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  2013年10月03日    張文平 全球品牌網(wǎng)      
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 企業(yè)發(fā)展就是發(fā)展一批狼,狼有三大特性,一是敏銳的嗅覺,二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)取精神,三是群體奮斗意識?! ?---華為總裁任正非
 

??]??????b??ky銷售人員首先性格外向,能說會道。我認(rèn)為作為一名優(yōu)秀的銷售人員性格外向固然對以后與人溝通時帶來很多便利,但我更認(rèn)為作為一名優(yōu)秀的銷售人員必須要具備狼性。

 
  市場環(huán)境在變化,對銷售人員的要求也在跟著發(fā)生變化。記得在幾年前,作為銷售人員到了客戶處跟分銷商搞好關(guān)系,那么你的銷量自然也就上來了。有句話就做了生動的描述"酒量多大,量多大"。
 
  這幾年,各品牌企業(yè)都認(rèn)識到終端的重要性,都集中精力做深度分銷,搶占有限的市場資源。市場變化的要求銷售人員必須要具備狼性。
 
  我在帶團(tuán)隊的時候時常灌輸給我的團(tuán)隊成員一個觀念:"市場是靠搶到手的,不是靠市場費(fèi)用……",排面靠搶,銷售人員在每日 的客戶拜訪時要積極主動將商品上架,拉大排面,試想,現(xiàn)代終端貨架資源有限,賣場在按銷售排名決定商品的生存權(quán),沒有好的排面,銷量從那來;把對手淘汰出局,你就上來了。假如一名銷售人員像個小綿羊,到了市場肯定要被竟品的狼給吃了。這也是現(xiàn)在很多企業(yè)提倡狼性文化的原因。
 
  讓我們來重新認(rèn)識一下狼的特點(diǎn):我們常說作為狼沒有獅的力量,沒有豹的速度,沒有虎的敏捷,沒有熊的體魄,按照常理它在弱肉強(qiáng)食的自然界應(yīng)該生存的幾率很小才對,然而現(xiàn)實(shí)是狼利用自己的智慧和技能,依靠勇氣,使狼可以和一切可以抗衡,所以人們最畏懼的不是老虎、獅子而是"狼來了"。
 
  當(dāng)然我們不提倡大家學(xué)習(xí)狼的爭強(qiáng)斗狠,而是要學(xué)習(xí)狼的正面思維,遇到問題時,利用有利條件,尋找機(jī)會和方法,戰(zhàn)勝危機(jī)和困難,而不是在那發(fā)牢騷和抱怨,要有積極面對現(xiàn)實(shí)的心態(tài)。
 
  學(xué)習(xí)狼性頑強(qiáng)拼搏的精神。做為銷售人員時常會面臨終端被竟品搶占,就連自己辛苦張貼的POP廣告也同樣被對手撕下或覆蓋,總之會有這樣或那樣的困難,銷售人員要有不畏困難,頑強(qiáng)拼搏精神。
 
  關(guān)于狼性文化的學(xué)習(xí),在很多文章里都有提到,根據(jù)我多年帶隊經(jīng)驗總結(jié)三點(diǎn),概括如下:
 
  狼的精神
 
  ▲ 直面現(xiàn)實(shí),強(qiáng)悍進(jìn)取的精神
 
  a.狼的尊嚴(yán);
 
  b.能屈能伸的忍耐力;
 
  c.頑強(qiáng)不屈的性格;
 
  d.極其富有侵略性;
 
  ▲ 臨界點(diǎn)的危機(jī)意識:
 
  a.對環(huán)境高度的敏感性,
 
  b.敏銳的嗅覺
 
  c.狼的貪婪;
 
  d.過人的機(jī)敏。
 
  狼的競爭謀略
 
  ▲生存目標(biāo)絕對集中
 
  1.長期觀察,深入研究,充分了解競爭對手。
 
  1.面對競爭時的耐心
 
  2.根據(jù)收益調(diào)控投入
 
  3.攻擊時兇悍勇猛,兇殘嗜血
 
  狼的組織智慧
 
  1.并肩作戰(zhàn),同進(jìn)同退的團(tuán)隊精神
 
  2.鐵的紀(jì)律精神
 
  3.后代學(xué)習(xí) ,種群進(jìn)化
 
  4.狼對狼群的忠誠。
 
  5.對頭狼的絕對服從;
 
  6.對內(nèi)部競爭的共識;
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隨機(jī)讀管理故事:《生意》
一個小鎮(zhèn)中,一位商人開了一個加油站,生意特別好,第二個來了,開了一個餐廳,第三個開了一個超市,這片很快就繁華了。另一個小鎮(zhèn),一位商人開了一個加油站生意特別好,第二個來了,開了第二個加油站,第三個、第四個惡性競爭大家都沒得玩。

境界思維:一味走別人的路。必將堵死自己的路。

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