目前的男裝企業(yè)做品牌,幾乎是清一色的高舉高打,而且是最簡(jiǎn)單的、沒有戰(zhàn)術(shù)的高舉高打。它們都是只要廣告,盛行明星代言,李連杰、成龍、周潤(rùn)發(fā)、陳道明……全都被找完了。這種品牌推廣就如同打排球,把球全給了主攻手。
這和旅游鞋的市場(chǎng)發(fā)展有類似的毛病。
在目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,旅游鞋市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了個(gè)別企業(yè)倒退、銷量停滯等狀況,這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了這么一種狀態(tài)。
男裝市場(chǎng)也是如此,未來會(huì)不會(huì)重蹈覆轍?
當(dāng)然,男裝市場(chǎng)與旅游鞋市場(chǎng)也有差異的地方,不同的是,其在做產(chǎn)品定位時(shí),就直接定位在了低端市場(chǎng)。
為什么這么說呢?
從這些廠家的發(fā)展來看,以前都是做批發(fā)和外來加工的。做外來加工,在國內(nèi)做的方式就是批發(fā)給他們以前一起合作的批發(fā)商和渠道朋友。廠家為了促使更多的批發(fā)商進(jìn)貨,就開始做廣告。隨著廣告的推出,批發(fā)商開始進(jìn)貨和鋪貨。它們的市場(chǎng),主要是一些地級(jí)以下的縣級(jí)市,很難拓展到沿海等大都市。
因?yàn)樗鼈円郧爸皇蔷窒抻谀骋坏貐^(qū)的低端品牌。
但是現(xiàn)在看來,多數(shù)企業(yè)還是想往高端走。有的企業(yè)從產(chǎn)品的角度做得還算不錯(cuò),但是從品牌推廣的角度上就出現(xiàn)了問題,其中一個(gè)突出的表現(xiàn)就是推廣方式的生硬,沒有從品牌的角度來考慮問題。
無論什么品牌,都是跟目標(biāo)消費(fèi)者的情感做對(duì)接的。但是,如果它拉動(dòng)不了情感的話,就變成了一種簡(jiǎn)單的認(rèn)知形式。目前這些強(qiáng)勢(shì)的廣告,實(shí)際上是促使和支持低端的經(jīng)銷商來開店和搶占渠道資源。
但是,大家有沒有想過這樣做的弊病會(huì)是什么呢?
因?yàn)椋蕾Y源是在低端,隨著渠道資源越來越大,你可能得到了一定的利潤(rùn)。這在掠奪渠道資源、積累資金的時(shí)候,是非常好的一種形式,但是對(duì)于做品牌,卻不是一件好事。
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隨機(jī)讀管理故事:《阿氏實(shí)驗(yàn)》
半個(gè)世紀(jì)以前,心理學(xué)家所羅門·阿氏有過一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn),并且從此后不斷被人們效仿。
這個(gè)實(shí)驗(yàn)由8個(gè)人來共同完成。實(shí)驗(yàn)者請(qǐng)這8個(gè)隨意選擇的實(shí)驗(yàn)對(duì)象,集中在同一個(gè)房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個(gè)實(shí)驗(yàn)對(duì)象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長(zhǎng)度相同。
其實(shí),在8個(gè)測(cè)試對(duì)象中有7名在實(shí)驗(yàn)之前已經(jīng)被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長(zhǎng)。但實(shí)際上,他們的選擇是錯(cuò)誤的。而最后一名實(shí)驗(yàn)對(duì)象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個(gè)人的選擇,宣布他明知是錯(cuò)誤的結(jié)果,還是提出與眾人不同的答案。
通過這樣的幾組試驗(yàn),有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯(cuò)誤結(jié)論。
管理故事哲理
德國哲學(xué)家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認(rèn)定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們?cè)趯?duì)一件事物做判斷時(shí),往往會(huì)受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該具備抵御這種隨他性的能力,從而進(jìn)行獨(dú)立思考。
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