王宣喻 博士后/副教授/副主任
清華大學社會科學學院
新經(jīng)濟與新產(chǎn)業(yè)研究中心
一、 從數(shù)字地球到數(shù)字中國:數(shù)字經(jīng)濟背景清華大學社會科學學院
新經(jīng)濟與新產(chǎn)業(yè)研究中心
1. 數(shù)字化概念的起源
2. 從數(shù)字地球到數(shù)字中國:領導人的遠見
3. 數(shù)字經(jīng)濟的標準模型
4. 大國為何鏖戰(zhàn)于數(shù)字經(jīng)濟領域?
二、 世界各國數(shù)字經(jīng)濟布局
1. 世界各國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展狀況
2. 世界主要國家的數(shù)字經(jīng)濟規(guī)劃與政策
3. 聯(lián)合國有關數(shù)字經(jīng)濟的行動計劃
4. 中國數(shù)字經(jīng)濟大布局
三、 數(shù)字紅利:未來十五年的最大利好
1. 2021年兩會中的數(shù)字經(jīng)濟
2. 數(shù)字經(jīng)濟布局
3. 數(shù)字政府建設
4. 數(shù)字社會建設
5. 數(shù)字生態(tài)培育
四、 數(shù)字賦能:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1. 智能制造、智能工廠與數(shù)字化企業(yè)
2. 中央有關國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策
3. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動因和內(nèi)容
4. 企業(yè)數(shù)字化管理能力要求
五、 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)容
1. 生產(chǎn)管理數(shù)字化
2. 企業(yè)管理數(shù)字化
3. 社會服務數(shù)字化
4. 物理空間社會化
5. 基礎設施數(shù)字化
六、 企業(yè)數(shù)字化管理能力
1. 數(shù)字化管理能力1.0:數(shù)字思維能力
2. 數(shù)字化管理能力2.0:數(shù)字解讀能力
3. 數(shù)字化管理能力3.0:數(shù)字分析能力
4. 數(shù)字化管理能力4.0:數(shù)字建模能力
5. 數(shù)字化管理能力5.0:數(shù)字預測能力
七、 國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例
1. 中石化集團數(shù)字化實踐
2. 中煤集團數(shù)字化實踐
3. 國家電網(wǎng)數(shù)字化實踐
4. 省屬國企的數(shù)字化實踐
八、 數(shù)字經(jīng)濟時代的“風口”
1. 數(shù)字城市建設
2. 數(shù)字鄉(xiāng)村建設
3. 數(shù)字園區(qū)建設
4. 碳達峰與碳中和中的數(shù)字化