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  2013年10月03日    廣告主市場(chǎng)觀察      
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  雙重壓力下,電視不斷在調(diào)整應(yīng)對(duì)。2012年第一季度過后,“兩限令”的執(zhí)行及其帶來的變化與影響已擲地有聲,電視收視輪廓也日漸分明。本文使用“兩限令”實(shí)行后的2012年第一季度與“兩限令”實(shí)行前的2011年同期71個(gè)大中城市收視數(shù)據(jù)做對(duì)比,從整體收視格局、節(jié)目市場(chǎng)演變、廣告播出收視效果三個(gè)角度考察電視市場(chǎng)的變化情況。

  電視市場(chǎng)整體收視格局分析

  2012年第一季度電視忠實(shí)觀眾收視量穩(wěn)中有升,觀眾規(guī)模繼續(xù)縮小,在這兩個(gè)因素的共同作用下,今年第一季度電視的人均日收視時(shí)長(zhǎng)較2011年同期基本保持穩(wěn)定,達(dá)到185分鐘。電視整體格局及全天收視走勢(shì)也基本穩(wěn)定。省級(jí)衛(wèi)視今年上升勢(shì)頭強(qiáng)勁,主要表現(xiàn)在晚間電視劇收視高峰的上漲,其他各級(jí)頻道收視均出現(xiàn)不同幅度下降。

  在省衛(wèi)視中,幾個(gè)強(qiáng)勢(shì)頻道——江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、山東衛(wèi)視、上海東方衛(wèi)視、黑龍江衛(wèi)視等2012年第一季度收視表現(xiàn)優(yōu)秀,已與湖南衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)差距縮校

  節(jié)目市場(chǎng)收視演變

  節(jié)目市場(chǎng)全天時(shí)段整體格局演變

  2012年第一季度全天時(shí)段,省衛(wèi)視加大了電視劇的播出,綜藝節(jié)目播出量明顯減少;中央級(jí)頻道綜藝節(jié)目播出比重稍有增加;除中央級(jí)頻道以外的其他各級(jí)頻道,都加大了新聞節(jié)目的播出。值得注意的是,各級(jí)頻道均加大了生活服務(wù)類節(jié)目的播出比重。

  從觀眾收視比重看,電視劇中插廣告的消失,使各級(jí)頻道2012年第一季度全天時(shí)段電視劇收視比重均超過2011年第一季度。綜藝節(jié)目除市級(jí)頻道外,其余各級(jí)頻道收視比重均下降。新聞/時(shí)事類節(jié)目,省級(jí)衛(wèi)視及地面頻道收視比重均有上升。

  省衛(wèi)視節(jié)目播出收視演變

  2012年第一季度晚間19:30-21:30時(shí)段,省級(jí)衛(wèi)視電視劇的收視與播出比重均高于2011年同期;綜藝節(jié)目受“限娛令”影響,其收播比重均低于2011年同期;新聞/時(shí)事節(jié)目的收播比重均稍有下降。

 ?、偈⌒l(wèi)視晚間電視劇競(jìng)爭(zhēng)加劇。獨(dú)家首播劇井噴,首輪多家聯(lián)播劇目減少。內(nèi)地電視劇和欄目劇收視比重較去年同期增加,港澳臺(tái)電視劇2012年基本銷聲匿跡。

  ②綜藝節(jié)目整體播出量減少,收視時(shí)段后移。晚間19:30-21:30時(shí)段現(xiàn)償動(dòng)娛樂節(jié)目減少,綜藝晚會(huì)播出量增加,綜藝娛樂報(bào)道節(jié)目在省級(jí)衛(wèi)視已難覓其蹤跡。

  省衛(wèi)視晚間廣告播出與收視特征透視

  晚間19:30-21:30廣告播出總量減少,觀眾廣告收視量增加

  2012年第一季度晚間19:30-21:30時(shí)段廣告播出量為1144小時(shí),較上年同期下降141小時(shí),下降幅度為上年的10.97%。2012年第一季度19:30-21:30時(shí)段,總體廣告收視率為0.24%,去年同期廣告收視率為0.23%,廣告收視率較去年略有增加。

  晚間19:30-21:30時(shí)段非中插廣告播出劇增,帶動(dòng)廣告收視上升

  目前,各大衛(wèi)視播出廣告的方式主要有兩種,一種是同一節(jié)目中插播廣告,另一種是不同節(jié)目之間播出廣告,我們稱之為“非中插廣告”。把晚間19:30-21:30播出廣告的時(shí)段分為中插廣告時(shí)段和非中插廣告時(shí)段,受“限廣令”影響,晚間中插廣告的播出量大減,而非中插廣告的播出量卻大增。

  2011年第一季度晚間19:30-21:30時(shí)段非中插廣告播出量為485小時(shí),2012年同期非中插廣告的播出量是947小時(shí),播出量比2011年同期增加了將近一倍。在廣告播出量增加的形勢(shì)下,觀眾非中插廣告收視率也大增。2011年第一季度非中插廣告收視率是0.15%,2012年第一季度非中插廣告收視率是0.25%,較2011年同期增長(zhǎng)了67%。2012年非中插廣告的其他收視數(shù)據(jù)例如平均到達(dá)率和人均收視時(shí)長(zhǎng)等也出現(xiàn)利好趨勢(shì)。

  廣告播出形式出現(xiàn)新的變化

  數(shù)據(jù)已經(jīng)顯現(xiàn)出“兩限令”之后,節(jié)目與節(jié)目之間廣告時(shí)長(zhǎng)的飆升。目前,廣告播出時(shí)長(zhǎng)與其收視效果達(dá)到一種較為穩(wěn)定的狀態(tài),既增加了時(shí)長(zhǎng),也獲得了較好的節(jié)目與廣告收視率。節(jié)目中插廣告時(shí)長(zhǎng)縮短,不僅導(dǎo)致節(jié)目間廣告時(shí)間拉長(zhǎng),也勢(shì)必會(huì)影響廣告播出的其他特殊形式,例如劇場(chǎng)冠名、特約播出、片頭片尾、植入廣告、短信互動(dòng)等,也可能會(huì)激發(fā)新型廣告模式的創(chuàng)新。如果一味拉長(zhǎng)非中插廣告時(shí)間或在節(jié)目?jī)?nèi)容中過度增加植入廣告量,必定會(huì)打破目前這種穩(wěn)定性,破壞節(jié)目與廣告的收視效果。廣告的播出方式越來越成為各商家競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)所在。

  結(jié)語

  在這個(gè)“媒介即訊息”的時(shí)代,各種信息以多種方式從不同渠道撲面而來。置身于這種海量、互動(dòng)、立體式傳播氛圍中,雖受益,卻也時(shí)時(shí)被困擾。辨別信息的可靠性和真實(shí)性,成為信息傳播的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。然而,這一點(diǎn)正是傳統(tǒng)媒體得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),電視媒體多年來在觀眾心中擁有信息傳播的權(quán)威地位。打造電視媒介的公信力,正是電視媒介提升其經(jīng)濟(jì)價(jià)值的必備條件。通過內(nèi)容的公信力與廣告的誠(chéng)信度,電視媒體能在觀眾有限的注意力資源中拉動(dòng)廣告的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

  2012年第一季度,“兩限令”已經(jīng)取得了初步成效。從長(zhǎng)期來看,“兩限令”對(duì)電視媒體的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和規(guī)劃是有益的。電視媒體宛如平衡木上的長(zhǎng)袖善舞,時(shí)刻在保持平衡。宏觀上,保持電視媒體社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的平衡;微觀上,保持節(jié)目、廣告播出與其收視效果的平衡。如何把握這兩個(gè)“度”,是各電視媒體時(shí)刻面臨的主要問題。
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隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹,你砍哪一顆?》
老教授問:“如果你去山上砍樹,正好面前有兩棵樹,一棵粗,另一棵細(xì),你會(huì)砍哪一棵?”
問題一出,大家都說:“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說:“那棵粗的不過是一棵普通的楊樹,而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說:“當(dāng)然砍紅松了,楊樹又不值錢!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問:“那如果楊樹是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們覺得有些疑惑,就說:“如果這樣的話,還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說:“楊樹雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時(shí),你們會(huì)砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說:“那還是砍紅松,楊樹中間空了,更沒有用!”
老教授緊接著問:“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來非常困難,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說:“那就砍楊樹。同樣沒啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問:“可是楊樹之上有個(gè)鳥巢,幾只幼鳥正躲在巢中,你會(huì)砍哪一棵?”
終于,有人問:“教授,您到底想告訴我們什么?測(cè)試些什么呢?”
老教授收起笑容,說:“你們?cè)趺淳蜎]人問問自己,到底為什么砍樹呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動(dòng)機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹;想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會(huì)無緣無故提著斧頭上山砍樹了!”
這個(gè)故事告訴我們:一個(gè)人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時(shí)候才不會(huì)被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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