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  2013年10月03日       
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近日,出現(xiàn)了一種新型的手機(jī)病毒,在短短一周內(nèi)全國就有將近一百萬部手機(jī)感染,令人談毒色變。這種病毒通過短信等渠道,悄悄地把你和你親友圈的手機(jī)一個(gè)個(gè)都變成“僵尸”,一旦手機(jī)感染,它就會被人操縱花你的錢去幫別人發(fā)短信。這種手機(jī)病毒模式的出現(xiàn)自然引起了很多手機(jī)用戶的廣泛關(guān)注和熱議。不過仔細(xì)研究一下這種手機(jī)病毒感染模式,就不難發(fā)現(xiàn)這跟許多樓盤營銷策略還多少有些相同之處。
經(jīng)常關(guān)注樓盤動(dòng)態(tài)的人不難發(fā)現(xiàn),很多樓盤項(xiàng)目想做大規(guī)模營銷活動(dòng)的時(shí)候,都把辦理VIP客戶卡當(dāng)作營銷策劃的“尚方寶劍”。為什么VIP客戶卡的模式會在眾多樓盤當(dāng)中受到普遍的追捧?因?yàn)閂IP客戶卡辦理過程當(dāng)中對于樓盤項(xiàng)目方面就是大量積累客戶資源的過程。從VIP客戶卡辦理當(dāng)中,樓盤項(xiàng)目可以根據(jù)辦理情況先確定自己客戶群體,從而根據(jù)這些客戶群的具體情況來制定針對性很強(qiáng)的宣傳策略。

  當(dāng)購房者成為某一個(gè)樓盤的VIP客戶以后,除了享受樓盤價(jià)格上的優(yōu)惠以外,該樓盤在前期都會采取一些活動(dòng)來拉近與客戶之間的聯(lián)系。而通過這些活動(dòng)不僅可以增加樓盤與客戶之間的聯(lián)系,而且會使得客戶對這個(gè)樓盤有了更全面的了解.。

  比如說,中秋節(jié)前夕,龍翔·中央公館項(xiàng)目舉行月圓·情滿·中央公館——中秋嘉年華暨業(yè)主聯(lián)誼會,就是這個(gè)運(yùn)作方式的一個(gè)非常典型的例子,通過聯(lián)誼活動(dòng)的推出,既拉近了中央公館與客戶之間的距離,又讓客戶對中央公館樓盤有了更多的認(rèn)知。假如這個(gè)樓盤的品牌真的很有保證,通過這些活動(dòng),會使得這些VIP客戶對這個(gè)樓盤更加信賴。只有客戶確定對這個(gè)樓盤有了絕對的信賴和全面的認(rèn)知,他們才會放心將這個(gè)樓盤推薦給自己其他的一些親戚和朋友們,從而達(dá)到營銷模式中最有效的口碑相傳的效果?! ∑鋵?shí),開發(fā)商不管選擇哪一種營銷模式,項(xiàng)目本身要有絕對的信譽(yù)保證,只有這樣才能讓客戶產(chǎn)生信任感,從而吸引客戶放心的購買。

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隨機(jī)讀管理故事:《兩輛中巴》
  家門口有一條汽車線路,是從小港口開往火車站的。不知是因?yàn)榫€路短,還是沿途人少的緣故,客運(yùn)公司僅安排兩輛中巴來回對開。開101的是一對夫婦,開102的也是一對夫婦。 
  坐車的大多是一些船民,由于他們長期在水上生活,因此一進(jìn)城往往是一家老少。 
  101號的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對夫婦帶幾個(gè)孩子,她也像是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。 
  有的船民過意不去,執(zhí)意要給大點(diǎn)的孩子買票。她就笑著對船民的孩子說:"下次給帶個(gè)小河蚌來,好嗎?這次就讓你免費(fèi)坐車。" 
  102號的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點(diǎn)的要全票,小一點(diǎn)的也得買半票,她總是說,車是承包的,每月要向客運(yùn)公司交多少多少錢,哪個(gè)月不交足,馬上就干不下去了。 
  船員民們也理解,幾個(gè)人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無事。不過,三個(gè)月后,門口的102號不見了,聽說停開了。它應(yīng)驗(yàn)了102號女主人話:馬上就干不下去了,因?yàn)榇钏能嚨娜撕苌佟?nbsp;
  點(diǎn)評:營銷是不見硝煙的戰(zhàn)場。在這個(gè)戰(zhàn)場上,競爭者之間比拼的不僅僅是價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù),還有營銷哲學(xué)這樣深層次的東西。102號的做法無可厚非,101號的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無數(shù)的"傻人自有傻福"、"機(jī)關(guān)算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說嗎? 
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