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@中國管理學(xué)家:【表揚(yáng)與批評】1、表揚(yáng)要控制好火候,批評要控制情緒。2、表揚(yáng)一個人的同時,要不造成其他人感受落差的傷害。3、同樣,批評一個人的時候,不要傷害到一群人。4、表揚(yáng)細(xì)節(jié)比表揚(yáng)大概重要,表揚(yáng)過程比表揚(yáng)結(jié)果更重要。5、批評之后必有鼓勵。6、領(lǐng)導(dǎo)要自我批評,這是一種領(lǐng)導(dǎo)力。

發(fā)布時間:2014-02-24 22:43:19   評論:0    點(diǎn)擊:
日常管理中,這7點(diǎn)建議你不能錯過! :每天,第一個要管的人就是你自己 每天,第二個要管的人是除了你之外的其他所有人 如何每天管理16個人或60個人 你有指揮系統(tǒng)嗎? 每天,你都必須做出選擇 每天都談些什么 養(yǎng)成每天管理的好習(xí)慣
【領(lǐng)導(dǎo)力修煉】 :【圖】@中國管理學(xué)家: 1、關(guān)注員工的成長和利益,下屬會以績效的方式翻倍回報。2、花時間分享你的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),經(jīng)常培訓(xùn)員工。3、建設(shè)開放文化, 和下屬直接溝通。4、合理授權(quán)。5、熱情表揚(yáng)。6、分配責(zé)任,而非...
@人事行政商學(xué)院 :【績效管理的5個概念】1)績效管理的前提是理念,而非技術(shù);2)績效管理需將有形和無形相結(jié)合;3)績效管理的認(rèn)知和理解需要的不僅是大量的培訓(xùn)和改變,更需要來點(diǎn)格式化進(jìn)行顛覆;4)不需面面俱到,只需...
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