提升企業(yè)戰(zhàn)略營銷思維，更高效的做決策；
打造企業(yè)家真正的核心競爭能力：洞察力、反向力、自省力、判斷力，創(chuàng)造力（整合力）
建立系統(tǒng)思考、程序價值的思維方式，打造自身企業(yè)的競爭戰(zhàn)略，贏得競爭；
圍繞市場及競爭對手，建立與戰(zhàn)略定位匹配的運(yùn)營配襯體系和落地方案；
【課程大綱】
一：經(jīng)濟(jì)新憲政，經(jīng)濟(jì)不確定下的戰(zhàn)略選擇與設(shè)計
戰(zhàn)略格局決定現(xiàn)實利益：歷史斷代，商業(yè)更替，矛盾疊加，市道艱難，什么是經(jīng)濟(jì)新動力？
什么是利潤新源頭？
解讀3.0下的全新游戲規(guī)則。
從經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)身到思維轉(zhuǎn)換，經(jīng)濟(jì)不確定下戰(zhàn)略選擇
戰(zhàn)略利潤公式
戰(zhàn)略是動詞而不是名詞：戰(zhàn)略五大行動
二：尋找利潤新動力-戰(zhàn)略營銷3.0
發(fā)現(xiàn)3.0下的戰(zhàn)略利潤區(qū)
基于獨(dú)特價值的戰(zhàn)略重構(gòu)與利潤挖掘
基于核心能力的業(yè)務(wù)流程升級
戰(zhàn)略營銷3.0下的利潤四步法
第一步操作：在市場中找到現(xiàn)實，市場和利潤真相就是消費(fèi)者認(rèn)知
第二步操作：在現(xiàn)實中找到?jīng)_突；最大的沖突就是最大的市場機(jī)會
第三步操作：在沖突中找到定位；通過改變產(chǎn)品定位來創(chuàng)造附加值
第四步操作：在定位中找到利潤；誰率先進(jìn)入消費(fèi)者內(nèi)心就是品牌
三：沒有增長就是倒退，市場盈利解決方案
市場突破的倍速驅(qū)動力：從利潤1.0到利潤2.0，再到3.0下的三重境界重構(gòu)需求邊界：在同樣的訴求上競爭只會殺敵一千自損八百，重新定義價值主張才能迅速拋開競爭者重構(gòu)行業(yè)邊界：在行業(yè)龍頭設(shè)定的范圍內(nèi)競爭永遠(yuǎn)沒有出頭之日，跨出行業(yè)邊界才能創(chuàng)造出新市場重構(gòu)客戶邊界：獲得已被關(guān)注的客戶你要付出一百，獲得未被關(guān)注或有抱怨的客戶你只要你付出五十
四：戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者-企業(yè)家精神決定卓越業(yè)績
思路決定出路：3.0下的七大戰(zhàn)略思維。
人對了事就對了，讓靈魂跟上腳步：新游戲規(guī)則下企業(yè)家何去何從
3.0下的企業(yè)家與高管團(tuán)隊的新4E精神。
