一、大客戶銷售的4項(xiàng)基本功
銷售絕對(duì)不是賣東西,而是一門科學(xué),銷售人員一定要學(xué)以下必修課。
1政治學(xué)
現(xiàn)在不管什么企業(yè),都要中國(guó)了解中國(guó)的政治。
現(xiàn)在的政治環(huán)境是反腐敗,并且出臺(tái)了八項(xiàng)規(guī)定,要建立更加透明的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系,要實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)。
過去很多銷售方法,在這樣的政治環(huán)境中,已經(jīng)不再適用,銷售人員要根據(jù)政治環(huán)境的變化調(diào)整自己的銷售策略。
2經(jīng)濟(jì)學(xué)
做銷售一定要了解經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
現(xiàn)在的中國(guó)經(jīng)濟(jì)聚焦點(diǎn)是新常態(tài),一帶一路,6.5%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。而世界經(jīng)濟(jì)整體的走勢(shì)是“東升西落”,“東升”指的是以中國(guó)為代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展體在強(qiáng)勁地升起來,“西落”指的是以美國(guó)和歐洲為代表的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體在下降滑落。
因此,做營(yíng)銷也好,做銷售也好,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要有信心。
1)一帶一路
一帶一路政策會(huì)使這個(gè)區(qū)域、整個(gè)沿線有重大投資,很多項(xiàng)目都會(huì)崛起。因此,銷售人員一定要提高自己的知識(shí)水平,一帶是什么,一路是什么,是一定要了解清楚的。
2)十三五規(guī)劃
十三五規(guī)劃跟之前的十二五規(guī)劃、十一五規(guī)劃不太一樣,這次提出了開放、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新、綠色、共享五個(gè)發(fā)展理念。
如果做大客戶營(yíng)銷,一定要看目標(biāo)企業(yè)是否與這五個(gè)發(fā)展理念相符合,這決定著以后長(zhǎng)遠(yuǎn)的營(yíng)銷策略。
3)互聯(lián)網(wǎng)+
作為銷售人員,如果現(xiàn)在的觀念里還沒有互聯(lián)網(wǎng)+,肯定是觀念落后了。
4)社會(huì)
企業(yè)家要推一些產(chǎn)品或者方案,一定要關(guān)注社會(huì),現(xiàn)在社會(huì)有很多變化。
比如:
社會(huì)整個(gè)教育水平的提高,說明看廣告的人變的不一樣;
社會(huì)醫(yī)療水平的提高,老齡化問題的出現(xiàn),說明社會(huì)在醫(yī)療方面需要的產(chǎn)品變的不一樣;
社會(huì)城市化的的發(fā)展,說明城市人口變多,農(nóng)村人口減少,社會(huì)需求和服務(wù)變的不一樣。
5)技術(shù)
做銷售要關(guān)注技術(shù),推銷的產(chǎn)品能否跟得上技術(shù),直接影響著推銷結(jié)果的成敗。
3行為學(xué)
行為學(xué)于銷售人員來講很重要。行為學(xué)包穿著儀表、言談舉止等方面。
銷售人員去見客戶代表的是企業(yè),企業(yè)的精神狀態(tài)、企業(yè)的文化制度都可以從銷售人員的著裝儀表中體現(xiàn)出來。同時(shí),銷售人員著裝得體,儀表端莊顯示著對(duì)客戶的尊重。
行為學(xué)內(nèi)容主要包括以下三個(gè)部分:
1)演講
很多政界人員,商界精英,都把演講當(dāng)作必修課。作為一個(gè)大客戶銷售,同樣首先要學(xué)會(huì)演講,只有在精彩的演講中把要銷售的產(chǎn)品介紹清楚,才能夠得到客戶的認(rèn)同。
演講有很多技巧,站姿、手勢(shì)、眼神都有一定的演講要求技巧,演講人員需要反復(fù)不斷練習(xí)。
比如:
最基礎(chǔ)的,演講人員在做任何手勢(shì),手都必須要在腰部以上,并且要離開身體;
演講人員在演講過程中,手不可以放在衣兜里,這會(huì)向聽者傳達(dá)出一個(gè)不重視的信號(hào);
除此之外,墊腳、晃筆、眼神游離都是演講的大忌。
2)專業(yè)銷售技巧
專業(yè)銷售技巧,主要學(xué)習(xí)人跟人的溝通,學(xué)習(xí)如何用最快的時(shí)間做到最有效的溝通。在整個(gè)商務(wù)活動(dòng)中,大客戶營(yíng)銷是面對(duì)面的,在面談過程中,把方法、解決方案等營(yíng)銷內(nèi)容介紹清楚。
在交流過程中,銷售人員要按照提出議程、陳述議程對(duì)客戶的價(jià)值、詢問是否接受這三個(gè)步驟進(jìn)行,在交流結(jié)束時(shí),要重提產(chǎn)品給客戶帶來的利益并強(qiáng)調(diào)保持聯(lián)系。
3)銷售情景談判
很多銷售人員不會(huì)談判,客戶一施壓,馬上變的軟弱下來,提前降價(jià),這樣會(huì)使客戶認(rèn)為銷售人員沒有誠(chéng)意。談判需要技巧,需要把握三個(gè)方面。
第一是競(jìng)爭(zhēng)
一定要競(jìng)爭(zhēng),不競(jìng)爭(zhēng)不叫談判,任何談判都是把握住競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)取利益最大化。
第二是合作
談判是雙方的,光有競(jìng)爭(zhēng)不行,競(jìng)爭(zhēng)合作是一對(duì)平衡,因此,談判的時(shí)候,不能說“這事沒得談了,我們公司就是這樣規(guī)定的”等類似的話。
第三是共識(shí)
競(jìng)爭(zhēng)合作一定會(huì)產(chǎn)生壓力,很多合作沒有談成就是因?yàn)槿狈沧R(shí),達(dá)成共識(shí)的條件不是妥協(xié),而是創(chuàng)意,是想出一個(gè)更好的辦法。
4管理學(xué)
指哪兒打哪兒,或者打哪兒指哪兒的銷售都不是好的銷售。制定一套嚴(yán)格的管理系統(tǒng)會(huì)讓銷售人員在銷售過程中的目標(biāo)、計(jì)劃、策略變得更加清晰明了。
二、大客戶營(yíng)銷
1.營(yíng)銷的定義
營(yíng)銷就是企業(yè)為了從顧客處獲得利益回報(bào),而做出的為客戶創(chuàng)造價(jià)值,和客戶建立穩(wěn)固關(guān)系的過程。
2.大客戶營(yíng)銷的五大步驟
① 了解市場(chǎng)顧客需求;
② 設(shè)計(jì)客戶為導(dǎo)向的戰(zhàn)略;
③ 戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行;
④ 和客戶建立關(guān)系;
⑤ 獲得利益回報(bào)。
3.利用數(shù)據(jù)了解客戶
每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該積攢自己的數(shù)據(jù),關(guān)于客戶的數(shù)據(jù)。有了數(shù)據(jù)就獲得了信息,就可以分析客戶信息。只有分析客戶信息,企業(yè)才能知道怎么做才是正確。
有了數(shù)據(jù)可以分析出很多事情,什么事該做什么事不該做,市場(chǎng)趨勢(shì)是什么,都可以從數(shù)據(jù)當(dāng)中分析出來。而且數(shù)據(jù)不分大小,只分輕重。
4.大客戶分析
做大客戶營(yíng)銷要定目標(biāo),要有戰(zhàn)略,特別是要通過篩選找出大客戶。大客戶營(yíng)銷首先要知道誰是大客戶,要進(jìn)行大客戶分析。
首先銷售領(lǐng)域有很多關(guān)系,比如B2C,指的是企業(yè)對(duì)終端客戶;B2B,是商業(yè)對(duì)商業(yè);C2C,就是網(wǎng)上互交,個(gè)體對(duì)個(gè)體;C2B,比如我是個(gè)人工作坊,我?guī)椭鴦e人設(shè)計(jì)東西,幫助別人提供服務(wù)。
大客戶服務(wù)更多是B2B。
之所以再三強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù),是因?yàn)橛辛藬?shù)據(jù)就能對(duì)市場(chǎng)分析更到位。大客戶就是頂尖的客戶,是金字塔上的客戶,這些客戶很重要,他在行業(yè)里是方向標(biāo),跟他合作以后就能影響很大一片。
5.大客戶篩選
企業(yè)要做一個(gè)分析,要分析是不是有20%的客戶給企業(yè)帶來了80%的利益。如果這樣的話,就符合了大家說的二八法則。
之后,企業(yè)就應(yīng)該對(duì)這20%客戶采用特殊的價(jià)格,密切的關(guān)懷和超值的服務(wù),而對(duì)剩下的80%的客戶采用基本的價(jià)格,基本關(guān)注以及基本服務(wù)。
互動(dòng)問答
學(xué)員提問:如何進(jìn)行陌生的大客戶拜訪?
學(xué)員提問:如何進(jìn)行陌生的大客戶拜訪?
張堅(jiān)老師:首先要建立信任,沒有建立信任的時(shí)候,做不了大客戶。你需要花很多時(shí)間,并且不要害怕失敗,因?yàn)槟悴惶赡芤淮尉腿〉贸晒?,陌生拜訪能真正考驗(yàn)?zāi)愕囊懔Α?/p>
除此之外,準(zhǔn)備程度和談判結(jié)果關(guān)系很大,一個(gè)銷售被別人信任,應(yīng)該從兩個(gè)方面來看,第一看能力,能力肯定跟掌握的知識(shí)有關(guān);第二看人品,是否誠(chéng)實(shí)、踏實(shí)。客戶真正需要的是可信賴的顧問。
你的形象,穿著打扮也很重要。人是視覺動(dòng)物,心理學(xué)上有七三八五五定律,七是內(nèi)容,三八是語氣語調(diào),五五是外表。
張堅(jiān)老師:首先要建立信任,沒有建立信任的時(shí)候,做不了大客戶。你需要花很多時(shí)間,并且不要害怕失敗,因?yàn)槟悴惶赡芤淮尉腿〉贸晒?,陌生拜訪能真正考驗(yàn)?zāi)愕囊懔Α?/p>
除此之外,準(zhǔn)備程度和談判結(jié)果關(guān)系很大,一個(gè)銷售被別人信任,應(yīng)該從兩個(gè)方面來看,第一看能力,能力肯定跟掌握的知識(shí)有關(guān);第二看人品,是否誠(chéng)實(shí)、踏實(shí)??蛻粽嬲枰氖强尚刨嚨念檰?。
你的形象,穿著打扮也很重要。人是視覺動(dòng)物,心理學(xué)上有七三八五五定律,七是內(nèi)容,三八是語氣語調(diào),五五是外表。
學(xué)員提問:在識(shí)別大客戶過程當(dāng)中,企事業(yè)面臨著兩個(gè)選擇,一個(gè)是理性一個(gè)是感性,我們?cè)谧鰶Q策的時(shí)候,如何平衡好理性和感性?
學(xué)員提問:在識(shí)別大客戶過程當(dāng)中,企事業(yè)面臨著兩個(gè)選擇,一個(gè)是理性一個(gè)是感性,我們?cè)谧鰶Q策的時(shí)候,如何平衡好理性和感性?
張堅(jiān)老師:真正做大客戶,要趨于理性,做一些分析時(shí),不能是感性的。因?yàn)橐粋€(gè)大客戶是要準(zhǔn)備長(zhǎng)期合作的。很多人把大客戶和大項(xiàng)目混淆了,大項(xiàng)目跟大客戶不一樣,大項(xiàng)目做完就完了,但是客戶不是,客戶是做了以后,今天明天后天都有業(yè)務(wù),這叫大客戶。所以要做大客戶的話,不能太感性,
包括客戶關(guān)系管理,要綜合考慮客戶的忠誠(chéng)度和客戶給企業(yè)帶來的價(jià)值,可能有些客戶忠誠(chéng)度特別高,但是給企業(yè)帶來的價(jià)值不高,這個(gè)時(shí)候更需要理性。
張堅(jiān)老師:真正做大客戶,要趨于理性,做一些分析時(shí),不能是感性的。因?yàn)橐粋€(gè)大客戶是要準(zhǔn)備長(zhǎng)期合作的。很多人把大客戶和大項(xiàng)目混淆了,大項(xiàng)目跟大客戶不一樣,大項(xiàng)目做完就完了,但是客戶不是,客戶是做了以后,今天明天后天都有業(yè)務(wù),這叫大客戶。所以要做大客戶的話,不能太感性,
包括客戶關(guān)系管理,要綜合考慮客戶的忠誠(chéng)度和客戶給企業(yè)帶來的價(jià)值,可能有些客戶忠誠(chéng)度特別高,但是給企業(yè)帶來的價(jià)值不高,這個(gè)時(shí)候更需要理性。
學(xué)員提問:您對(duì)營(yíng)銷方面的用人有什么建議?什么類型的營(yíng)銷人員值得委以重任?
學(xué)員提問:您對(duì)營(yíng)銷方面的用人有什么建議?什么類型的營(yíng)銷人員值得委以重任?
張堅(jiān)老師:可以采用ASK原則,A是態(tài)度,態(tài)度第一。招銷售第一點(diǎn)是態(tài)度,做事態(tài)度,對(duì)客戶的態(tài)度,對(duì)公司的態(tài)度,對(duì)上級(jí)態(tài)度。S是技能,需要考慮人員在對(duì)行業(yè)的熟悉程度,技能怎么樣。K是知識(shí),企業(yè)知識(shí)、客戶知識(shí)、行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品服務(wù)知識(shí)都是一個(gè)好的銷售人員必備的因素。
光ASK不夠,還要找一個(gè)PHD,P指的是要招一個(gè)窮的,但是這個(gè)窮不是說生活窮,是象征性的窮,人員要有欲望。H是餓的,餓就是渴望得到什么東西。D指的是要招一個(gè)有動(dòng)力的人。
張堅(jiān)老師:可以采用ASK原則,A是態(tài)度,態(tài)度第一。招銷售第一點(diǎn)是態(tài)度,做事態(tài)度,對(duì)客戶的態(tài)度,對(duì)公司的態(tài)度,對(duì)上級(jí)態(tài)度。S是技能,需要考慮人員在對(duì)行業(yè)的熟悉程度,技能怎么樣。K是知識(shí),企業(yè)知識(shí)、客戶知識(shí)、行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品服務(wù)知識(shí)都是一個(gè)好的銷售人員必備的因素。
光ASK不夠,還要找一個(gè)PHD,P指的是要招一個(gè)窮的,但是這個(gè)窮不是說生活窮,是象征性的窮,人員要有欲望。H是餓的,餓就是渴望得到什么東西。D指的是要招一個(gè)有動(dòng)力的人。