培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程)
受益群體:醫(yī)藥行業(yè)營銷運(yùn)營管理人員,
培訓(xùn)課時(shí):1天(6小時(shí))
一、影響普藥市場(chǎng)政策解讀
帶量采購對(duì)普藥市場(chǎng)影響
帶量采購政策深度解讀
帶量采購對(duì)普藥市場(chǎng)影響
帶量采購發(fā)展趨勢(shì)
各省最新動(dòng)態(tài)
第二批帶量采購進(jìn)度
國家?guī)Я坎少徠脚_(tái)建設(shè)
為中標(biāo)產(chǎn)品如何布局市場(chǎng)
分享:帶量采購對(duì)普藥市場(chǎng)的最大變化
仿制藥一致性評(píng)價(jià)對(duì)普藥市場(chǎng)影響
沒有一致性評(píng)價(jià)就沒有帶量采購
一致性評(píng)價(jià)對(duì)普藥影響
一致性評(píng)價(jià)現(xiàn)狀及進(jìn)展
一致性評(píng)價(jià)的普藥市場(chǎng)重構(gòu)
未過一致性評(píng)價(jià)產(chǎn)品市場(chǎng)布局
分享:仿制藥一致性評(píng)價(jià)市場(chǎng)競爭格局變化
二、衛(wèi)建委體制建設(shè)對(duì)普藥市場(chǎng)影響
醫(yī)共體建設(shè)對(duì)普藥市場(chǎng)影響
醫(yī)共體政策深度解讀
500家縣域醫(yī)共體運(yùn)營模式
城市醫(yī)共體的談判采購變革
醫(yī)共體下普藥的準(zhǔn)入門檻
醫(yī)共體大趨勢(shì)下普藥的運(yùn)營
醫(yī)共體體制下普藥的上量
分享:普藥布局醫(yī)共體核心要素及流程
基本藥物目錄對(duì)普藥影響
986基本藥物執(zhí)行政策解讀
衛(wèi)建委關(guān)于基本藥物用藥考評(píng)
中西醫(yī)并重的基藥目錄變革
基本藥物執(zhí)行現(xiàn)狀及趨勢(shì)
基本藥物目錄最新調(diào)整對(duì)普藥影響
986基藥執(zhí)行下普藥市場(chǎng)布局
互動(dòng):基本藥物目錄對(duì)普藥市場(chǎng)影響的理解(學(xué)員抽答)
三、普藥市場(chǎng)深度營銷概念及方法
新政下深度分銷的理解
什么是適合當(dāng)下的深度營銷
現(xiàn)有的普藥營銷瓶頸及難題
普藥深度分銷的目標(biāo)市場(chǎng)
普藥市場(chǎng)深度營銷的路徑
普藥市場(chǎng)深度營銷的市場(chǎng)配置
普藥市場(chǎng)的終端客戶分析要素
普藥市場(chǎng)營銷的深度與廣度
闡述:普藥市場(chǎng)競爭力來源于深度分銷能力
區(qū)域經(jīng)理如何做好普藥深度營銷
弄清要深度營銷銷的是哪個(gè)終端?
普藥深度營銷的工作內(nèi)容
普藥深度營銷銷關(guān)鍵的五個(gè)動(dòng)作
普藥深度營銷渠道加密
普藥深度營銷渠道加深
普藥臨終渠道的客戶觸通
普藥市場(chǎng)終端客戶的扶持
案例:普藥深度營銷之第三終端開拓之路
四、普藥市場(chǎng)深度營銷操作
普藥深度營銷技巧
普藥渠道調(diào)研及選擇技巧
普藥目標(biāo)客戶的開發(fā)技巧
普藥區(qū)域市場(chǎng)WOT分析方法
普藥市場(chǎng)深度營銷布局方式
普藥市場(chǎng)深度營銷控制流程
普藥市場(chǎng)深度營銷目標(biāo)管理技巧
普藥市場(chǎng)深度分銷之第三終端操作
第三終端分銷細(xì)則
第三終端分銷流程建設(shè)
普藥密集分銷操作要點(diǎn)
普藥拉單與訂貨技巧
動(dòng)銷計(jì)劃執(zhí)行與執(zhí)行
普藥第三終端會(huì)議營銷模式
普藥市場(chǎng)第三終端訂貨會(huì)模式
普藥市場(chǎng)會(huì)議營銷跟進(jìn)
分享:第三終端會(huì)議營銷案例分享
五、最新藥企運(yùn)營模式簡介(營銷)
AC醫(yī)藥社群營銷核心模式
臨床循證醫(yī)學(xué)媒介營銷系統(tǒng)
闡述:醫(yī)藥行業(yè)無顛覆、無未來!