1、深入理解大數(shù)據(jù)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)營(yíng)銷的深刻影響;
2、客戶的重新認(rèn)識(shí)和精確營(yíng)銷;
3、掌握在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下的整合營(yíng)銷策略,以及如何更新企業(yè)運(yùn)營(yíng)的新理念;
【課程綱要】
1.新挑戰(zhàn)導(dǎo)入案例:招商銀行《世界再大也打不過(guò)一盤番茄炒蛋》霸屏分析
1.1傳統(tǒng)媒體vs新媒體
1.2一二線 vs三四線;電商vs電商
2.新群體
2.1 從阿里大數(shù)據(jù)看消費(fèi)升級(jí)
2.2 中國(guó)消費(fèi)代際需求差異
2.3 95后00后新世代消費(fèi)特征
2.4 消費(fèi)七大趨勢(shì)
3.新媒體
3.1 抖音短視頻營(yíng)銷
3.2 H5營(yíng)銷
案例:文物戲精大會(huì)、人民日?qǐng)?bào)客戶端《快看我的軍裝照》、有道翻譯H5.
3.3 互動(dòng)媒體
案例:可口可樂(lè)從昵稱瓶、歌詞瓶、自拍瓶到城市摩登罐
4.新內(nèi)容
4.1 情感營(yíng)銷
4.1.1 情感營(yíng)銷主題
案例:麥當(dāng)勞情感營(yíng)銷
案例:999感冒靈“這世界總有人偷偷愛(ài)著你”
案例:陳可辛的《三分鐘》
4.1.2 情感營(yíng)銷
4.1.3 情感營(yíng)銷內(nèi)容UGC PGC BGC
案例:網(wǎng)易云音樂(lè)UGC 、PGC
4.2 病毒營(yíng)銷
案例:旅游網(wǎng)站病毒式營(yíng)銷
案例:汽車三大霸主病毒式營(yíng)銷
案例:三大運(yùn)營(yíng)商病毒營(yíng)銷
4.2.3 杜蕾斯病毒式營(yíng)銷
5.新技術(shù)
5.1 人工智能發(fā)展發(fā)展
5.2 人工智能與精準(zhǔn)營(yíng)銷
案例:奧利奧從音樂(lè)盒 到DJ臺(tái)。
5.3 人工智能與植入營(yíng)銷
案例:《歡樂(lè)頌》《人民名義》植入廣告從1.0-3.0
《深夜食堂》植入廣告徹底撲街
5.4 人工智能應(yīng)用
案例:人工智能與新零售
6.新趨勢(shì)
6.1.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)—市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)—共享經(jīng)濟(jì)
6.2 傳統(tǒng)媒體——新媒體——自媒體
6.3 互聯(lián)網(wǎng)——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)——物聯(lián)網(wǎng)
6.4 媒介為王——技術(shù)為王——內(nèi)容為王
6.5 地段為王——流量為王——粉絲為王