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  2013年10月03日    《現(xiàn)代廣告》編輯部 《現(xiàn)代廣告》      
推薦學(xué)習(xí): 國(guó)醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國(guó)家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會(huì)權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)?lái)中醫(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國(guó)。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計(jì)劃>>
 “中國(guó)媒體又到了一個(gè)重構(gòu)評(píng)價(jià)體系的新階段。”這個(gè)論斷已經(jīng)不用討論,因?yàn)?,大家都在為此努力,且困惑不少?p>  下文是《現(xiàn)代廣告》6月刊封面專題的一個(gè)摘要,其中匯集了多個(gè)專家的意見(jiàn),呈現(xiàn)了媒介購(gòu)買公司的新評(píng)估方法,走訪了媒體的探索,并觸探了資本市場(chǎng)對(duì)媒體價(jià)值的判斷標(biāo)準(zhǔn)。 集思廣益,相信可以給我們更多的啟發(fā)。

  同時(shí),現(xiàn)代廣告雜志社正在承辦中國(guó)媒介創(chuàng)新營(yíng)銷獎(jiǎng)(原中國(guó)媒體企劃獎(jiǎng)),也志在用案例的形式,為媒體價(jià)值評(píng)估體系重建清除一些觀念上的障礙。

 ?。ㄒ唬┪宕髮W(xué)者縱論媒體價(jià)值評(píng)估

  嘉賓:中國(guó)傳媒大學(xué)廣告學(xué)院院長(zhǎng)黃升民

  所謂影響力,既包含量化的指標(biāo),也應(yīng)該有質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn),特別是內(nèi)容評(píng)價(jià),比如新聞報(bào)道和事實(shí)評(píng)論的高低。

  但是,在節(jié)目?jī)?nèi)容和營(yíng)銷中卻存在一定矛盾,常常出現(xiàn)節(jié)目“叫好不叫座”和“叫座不叫好”的現(xiàn)象。因此,媒體應(yīng)該在內(nèi)容上,更加注意與受眾之間的互動(dòng);等等。

  嘉賓:中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長(zhǎng)喻國(guó)明

  傳統(tǒng)評(píng)價(jià)都是分門別類進(jìn)行的,隨著新媒體的崛起,這種方法就表現(xiàn)出了缺失。

  傳統(tǒng)方法過(guò)于關(guān)注觸達(dá)率,是一種簡(jiǎn)單的粗放型體系。觀眾對(duì)媒體的信任度、認(rèn)同度,圈子文化等因素也需要在評(píng)價(jià)中體現(xiàn)出來(lái)。

  因此,建立“跨媒體通用指標(biāo)”與“雙指標(biāo)”是新的媒體價(jià)值評(píng)估體系必須包括的。

  嘉賓:清華 新聞傳播學(xué)院副院長(zhǎng)兼影視傳播研究中心主任尹鴻

  雖然有必要進(jìn)行跨媒體的延伸評(píng)價(jià),但是,跨媒體評(píng)價(jià)的具體實(shí)施需要長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)驗(yàn)和研究,因此,目前能夠?qū)嵭械目缑襟w評(píng)價(jià)還只是對(duì)于不同媒體的潛力評(píng)價(jià)。

  因此,未來(lái)媒體在營(yíng)銷中不僅僅只作為關(guān)注傳播規(guī)模的大眾媒體,還需要幫助廣告主找到特定的精準(zhǔn)的受眾,為廣告主的廣告訴求,提供和創(chuàng)造對(duì)應(yīng)的受眾。

  嘉賓:廈門大學(xué)新聞傳播學(xué)院副院長(zhǎng)黃合水

  作為一個(gè)有價(jià)值的媒體不僅要能夠傳遞信息,還需要能夠有效地影響消費(fèi)者。目前,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于不同媒體的信任程度也不盡相同,需要區(qū)分權(quán)威媒體和非權(quán)威媒體。

  現(xiàn)在的媒體一般會(huì)通過(guò)制作好節(jié)目提高收視率,提高自身價(jià)值。但有一個(gè)問(wèn)題:觀眾看節(jié)目,但不一定會(huì)看廣告。

  嘉賓:CTR市場(chǎng)研究整合營(yíng)銷中心總經(jīng)理姚林

  媒體的價(jià)值受兩方面影響,其一是廣告受眾趨勢(shì);其二是媒體廣告的評(píng)價(jià)體系。

  媒體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從傳統(tǒng)的注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)向了影響力和品牌力階段。所以,評(píng)價(jià)將趨向從質(zhì)的角度進(jìn)行評(píng)價(jià)。

 ?。ǘ┟浇橘?gòu)買公司眼中的媒體價(jià)值評(píng)估

  嘉賓:實(shí)力媒體中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理郭志明

  實(shí)力傳播在評(píng)估媒體價(jià)值上主要分為三個(gè)層次,第一層次是廣告目標(biāo),即跟廣告有關(guān)的;第二層次是品牌目標(biāo),第三個(gè)層次跟消費(fèi)者行動(dòng)有關(guān)。從目前來(lái)看,大部分廣告和媒體公司都還處于第一個(gè)層次的評(píng)估。

  實(shí)力傳播有一個(gè)專項(xiàng)調(diào)研,叫做接觸點(diǎn)(Touchpoints)的評(píng)估。接觸點(diǎn)的評(píng)估單位包括三個(gè)方面:1)接觸點(diǎn)影響力 2)品牌關(guān)聯(lián)度 3)品牌經(jīng)驗(yàn)值。這個(gè)方法能夠很好地為廣告主解答媒體的價(jià)值評(píng)估的問(wèn)題。

  目前,實(shí)力在全球做了361個(gè)接觸點(diǎn)的項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)品牌經(jīng)驗(yàn)份額跟市場(chǎng)份額的相關(guān)系數(shù)達(dá)到0.85。這意味著:如果我們有方法提高品牌經(jīng)驗(yàn)值,那我們就有85%的信心能幫助企業(yè)提高他們的市場(chǎng)份額。

  嘉賓:北京電通廣告公司策劃總監(jiān)小島哲郎

  在消費(fèi)行為以及媒體環(huán)境加速變化的今天,客戶對(duì)單純的媒體組合已經(jīng)越來(lái)越不滿意,他們對(duì)媒體的要求已經(jīng)不僅僅局限于“廣度媒體”,更需要“深度媒體”,但目前傳統(tǒng)廣告公司還沒(méi)有好的方式去應(yīng)對(duì)客戶的需求,因?yàn)榇蟛糠止緵](méi)有考察“深度”的指標(biāo)。

  “深度”的意義有兩點(diǎn),第一個(gè)是指相關(guān)性,即媒體和目標(biāo)受眾有什么樣的相關(guān)性,第二個(gè)則是媒體如何拉動(dòng)消費(fèi)者。為了更透徹地了解各媒體的作用和價(jià)值,電通開(kāi)發(fā)了一個(gè)軟件Valcon,通過(guò)這個(gè)軟件可視化各個(gè)媒體的價(jià)值。

 ?。ㄈ馁Y本市場(chǎng)角度看媒體公司價(jià)值

  嘉賓:冷星星(作者為中投證券傳媒行業(yè)研究員)

  從資本市場(chǎng)的角度看,媒體公司的價(jià)值通常用每股盈利和市盈率這個(gè)兩個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量。

  首先,關(guān)于盈利能力,商業(yè)模式是首要考慮因素。

  國(guó)內(nèi)媒體公司的收入來(lái)自三大塊:用戶使用費(fèi)、預(yù)付費(fèi)用和廣告收入。其中,預(yù)付費(fèi)用意味著在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)防御性較強(qiáng),但也意味著很大的固定成本并需要持續(xù)的資本投入。依賴廣告收入意味著較高的毛利率,但與經(jīng)濟(jì)周期高度正相關(guān)。此外,媒體公司亦在不斷地創(chuàng)新業(yè)務(wù)形式,探究新的商業(yè)模式。

  市盈率與投資者對(duì)一系列因素的預(yù)期密切相關(guān)。主要包括對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的預(yù)期、對(duì)公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)期發(fā)展能力的預(yù)期,以及由此得出的對(duì)公司未來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率的預(yù)測(cè)。

  以產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段而言,比如有線電視行業(yè)正處于快速發(fā)展階段,出版行業(yè)在平穩(wěn)增長(zhǎng)階段,市場(chǎng)會(huì)認(rèn)為前者比后者的增長(zhǎng)空間更大。以競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)看,比如規(guī)模經(jīng)濟(jì)對(duì)于出版類公司非常重要,壟斷在有線電視和報(bào)紙行業(yè)尤其重要,擁有這些特點(diǎn)的公司,自然更被市場(chǎng)看好。

  但以上這些并非惟一指標(biāo),政策、公司背景、管理團(tuán)隊(duì)、受眾變化等都將成為資本市場(chǎng)考察媒體價(jià)值的因素。

 ?。ㄋ模┟襟w應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)新的評(píng)價(jià)要求與體系?

  面對(duì)各種壓力與市場(chǎng)的呼聲,媒體也在積極應(yīng)對(duì)。為此,本刊編輯部采訪了多家媒體,他們也正在積極探索新的經(jīng)營(yíng)策略與思路。

  了解更多,請(qǐng)參見(jiàn)雜志6月刊封面專題《如何評(píng)估中國(guó)媒體新價(jià)值》

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隨機(jī)讀管理故事:《假設(shè)可以廢除監(jiān)獄?!?
 美國(guó)學(xué)者拿破侖·希爾曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn),他問(wèn)一群學(xué)生:“你們當(dāng)中有多少人覺(jué)得可以在三十年內(nèi)廢除監(jiān)獄?”

  確信拿破侖·希爾不是在開(kāi)玩笑以后,馬上有人站起來(lái)大聲反駁:“這怎么可以,無(wú)論如何,監(jiān)獄都是必須的。”

  其他人也開(kāi)始七嘴八舌地討論:“有些人天生壞,改不好的。”“監(jiān)獄可能還不夠用的呢!”還有人說(shuō)有了監(jiān)獄,警察和獄卒才有工作,否則這么多人就要失業(yè)了。

  拿破侖·希爾接著說(shuō):“你們說(shuō)了各種不能廢除監(jiān)獄的理由?,F(xiàn)在,我們來(lái)試著相信可以廢除監(jiān)獄,我們?cè)摬扇∈裁礃拥膶?duì)策。”

  大家開(kāi)始思索。過(guò)了一會(huì)兒,才有人猶豫地說(shuō):“成立更多的青年活動(dòng)中心應(yīng)該可以減少犯罪事件。”不久,其他在10分鐘以前堅(jiān)持反對(duì)意見(jiàn)的人,也都開(kāi)始熱心地參與了,紛紛提出了自己認(rèn)為可行的措施。“先消除貧困,因?yàn)榈褪杖腚A層的犯罪率比較高。”“采取預(yù)防犯罪的措施,辨認(rèn)、疏導(dǎo)有犯罪傾向的人。”“借手術(shù)辦法來(lái)醫(yī)治某些罪犯。”……最后,共提出了78種構(gòu)想。

  啟示:當(dāng)你認(rèn)為某件事不可能做得到的時(shí)候,你的大腦就會(huì)為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實(shí)是可以做到的,你的大腦就會(huì)幫你找出能做到的各種方法。我們認(rèn)為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?

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