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@培訓在線:【提升領導力需要做的工作】領導力不是對員工做什么,而是和員工一起做什么。第一項,關注正確目標和遠景;第二項,善待客戶,建立穩(wěn)定關系;第三項,善待 員工,創(chuàng)造積極工作環(huán)境;第四項,使用恰當?shù)念I導力。總之,提升領導力,一切都要先確立領導力的價值所在,不能只關心目標是否實現(xiàn)。

發(fā)布時間:2014-02-17 21:54:55   評論:0    點擊:
日常管理中,這7點建議你不能錯過! :每天,第一個要管的人就是你自己 每天,第二個要管的人是除了你之外的其他所有人 如何每天管理16個人或60個人 你有指揮系統(tǒng)嗎? 每天,你都必須做出選擇 每天都談些什么 養(yǎng)成每天管理的好習慣
【領導力修煉】 :【圖】@中國管理學家: 1、關注員工的成長和利益,下屬會以績效的方式翻倍回報。2、花時間分享你的經(jīng)驗和觀點,經(jīng)常培訓員工。3、建設開放文化, 和下屬直接溝通。4、合理授權(quán)。5、熱情表揚。6、分配責任,而非...
@人事行政商學院 :【績效管理的5個概念】1)績效管理的前提是理念,而非技術;2)績效管理需將有形和無形相結(jié)合;3)績效管理的認知和理解需要的不僅是大量的培訓和改變,更需要來點格式化進行顛覆;4)不需面面俱到,只需...
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