在人才經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心的時(shí)代,股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)留住核心人才的一種重要手段,讓能力突出的員工以主人翁的心態(tài),積極主動(dòng)的投身事業(yè),在公司的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自己創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想,員工不是為老板打工,而是為了自己的將來(lái)奮斗。通過(guò)股權(quán)激勵(lì),打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力,主動(dòng)性強(qiáng)、忠誠(chéng)度高的核心團(tuán)隊(duì),為企業(yè)的寡頭發(fā)展之路,提供堅(jiān)強(qiáng)的智力支撐。
股權(quán)激勵(lì)不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)人才的整合,更是企業(yè)用來(lái)進(jìn)行同業(yè)并購(gòu)的法寶,以股權(quán)為紐帶,可以快速實(shí)現(xiàn)行業(yè)整合。
第一模塊:課程總體思路
1. 知道:產(chǎn)生想法 想法不對(duì) 功夫白費(fèi)
2. 做到:需要方法 方法不對(duì) 受苦受累
3. 得到:自己想要的結(jié)果 只有更好 沒(méi)有最好
第二模塊:課程的緣起
1. 企業(yè)的問(wèn)題
2. 企業(yè)家的問(wèn)題
3. 企業(yè)游戲規(guī)則的問(wèn)題
第三模塊:知道: 股權(quán)激勵(lì)是趨勢(shì) 再大的優(yōu)勢(shì)也抵不過(guò)趨勢(shì)!
1. 股權(quán)激勵(lì)歷史、現(xiàn)狀與未來(lái)
2. 股權(quán)激勵(lì)涉及到的模塊
第四模塊:做到:合適的才是最好的,最好的不一定是合適的!
1. 從老板角度應(yīng)該做到的
2. 從激勵(lì)對(duì)象角度應(yīng)該做到的
3. 從第三方:咨詢公司應(yīng)該做到的
第五模塊:得到:案例分析
1. 如何得到性價(jià)比最高的企業(yè)需要的專業(yè)服務(wù)
2. 診斷案例分析:如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
3. 咨詢案例分析:如何解決問(wèn)題