課程大綱：

1、 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的主要特征

1.1 案例分析

1.1.1 冠軍隊(duì)與明星隊(duì)的對(duì)決

1.1.2 西天取經(jīng)團(tuán)隊(duì)對(duì)我們的啟示

1.1.3 水滸傳中楊志隊(duì)失敗的啟示

1.2 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的主要特征總結(jié)

2、 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三原則

2.1 目標(biāo)的確定與使用

2.2 制度的主要形式與方法

2.3 行動(dòng)的范疇與領(lǐng)域

2.4 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的案例分析

3、 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理模式設(shè)計(jì)

1.1 目標(biāo)設(shè)定與使命設(shè)計(jì)

1.2 制度設(shè)計(jì)與考核設(shè)計(jì)

1.3 其他激勵(lì)手段設(shè)計(jì)

課程對(duì)象：各層級(jí)人力資源管理工作者

課程目標(biāo)：使用心理學(xué)的理論和知識(shí)，促使管理者了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的主要特征，如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

課程時(shí)間：1天