隨著電影《唐山大地震》熱映，劍南春、中國人壽、工商銀行等一批企業(yè)和金融機構在該片植入廣告，實現(xiàn)企業(yè)的品牌營銷宣傳?；饦I(yè)早在幾年前就有意嘗試植入式營銷，但高昂的營銷成本使得基金公司躊躇不前。

近幾年，植入式營銷大量應用于商業(yè)宣傳。從2008年8月到2009年7月，41周美國電影票房冠軍中的24部電影植入蘋果廣告，蘋果公司植入式營銷頻率遠高于其他大公司。通過熱門電影帶動人氣，蘋果公司不但讓自己的產(chǎn)品保持相當高的出鏡率，還借助明星效應積累人氣和口碑。

“幾年前，植入式營銷遠沒有現(xiàn)在這么流行?！斗钦\勿擾》也曾經(jīng)找過我們嘗試合作，公司LOGO在電影中露個臉得花30萬。”上海某家基金公司人士對記者透露，這種幾秒鐘的植入廣告未必能引起觀眾注意，臺詞植入、道具植入或是故事情節(jié)植入的價格更高。

據(jù)證券時報記者了解，目前基金公司一年的營銷費用各不相同，費用最多的公司高達1500萬至2000萬元，通常低于1000萬元。一家基金公司營銷策劃人士對記者透露:“上半年也有人聯(lián)系我們嘗試植入式營銷，已列入公司今年的廣告預算，但因為合同單價上千萬元，后續(xù)價格沒有談攏，再無下文。公司2008年全年營銷費用創(chuàng)歷史新高，達到1000萬元，但也難以滿足植入式營銷的費用開支。”

除了高昂的植入成本，基金產(chǎn)品由于本身特征較為抽象，不如快速消費品容易“被植入”，基金公司營銷風格、公司領導認同度、通過何種方式植入等因素都限制了基金公司使用植入式營銷手段。

一位基金公司市場總監(jiān)表示，基金不同于快速消費品，它不是一種可以看得見的實物，而是一種抽象的理財服務，難以通過道具等方式表現(xiàn)，用臺詞表現(xiàn)難以控制最終效果，容易適得其反。無論是軟性植入還是院線片頭廣告，一般公司品牌形象植入的價格較高。“盡管如此，基金業(yè)嘗試植入式營銷的意愿非常強烈，我們正在探索更多類型的植入標的，力爭通過合適的方式達到預期的效果。”