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  2013年09月01日    中金在線(xiàn)      
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誰(shuí)不想開(kāi)展能夠幫助自己的公司更上一層樓的新業(yè)務(wù)?尋求新業(yè)務(wù)的欲望通常只是停留在情緒層面(“我也希望有更多的收入”)。在搜尋過(guò)程中投入的感情越多,在討論你該如何推銷(xiāo)的時(shí)候就能有更多的邏輯。

在尋找新業(yè)務(wù)的時(shí)候, 銷(xiāo)售 人員有時(shí)候會(huì)用很少一些數(shù)據(jù)來(lái)分析自己的目標(biāo)客戶(hù),分析他們希望或者不希望得到什么。這可能會(huì)導(dǎo)致一些非常危險(xiǎn)的結(jié)論。下面是五種尋找新業(yè)務(wù)的好方法:

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1. 用有價(jià)值的信息吸引新業(yè)務(wù)

曾經(jīng)在哈佛商學(xué)院擔(dān)任過(guò)教授的David Maiste 表示,“今天的客戶(hù)受到了大量文章、演講和研討會(huì)的狂轟濫炸,大量的內(nèi)容都是泛泛而談,完全讓人無(wú)法把作者或者演講者同他或她主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)來(lái)。”他表示,發(fā)現(xiàn)并吸引新業(yè)務(wù)的關(guān)鍵,是展示那些你自己能夠提供而你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法提供的東西。Maister認(rèn)為要做到這一點(diǎn)的關(guān)鍵在于一個(gè)被遺忘的銷(xiāo)售工具:分析潛在用戶(hù)感興趣的話(huà)題。你不需要有 市場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo) 專(zhuān)家就能夠做到這一點(diǎn)。

2. 成為一名新業(yè)務(wù)專(zhuān)家

為研討會(huì)、網(wǎng)站和宣傳進(jìn)行一些研究。還記得那些講解科學(xué)方法的科學(xué)講座么?好吧,現(xiàn)在應(yīng)該把這些知識(shí)上的塵土打掃打掃了??茖W(xué)的方法是觀察、形成一種理論(或者假設(shè)),然后進(jìn)行嘗試檢驗(yàn)其結(jié)果。根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn)和觀察,挑選你為客戶(hù)解決的三個(gè)最大的問(wèn)題,然后將這些問(wèn)題當(dāng)成是研究的題目。

3. 小心地選擇主題

問(wèn)問(wèn)你自己:“這項(xiàng)研究和潛在有用或者行業(yè)雜志編輯是否有關(guān)?”如果答案是否定的,那么重新考慮主題。如果答案是肯定的,請(qǐng)繼續(xù)。在網(wǎng)上尋找與你研究的主題相關(guān)的書(shū)籍、文章和出版物。通過(guò)意見(jiàn)收集、焦點(diǎn)小組和案例分析研究收集數(shù)據(jù)。也許你能做的最好的事情就是見(jiàn)一些符合你目標(biāo)客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)的人。告訴他們你將用這些信息去寫(xiě)一篇文章(然后真的寫(xiě)一篇文章)。

4. 根據(jù)調(diào)查結(jié)果提出建議

分析數(shù)據(jù),得出結(jié)論,并且在此基礎(chǔ)上提出建議。寫(xiě)一份研究結(jié)果的總結(jié)報(bào)告(它可以是一份簡(jiǎn)單的報(bào)告,也可以是像書(shū)一樣詳盡的報(bào)告)。在你的研討會(huì)、演講、建議文章、網(wǎng)站和研究資料中使用這些研究信息。

5. 給你的方法命名

目標(biāo)客戶(hù)喜歡被證明有效的方法。根據(jù)你的研究和經(jīng)驗(yàn),為你自己的問(wèn)題解決系統(tǒng)命名會(huì)幫助你吸引新的客戶(hù)。簡(jiǎn)要說(shuō)明你已經(jīng)做了哪些工作為客戶(hù)提供解決方案。然后將這個(gè)過(guò)程變成一系列計(jì)劃 好的步驟(通常分為五到七步就足夠了)。為這些步驟起一個(gè)能夠激發(fā)別人興趣的名字,通常不要超過(guò)四個(gè)字。用“The”開(kāi)頭,用“System”、“Process”、“Methodology”結(jié)束。商標(biāo)向你的目標(biāo)客戶(hù)傳遞了這樣的信息:你做了相關(guān)的準(zhǔn)備工作,并且對(duì)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)很珍惜。搜索一下美國(guó)專(zhuān)利局網(wǎng)站,看看你是否能夠使用這個(gè)名稱(chēng)(弄清楚這個(gè)名稱(chēng)是否已經(jīng)在你所在的行業(yè)內(nèi)被使用了)。

按照上述的五個(gè)步驟,你就能夠從那些也在尋找新業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中間脫穎而出。從你已經(jīng)知道的事實(shí)入手,評(píng)估你聽(tīng)說(shuō)過(guò)的選擇,并且花點(diǎn)時(shí)間考慮各種八卦。只要確保你在尋找新業(yè)務(wù)的時(shí)候不會(huì)用其他方法提供同樣的解決方案。

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隨機(jī)讀管理故事:《一份記載失敗的成功者簡(jiǎn)歷》
這是一位偉人的簡(jiǎn)歷。
22歲,生意失??;23歲,競(jìng)選州議員失?。?4歲,生意又一次失??;27歲,精神崩潰;29歲,競(jìng)爭(zhēng)議員;31歲,競(jìng)選選舉人失敗;34歲,競(jìng)選參議員失??;37歲,當(dāng)選國(guó)會(huì)議員;39歲,國(guó)會(huì)議員連任失?。?6歲,競(jìng)選參議員失?。?7歲,競(jìng)選副總統(tǒng)失?。?9歲,競(jìng)選參議員兩次失敗;51歲,當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)。
他就是美國(guó)總統(tǒng)林肯??梢钥闯觯诹挚系囊簧?,失敗占了大多數(shù),但最終他卻成為了美國(guó)歷史上最偉大的總統(tǒng)之一。
管理故事哲理
任何人的一生都充滿(mǎn)了坎坷與機(jī)遇,成功的關(guān)鍵在于你是否能越過(guò)坎坷,抓住機(jī)遇。而我們能否跨越必然經(jīng)歷的失敗,就在于我們能否從心態(tài)上把失敗當(dāng)作我們奮斗的過(guò)程。只有這樣,我們的句號(hào)才會(huì)是成功。
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