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  2015年12月18日    《商業(yè)價值》雜志     
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走口營銷:不是營銷的失敗,而是商業(yè)模式的失敗

所謂的“走口走手”和“走心走腎”,是筆者總結(jié)各大節(jié)日營銷案例對其界定的四個方向,或者說四種模式。對于走口模式來說,有兩層含義,一是用受眾日常生活最為所需的“食物”作為營銷的突破口;二是營銷以及促銷活動,希望能夠引起顧客的“口口相傳”。在這種模式中,最具代表性的是傳統(tǒng)的賣場和商場

無論是賣場還是商場,往往在節(jié)日期間對商品尤其是食品,施以大幅度的回扣,吸引廣大顧客的購買。很多人認(rèn)為,賣場和商場的營銷手法很落伍、很LOW,但是其實它們非常的接地氣。低廉的價格、顯目的堆頭、豐富的商品、應(yīng)景的廣播、涌動的顧客……套用互聯(lián)網(wǎng)的“場景”概念,這實際上是老百姓最真實的生活場景。在這種無法跳脫的場景下誰都會不知不覺多買點東西。

值得一提的是,互聯(lián)網(wǎng)非常流行的“爆品”這一說法,也恰恰是借用了超市“爆品”的概念。在互聯(lián)網(wǎng)用爆品吸引用戶聚合用戶,再從龐大的用戶群體中找到相應(yīng)的商業(yè)模式進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)之前,超市、賣場、商場早就利用爆品直接促進(jìn)銷售了。說到這,大家腦海中有沒有想起每天清早,一堆老頭老太太在超市門口排隊買雞蛋的場景?

所以,走口模式是一種非常有效的營銷方式,不僅非常有效,而且和銷售息息相關(guān),能夠直接拉動銷售。但“走口營銷”是無法拯救商場、超市的沒落的,因為營銷模式是無法阻擋人類社會和時代的進(jìn)步的,電商是必然產(chǎn)物,也是人類生活劃時代的標(biāo)志,相比于電商,線下實體落后的商業(yè)流通模式是潰敗的。

以美國為例,美國國家零售商協(xié)會(NRF曾)預(yù)計,2014年的歲末購物節(jié)雖然達(dá)到過去三年的最高水平,高達(dá)6169億美元,但是同比僅僅增長4.1%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于電商十幾個點的增長速度。而就在2014年12月底,市場研究機(jī)構(gòu) ShopperTrak公布12月末消費報告中顯示,傳統(tǒng)實體商場在2014年12月末的銷售額為122.9億美元,比2013年同期的123.5億美元下降了0.5%。

走手營銷:沒有什么比麻木更可怕

走手營銷和走口營銷類似,只不過后者是用“食品”去吸引人,前者則從方方面面去激發(fā)用戶的“占便宜”心理。想要占便宜,就要手快,做到穩(wěn)準(zhǔn)狠。筆者看來,走手營銷發(fā)端于團(tuán)購,興盛于電商。當(dāng)年團(tuán)購最火的時候“秒殺”天天有,比的就是手快。而進(jìn)入到電商時代,則需搜索、對比、選擇,更需手腦并用。

在走手營銷中,為了最大化地釋放出威力,電商企業(yè)可謂無所不用其極。無論是高大上還是下三濫,無論是陽春白雪還是下里巴人,無論是自黑黑人還是搬弄是非空穴來風(fēng),只要有效果,電商企業(yè)都可以付諸實踐——不要底線就要效果。當(dāng)年京東和蘇寧的家電大戰(zhàn)、劉強(qiáng)東和李國慶的撕逼大戰(zhàn)等等,都成為了電商發(fā)展史中重要的營銷事件。

 雖然說網(wǎng)民重來都是圍觀不怕熱鬧大的,但是熱鬧看多了,也會乏味、麻木。不管什么事情,如今大部分網(wǎng)民的第一反應(yīng),很可能都是“這又是炒作吧”。再加上用戶如今對電商網(wǎng)站促銷的日益麻木,電商企業(yè)基于人口紅利和商業(yè)模式先進(jìn)性所帶來的高速增長不可能長期地保持。

別看電商企業(yè)在雙十一、雙十二、618中,成績又是100%甚至是三倍、五倍的增長,暫且不說這些成績的真實性,隨著電商企業(yè)不斷的增加,流量紅利正在被分流,導(dǎo)致企業(yè)流量獲取的成本不斷攀升,而電商企業(yè)造節(jié)營銷的方式更是需要消耗巨資,這對電商企業(yè)來說是個極大的挑戰(zhàn)。

筆者預(yù)測,在兩年后,電商企業(yè)不再執(zhí)著于造節(jié)營銷,就算是造節(jié),也將會是企業(yè)之間的聯(lián)手,甚至是跨界聯(lián)手。

看來,走手營銷亟需尋找更有效的方式。

走心營銷:雞湯喝多了也膩人

走心營銷最核心的作用是通過精心設(shè)計的內(nèi)容,進(jìn)行創(chuàng)意營銷,試圖通過和受眾產(chǎn)生情感上的共鳴,從而讓受眾接受你的傳播訴求。說白了,和心靈雞湯很像。雖然微信的出現(xiàn)以及對用戶碎片時間的強(qiáng)力占有,讓走心營銷多了一個有效觸達(dá)受眾的渠道,但是微信里一堆“總裁”類的微信公眾號,天天熬心靈雞湯,卻又使得用戶對走心營銷變得越來越麻木,甚至是反感。

以最典型的母親節(jié)營銷為例,在各種創(chuàng)意海報的文案中,很多品牌企業(yè)都會用到這一句“媽媽是個美人,歲月你別傷害她”。可以想象,用戶在看到第一遍時,會感到很驚艷很感動,看到第二遍時仍舊很感動,看到第三遍時還有些感動,但是看到第四第五遍時已經(jīng)開始麻木了。

實際上,人作為一種高級動物,有著“喜怒哀樂驚恐悲”各種各樣的心情和情緒。因此,走心營銷不一定都要迎合用戶溫馨、感動的心理,完全可以從激發(fā)受眾“羨慕、嫉妒、攀比、自豪、同情、愛心、貪婪、懶惰”等等人性中選擇一個合適產(chǎn)品特性的點,進(jìn)行有的放矢的攻破。

畢竟,雞湯雖好,喝多了也膩人。

走腎營銷:優(yōu)雅地激發(fā)腎上腺素

《禮記》里面記載道,“飲食男女,人之大欲存焉”。在如今物質(zhì)需求已經(jīng)基本被滿足的時代,對情感的需求更是每一個人的剛需,消費者在消費過程中流露出來的感性色彩日漸濃厚,因此,走腎營銷是這四種營銷方式中最符合當(dāng)下消費者內(nèi)心需求的。

走腎營銷是要讓營銷變得很感性,很性感。換句話說,要準(zhǔn)確的把握住受眾的心態(tài),將情感滲透到營銷中,懂得不知不覺而又優(yōu)雅地激發(fā)受眾的腎上腺素,比如哈根達(dá)斯的情感營銷、杜蕾斯的暗喻營銷、百度糯米的女生節(jié)營銷等。

比如百度糯米女生節(jié)的營銷,首先,營銷在時間節(jié)點上百度選擇了“3.7”而不是“3.8”,所以百度在一開始就選擇了是更有年輕風(fēng)貌,更具感性的調(diào)性,而非更具傳統(tǒng)意義的調(diào)性。而且也避開了三八婦女節(jié)的營銷和促銷大軍,同時也一定程度上對后來者進(jìn)行了截胡。

其次,營銷主角選定女大學(xué)生,特殊的人群,讓營銷活動從一開始就能夠備受關(guān)注。此次營銷讓以往更多的只是停留在校園層面的“女生節(jié)”,賦予了實際的商業(yè)效應(yīng),也切合女生節(jié)青春時尚的特性,通過極富話題性約會的方式讓女大學(xué)生們處在“風(fēng)口浪尖”上,由此讓更多學(xué)生們參與進(jìn)來,由此這個話題的輻射范圍才變得很廣,筆者在微博搜索“清華約北大”的關(guān)鍵詞看到超過16W的搜索結(jié)果。

再次,也是最為重要的,百度糯米此次營銷主“走腎”,中國最頂尖兩所大學(xué)的男女“互約”,可以說吊足了大家的胃口。不僅如此,拉橫幅、擺Pose等等也做足了形式感,所有這些都是吸引關(guān)注、產(chǎn)生話題的重要元素。而且這個互約還是具有戲劇性,北大女生的回應(yīng)讓這個小小的事件得以升級成一個具有新聞點的新聞事件,這也是為什么網(wǎng)易新聞客戶端會用頭條去報道。此外,還引起了包括央視在內(nèi)的更多媒體的關(guān)注。

雖然說話題效應(yīng)引起了不小的反響,那么它是否具有實際的商業(yè)價值嗎?筆者托朋友去百度內(nèi)部打聽了一下,據(jù)一位百度糯米的負(fù)責(zé)人透露,今年3月7日當(dāng)天,百度糯米電影出票量同比去年翻了6倍,在線選座出票量占比全國總出票量超過15%。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代,營銷究竟是要走口走手,還是要走心走腎,并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),也不是最重要的。重要的是,選擇最合適的營銷模式,吸引廣大受眾的關(guān)注,從而產(chǎn)生話題引發(fā)討論,再進(jìn)一步形成口碑傳播,最終匯聚成強(qiáng)大的影響力,推動品牌營銷產(chǎn)品銷售。

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隨機(jī)讀管理故事:《敵人與朋友》
  林肯作為美國總統(tǒng),他對政敵的態(tài)度引起了一位官員的不滿。他批評林肯不應(yīng)該試圖跟那些人做朋友,而應(yīng)該消滅他們。"當(dāng)他們變成我的朋友時,"林肯十分溫和地說,"難道我不是在消滅我的敵人嗎?" 
  
  營銷啟示:朋友和敵人是相對的,如果一個敵人變成了朋友,不正是少了一個敵人嗎?在銷售市場上,競爭對手是相對的,如果相互之間通過聯(lián)盟共同開拓市場,對于企業(yè)來說不但節(jié)省了大量的銷售成本,而且市場空間會更廣闊。 
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