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@上海企業(yè)家聯(lián)誼會:老板在辦公室給大家講了一個(gè)笑話,所有人都笑得人仰馬翻,只有小李沒笑。問他怎么不笑,小李冷冷答道:“我已經(jīng)辭職了!”啟示:管理上就要警惕這樣的現(xiàn)象,每天陪笑臉的人不一定是有能力的人!真正有能力的人往往是思想獨(dú)立,人格獨(dú)立的人!身為領(lǐng)導(dǎo),要知道下屬是奴從你,服從你,還是欣賞你?

發(fā)布時(shí)間:2014-02-16 18:41:47   評論:0    點(diǎn)擊:

日常管理中,這7點(diǎn)建議你不能錯(cuò)過! :每天,第一個(gè)要管的人就是你自己 每天,第二個(gè)要管的人是除了你之外的其他所有人 如何每天管理16個(gè)人或60個(gè)人 你有指揮系統(tǒng)嗎? 每天,你都必須做出選擇 每天都談些什么 養(yǎng)成每天管理的好習(xí)慣
【領(lǐng)導(dǎo)力修煉】 :【圖】@中國管理學(xué)家: 1、關(guān)注員工的成長和利益,下屬會以績效的方式翻倍回報(bào)。2、花時(shí)間分享你的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),經(jīng)常培訓(xùn)員工。3、建設(shè)開放文化, 和下屬直接溝通。4、合理授權(quán)。5、熱情表揚(yáng)。6、分配責(zé)任,而非...
@人事行政商學(xué)院 :【績效管理的5個(gè)概念】1)績效管理的前提是理念,而非技術(shù);2)績效管理需將有形和無形相結(jié)合;3)績效管理的認(rèn)知和理解需要的不僅是大量的培訓(xùn)和改變,更需要來點(diǎn)格式化進(jìn)行顛覆;4)不需面面俱到,只需...
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