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  2013年10月04日    中國(guó)企業(yè)家      
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從央視主持人華麗轉(zhuǎn)身到優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人,年過(guò)半百的王利芬覺得這兩種角色最大的不同在于互聯(lián)網(wǎng)的不確定性,不像在央視走的路是知道下一步該怎么走。她的人生道路正如她曾說(shuō)過(guò)那樣,“我永遠(yuǎn)在主宰我人生的命運(yùn)的選擇,即便我的命運(yùn)被別人主宰過(guò),我也要把它扳回來(lái),重新主宰。”

在她看來(lái),一個(gè)人能否成才取決于許多因素,但歸結(jié)起來(lái)不外乎四點(diǎn),第一、自已的目標(biāo)設(shè)定;第二、努力和程度;第三、努力的方法;第四、對(duì)各種艱難困苦的承受能力。無(wú)論起點(diǎn)有多么低,要在這四點(diǎn)上下功夫,人生總會(huì)不一樣。

以下為王利芬的經(jīng)典語(yǔ)錄部分整理:

1、帶團(tuán)隊(duì)是一件最費(fèi)心費(fèi)力費(fèi)時(shí)的事,從國(guó)企事業(yè)單位來(lái)的多的是奉獻(xiàn)精神少的是成本市場(chǎng)和創(chuàng)新意識(shí),從民營(yíng)公司來(lái)的多的是市場(chǎng)意識(shí)少的是規(guī)范和持續(xù)發(fā)展意識(shí),從跨國(guó)公司來(lái)的多的是規(guī)范制度意識(shí),少的是配備不足的情況下獨(dú)當(dāng)一面的意識(shí),且不說(shuō)還有畢業(yè)生和海歸,把這幾種人整合在公司發(fā)展的軌道十分不易。

2、有了微博和視頻等網(wǎng)絡(luò)之后,發(fā)現(xiàn)大量的時(shí)間被碎片化了,雖然學(xué)習(xí)的地點(diǎn)無(wú)處不在,但系統(tǒng)性地讀書卻是其它途徑不可代替的學(xué)習(xí)手段,讀書能讓你靜下心下系統(tǒng)地了解一個(gè)人或者一個(gè)學(xué)說(shuō)的思維方式,讓你在一個(gè)安靜的環(huán)境中與智慧交流,讓你領(lǐng)略思維的魅力,這些都是上網(wǎng)或者其它學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)無(wú)法代替的。

3、與朋友相處的幾點(diǎn):第一,保持足夠的尊重和對(duì)他本人價(jià)值的認(rèn)可。第二,說(shuō)過(guò)的事一定要有下文,不可不了了之。第三,當(dāng)朋友處在難處時(shí)盡可能地幫助,哪怕給一個(gè)傾聽時(shí)間也是好的。第四,不要隨便開口跟人家借錢或者讓人幫忙,盡量自已克服。第五,給朋友提供有價(jià)值的觀點(diǎn)或機(jī)會(huì)。第六,真誠(chéng)坦誠(chéng)。

4、員工流失中很大的原因在于對(duì)頂頭上司的不滿而且與這個(gè)上司交流有障礙。而作為一個(gè)管理者,能力很重要,但為人辦事是否公正,品行是否端正也極為重要。一個(gè)部門的頭如果午餐或者平日的端茶倒水總有人伺候著,正直的人在這個(gè)部門基本呆不長(zhǎng)。

5、一個(gè)人能否成才取決于許多因素,但歸結(jié)起來(lái)不外乎四點(diǎn),第一,自已的目標(biāo)設(shè)定,第二,努力和程度,第三,努力的方法,第四,對(duì)各種艱難困苦的承受能力。無(wú)論你的起點(diǎn)有多么低,你要在這四點(diǎn)上下功夫,人生總會(huì)不一樣。

6、生命就如同一條河流,人不可能兩次邁進(jìn)同一條河流。在這條河流中,每一階段都是可貴的,是無(wú)法復(fù)制的。任何一個(gè)階段都有它的美麗和遺憾,任何一個(gè)階段都是生命長(zhǎng)河中無(wú)法缺少的水流。

7、一件事情做不成是因?yàn)椋旱谝?,事情本身沒有想清楚(相當(dāng)于定戰(zhàn)略)。如要不要做,做到什么效果,何時(shí)做,誰(shuí)做,什么方式做,動(dòng)用什么資源做。第二,做的過(guò)程在目標(biāo)不變的情況下沒有動(dòng)態(tài)調(diào)整。第三,沒有每日 盡最大的努力并且用心做。第四,做事中總的協(xié)調(diào)和各部門配合機(jī)制以及接口有問(wèn)題。

8、帶著情緒的決定都只會(huì)讓事情變得更槽糕,理智地平和地對(duì)待矛盾方能看到事物的本質(zhì)和真實(shí)的自己。

9、許多人看到誰(shuí)的觀點(diǎn)他不同意他就罵?這表明:第一,他只聽得進(jìn)與自已相同的觀點(diǎn)而無(wú)法包容別人的想法。第二,罵是他能夠采用的最極端的方式,如果手中有權(quán)他一定是大小小的秦始皇。第三,用罵的方式來(lái)交流的人在生活中的交流也不會(huì)太好。第四,有的是用罵來(lái)平衡自已各種壓不快,但越罵生活將越不快。

10、開拓一個(gè)新的領(lǐng)域常常不知道其中的規(guī)律,就算人家告訴你了如果沒有體驗(yàn)也還是不完全知道,所以,開始一定不是按規(guī)定好了格式做,而是一邊做一邊探索,一邊學(xué)習(xí),一邊總結(jié),然后一邊固化實(shí)踐成果并培育團(tuán)隊(duì)。你可以跟業(yè)內(nèi)領(lǐng)頭人交談,做書面調(diào)研,但這些代替不了你自已做,否則出不了真正有特點(diǎn)的產(chǎn)品。

 

 

11、企業(yè)家把事情做成是目標(biāo),他們觀點(diǎn)不能太鮮明否則得罪人,他們?yōu)榱四繕?biāo)的完成得處處妥協(xié)時(shí)時(shí)當(dāng)心。他們是最能成事的人,在如何成事上最有心得。學(xué)者是需要把觀點(diǎn)講透觀點(diǎn)鮮明的人,他們?cè)讲煌讌f(xié)越有特色越受歡迎。官員既不需要觀點(diǎn)更不能鮮明,而且不能以成事為目標(biāo),他們需要的是隱忍、藏而不露。

12、人的一生活七八十的壽命是挺合理的,四十的不再惑了,五十知道自已要做什么了,這時(shí)的精力體力如果保護(hù)好還可做十五到二十年,然后就進(jìn)入晚年,這時(shí)腿腳不好正好反思回憶消遣生病,這人生的壽命設(shè)置還真科學(xué),只是每個(gè)人都要死這點(diǎn)挺殘酷。

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隨機(jī)讀管理故事:《三個(gè)賣狗人》
一個(gè)父親想給女兒買一條狗,在這個(gè)城市里,有三個(gè)賣狗人。
第一個(gè)賣狗人說(shuō):“你看這條狗很好,好像你女兒也挺喜歡的,1000塊錢,你好好再看一看。如果你喜歡呢,付1000塊錢就成交了。至于狗,你也看過(guò)了,你女兒現(xiàn)在挺喜歡的,至于說(shuō)以后怎么樣,跟我就沒關(guān)系了。”
父親搖了搖頭,走了。
第二個(gè)賣狗人說(shuō):“你看這條狗非常好,是英國(guó)的純種狗,這種顏色的結(jié)合非常好,好像你女兒也挺喜歡,1000塊錢,這個(gè)價(jià)格也合適,我不敢確認(rèn)你女兒明天是不是還會(huì)喜歡,所以你付我1000塊錢,你回去一周后,如果你女兒不喜歡了,只要你把狗狗抱回來(lái),1000塊錢我就退給你。”
父親有點(diǎn)心動(dòng),接著來(lái)到第三個(gè)賣狗人面前。
第三個(gè)賣狗人說(shuō):“你女兒看起來(lái)挺喜歡的,但是我不知道你養(yǎng)沒養(yǎng)過(guò)狗?是不是會(huì)養(yǎng)狗?你女兒是不是真正喜歡狗?但她肯定喜歡這條狗,所以呢,我會(huì)跟你一塊把狗帶到你家,然后在你家找到一個(gè)最好的地方,搭一個(gè)狗窩,我會(huì)放足夠的食物給它,你可以喂一個(gè)星期,我還會(huì)教你怎么喂這條狗,然后一個(gè)星期以后我再來(lái)。如果你女兒仍然喜歡這條狗,這條狗也喜歡你女兒,那這時(shí)候我來(lái)收1000塊錢,如果你說(shuō)不喜歡,或者你女兒跟這條狗之間沒有緣分,那我就把狗抱走,把你家打掃干凈,順便把味道全部清理干凈。”
第三個(gè)賣狗人,簡(jiǎn)直讓這位父親兩眼放光。這位父親很痛快地買了第三個(gè)人的狗,甚至沒有討價(jià)還價(jià)的想法。
你可能經(jīng)常在銷售圣經(jīng)上看到這樣3句話:
1、必須100%站在對(duì)方的角度,走進(jìn)對(duì)方的世界,深入了解對(duì)方的內(nèi)心對(duì)話;
2、永遠(yuǎn)不賣承諾,只賣結(jié)果!
3、沒有營(yíng)銷,只有人性!
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