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@中國管理學(xué)家:【領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)愿景和價值觀】領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)方向和希望,越是優(yōu)秀的人才越希望你給他方向感,經(jīng)營基礎(chǔ)員工的安全感,經(jīng)營中層團(tuán)隊的歸屬感,經(jīng)營高層團(tuán)隊的方向感。不同層面各有側(cè)重。作為管理者應(yīng)該給團(tuán)隊愿景激勵和價值觀認(rèn)同,管理原則就是“方向第一,執(zhí)行第二;認(rèn)同第一,管控第二?!?

發(fā)布時間:2014-02-13 20:58:38   評論:0    點擊:

日常管理中,這7點建議你不能錯過! :每天,第一個要管的人就是你自己 每天,第二個要管的人是除了你之外的其他所有人 如何每天管理16個人或60個人 你有指揮系統(tǒng)嗎? 每天,你都必須做出選擇 每天都談些什么 養(yǎng)成每天管理的好習(xí)慣
【領(lǐng)導(dǎo)力修煉】 :【圖】@中國管理學(xué)家: 1、關(guān)注員工的成長和利益,下屬會以績效的方式翻倍回報。2、花時間分享你的經(jīng)驗和觀點,經(jīng)常培訓(xùn)員工。3、建設(shè)開放文化, 和下屬直接溝通。4、合理授權(quán)。5、熱情表揚(yáng)。6、分配責(zé)任,而非...
@人事行政商學(xué)院 :【績效管理的5個概念】1)績效管理的前提是理念,而非技術(shù);2)績效管理需將有形和無形相結(jié)合;3)績效管理的認(rèn)知和理解需要的不僅是大量的培訓(xùn)和改變,更需要來點格式化進(jìn)行顛覆;4)不需面面俱到,只需...
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