在此之前，關(guān)于這些結(jié)婚離婚的事兒曾讓今日資本“頗為被動(dòng)”，所投資企業(yè)土豆網(wǎng)、真功夫等掌門人的“家事”，可真沒(méi)少讓他們的投資人操心。如今，土豆逆市掛牌成功 上市 ，今日資本也總算松了口氣，徐新所言可以說(shuō)是肺腑之言、字字珠璣。

　　一旦投錯(cuò)了人，小的損失是增加一些麻煩，大的損失則足以讓投資機(jī)構(gòu)血本無(wú)歸，投資人遁出江湖。當(dāng)年為風(fēng)投推崇的兩個(gè)服裝行業(yè)的案子值得深思，這兩個(gè)公司的創(chuàng)始人一個(gè)“撒謊”做假賬，一個(gè)潛逃，先不爭(zhēng)論商業(yè)模式與發(fā)展時(shí)機(jī)，創(chuàng)始人自身的問(wèn)題引人深思，雖然說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)有成二敗八之說(shuō)，但真的項(xiàng)目失敗了，日子又如何好過(guò)下去?這兩個(gè)服裝案子的其中一個(gè)，就栽了一著名投資機(jī)構(gòu)的著名投資人，同時(shí)中招的還有深圳一著名的陽(yáng)光 私募 。毫無(wú)疑問(wèn)，隨著上述創(chuàng)始人的魔法效應(yīng)的散落，參與投資的明星投資人名聲地位也隨之一落千丈。

　　投資就是投人?!這六個(gè)字之后究竟是問(wèn)號(hào)還是感嘆號(hào)，似乎永遠(yuǎn)是個(gè)難解的答案。不同的投資人看法并不統(tǒng)一，但不可置否，中國(guó)的VC與PE們都思索過(guò)這個(gè)問(wèn)題。

　　關(guān)于投人能說(shuō)的事太多，達(dá)晨創(chuàng)投董事長(zhǎng)劉晝總結(jié)的著名的“六條軍規(guī)”的第一條是，“人，人占是否值得投資的比重達(dá)50%”。

　　深港產(chǎn)學(xué)研董事長(zhǎng)厲偉先生更有諸多名言。“團(tuán)隊(duì)中最重要的是帶頭人的素質(zhì)，正如拿破侖所說(shuō)，一頭獅子率領(lǐng)的一群綿羊可以打敗一頭綿羊率領(lǐng)的一群獅子，我們希望團(tuán)隊(duì)帶頭人擁有做大企業(yè)的雄心壯志，有夢(mèng)想，有強(qiáng)大的 執(zhí)行力 ，有持續(xù)的學(xué)習(xí)能力，專注執(zhí)著，不達(dá)目的誓不罷休。”

　　用拿破侖名言講理的厲偉先生認(rèn)為，“好的企業(yè)是人做出來(lái)的，人的因素最為重要。” “一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，可以在一個(gè)夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)中做得賺錢，一個(gè)差的團(tuán)隊(duì)，即使是有好的創(chuàng)意，好的技術(shù)，好的產(chǎn)品也很難做好。”

　　投資即投人是說(shuō)易做難的永恒話題，但同時(shí)也是個(gè)難題。在創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)頗有建樹(shù)的招商局科技集團(tuán)有限公司董事盧振威先生在總結(jié)失敗項(xiàng)目的原因是用了四個(gè)字“人錯(cuò)全錯(cuò)。”

　　盧振威給筆者講過(guò)一個(gè)故事，他們?cè)?jīng)投資過(guò)一個(gè)公司，這個(gè)公司的創(chuàng)始人幾乎全部來(lái)自技術(shù)和資金背景雄厚的大公司，他們?cè)?jīng)是大公司里的技術(shù)骨干、市場(chǎng)骨干，他們有著很高技術(shù)含量的產(chǎn)品……

　　可是到了后來(lái)，公司在運(yùn)營(yíng)過(guò)程，一些毛病逐漸暴露出來(lái)：該公司 經(jīng)營(yíng)管理 團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)管理策略和能力欠缺、產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)性超出了當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)需求，項(xiàng)目進(jìn)入尷尬局面。后來(lái)，在公司市場(chǎng)部成員的努力下，逐漸打開(kāi)了市場(chǎng)，但隨著市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大新的問(wèn)題又產(chǎn)生了。“一個(gè)資金和資源有限的小而精的公司，采用的卻是像華為、中興一樣大公司的運(yùn)營(yíng)模式，犯了策略的錯(cuò)誤，而這種錯(cuò)誤帶來(lái)了不可修復(fù)的損失。不準(zhǔn)確地說(shuō)，我們投了一個(gè)好的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，但不是一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)”。盧振威總結(jié)說(shuō)。最后的結(jié)果是，項(xiàng)目被“清零”了。

　　什么樣的人能投，什么樣的人不能投?仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。但光憑“相面”，恐怕難以“看”出。著名投資人深圳市東方富海投資管理有限公司董事長(zhǎng)陳瑋先生微博提醒PE需小心8類創(chuàng)業(yè)者：1、名片打折的;2、經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)合影的;3、夫妻感情危機(jī)的;4、經(jīng)常炒 財(cái)務(wù)總監(jiān) 的;5、不孝順父母的;6、贊助寺廟的;7、口氣很大的;8、想法很多的。

　　(作者曾為南方都市報(bào)財(cái)經(jīng)記者，創(chuàng)投、私募觀察者，現(xiàn)供職于香港某投行。)