第一章：云網(wǎng)融合賦能數(shù)字化轉型概述

1、 數(shù)字化轉型的背景和內(nèi)涵

2、 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的機理和模式

3、 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型發(fā)展路線圖

4、 5G賦能數(shù)字化轉型

5、 人工智能賦能數(shù)字化轉型

6、 物聯(lián)網(wǎng)賦能數(shù)字化轉型

7、 云計算賦能數(shù)字化轉型

8、 大數(shù)據(jù)數(shù)字中臺賦能數(shù)字化轉型

9、 小結: 云網(wǎng)融合賦能數(shù)字化轉型

第二章：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能制造業(yè)數(shù)字化轉型

1、 制造業(yè)為何要進行數(shù)字化轉型

2、 制造業(yè)數(shù)字化轉型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺

3、 制造業(yè)數(shù)字化轉型框架

4、 數(shù)字化轉型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺價值體系

5、 數(shù)字化轉型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺技術體系

6、 數(shù)字化轉型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺行業(yè)應用

7、小結：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能制造業(yè)數(shù)字化轉型

第三章：世界主要國家數(shù)字化轉型之路

1、 美國先進制造業(yè)數(shù)字化轉型

2、 歐盟工業(yè)數(shù)字化轉型

3、 德國工業(yè)4.0數(shù)字化轉型

4、 日本互聯(lián)工業(yè)數(shù)字化轉型

5、 東盟工業(yè)4.0數(shù)字化轉型

6、 其他國家數(shù)字化轉型

7、 全球數(shù)字化轉型典型模式

8、 小結:全球數(shù)字化轉型

第四章：電信業(yè)數(shù)字化轉型

1、 電信業(yè)數(shù)字化轉型背景

2、 電信運營商面臨的行業(yè)新生態(tài)

3、 電信業(yè)運營組織方式變革

4、 電信網(wǎng)絡運維層變革

5、 電信業(yè)網(wǎng)絡產(chǎn)品研發(fā)變革

6、 電信業(yè)人才隊伍轉型

7、小結: 電信業(yè)數(shù)字化轉型

第五章：垂直行業(yè)數(shù)字化轉型

1、 銀行業(yè)數(shù)字化轉型

2、 中小微企業(yè)數(shù)字化轉型

3、 零售業(yè)數(shù)字化轉型

4、 數(shù)據(jù)中心數(shù)字化轉型

5、 物流業(yè)數(shù)字化轉型

6、 航空業(yè)數(shù)字化轉型

7、 能源行業(yè)數(shù)字化轉型

8、 保險業(yè)數(shù)字化轉型

9、 醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉型

10、餐飲商超數(shù)字化轉型

11、支付行業(yè)數(shù)字化轉型

12、汽車行業(yè)數(shù)字化轉型

13、生活服務業(yè)數(shù)字化轉型

14、小結：垂直行業(yè)數(shù)字化轉型