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激勵員工的二十條黃金法則:一、使命法1 自我激勵2 個人業(yè)務(wù)承諾計劃3 組建臨時團隊 二、生存法4 生存競爭 三、競爭法5 新陳代謝機制6 分組競爭機制7 在內(nèi)部引入外來競爭 四、興趣法8 鼓勵“非法行動” 五、空間法10 培訓(xùn)機會11 崗位輪換12 給予員工順暢的事業(yè)發(fā)展渠道13 減少審批程序14 員工參與決策 六、榮譽法15 榮譽激勵 七、危機法16 危機教育 八、溝通法17 雙向溝通18 變懲罰為激勵19 親情關(guān)懷20 變消極管理為積極管理

發(fā)布時間:2015-10-29 10:08:46   評論:0    點擊:
日常管理中,這7點建議你不能錯過! :每天,第一個要管的人就是你自己 每天,第二個要管的人是除了你之外的其他所有人 如何每天管理16個人或60個人 你有指揮系統(tǒng)嗎? 每天,你都必須做出選擇 每天都談些什么 養(yǎng)成每天管理的好習(xí)慣
【領(lǐng)導(dǎo)力修煉】 :【圖】@中國管理學(xué)家: 1、關(guān)注員工的成長和利益,下屬會以績效的方式翻倍回報。2、花時間分享你的經(jīng)驗和觀點,經(jīng)常培訓(xùn)員工。3、建設(shè)開放文化, 和下屬直接溝通。4、合理授權(quán)。5、熱情表揚。6、分配責(zé)任,而非...
@人事行政商學(xué)院 :【績效管理的5個概念】1)績效管理的前提是理念,而非技術(shù);2)績效管理需將有形和無形相結(jié)合;3)績效管理的認(rèn)知和理解需要的不僅是大量的培訓(xùn)和改變,更需要來點格式化進行顛覆;4)不需面面俱到,只需...
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