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首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院教授 《企業(yè)預(yù)算管理及優(yōu)化》《公司理財》《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理及其實踐 》《CEO與CFO的融合》《財務(wù)管控的有效實施》《管理會計的理論及實踐》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2020-03-28 17:28:51       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

【課程導(dǎo)言】

本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營實踐,提煉公司理財理論知識和思路方法;將企業(yè)財務(wù)管理與企業(yè)各項經(jīng)營管理職能相互聯(lián)系、融為一體,并探索性研究企業(yè)財務(wù)活動的優(yōu)化。研修內(nèi)容以企業(yè)財務(wù)管理及優(yōu)化為全課脈絡(luò)主線;課程安排理論與實踐相結(jié)合、思路與運作相結(jié)合、方法與實例相結(jié)合、現(xiàn)實與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動相結(jié)合,以期在公司理財?shù)难芯刻剿髦惺蛊髽I(yè)各部門的經(jīng)營管理人員和財務(wù)管理人員擴展企業(yè)財務(wù)管理視角和提升企業(yè)財務(wù)管理能力,從而切實促進公司理財水平和運行效率的不斷提高,增強企業(yè)的內(nèi)在競爭力和成長性,提升企業(yè)價值、管理實效和獲利水平。

【課程說明】

企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)以財務(wù)管理為核心,已經(jīng)成為企業(yè)管理者的共識。公司理財作為一個重要的管理領(lǐng)域,越來越受到企業(yè)的高度重視;提升公司理財?shù)挠行砸殉蔀槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理工作者關(guān)注的焦點。本課程旨在推動實現(xiàn)公司理財?shù)膶嵭裕云谔嵘髽I(yè)財務(wù)管理水平、增強企業(yè)的核心競爭力。

【課程目標】

  認識公司理財?shù)默F(xiàn)實意義;

 掌握公司理財?shù)幕咎卣鳎?/p>

 學(xué)習(xí)公司理財總體框架;

 公司理財?shù)闹饕毮埽?/p>

  公司財務(wù)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化;

  提升公司理財與企業(yè)經(jīng)營管理運行效率;

 實現(xiàn)優(yōu)化企業(yè)財務(wù)活動的基本思路;

  企業(yè)財務(wù)預(yù)算的功能作用;

 企業(yè)投資項目可行性研究的總體框架;

 公司理財?shù)目冃Э荚u模式;

 有效加強企業(yè)現(xiàn)金流控制;

 從企業(yè)經(jīng)營管理與財務(wù)角度深化推進企業(yè)財務(wù)管理,提升企業(yè)競爭力和管理實效。

【授課對象】企業(yè)各級管理管理干部、財務(wù)管理人員和各部門相關(guān)人員

【授課方式】采用教師講述、案例分析、互動答疑等方式

【授課時長】根據(jù)實際要求安排授課時間

注:課程內(nèi)容可依具體情況適當(dāng)調(diào)整。

【課程綱要】

一、公司理財?shù)默F(xiàn)實意義與基本特征

公司理財?shù)默F(xiàn)實意義

公司理財與與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)  

公司理財?shù)幕咎卣?/p>

二、公司理財?shù)睦碚摶A(chǔ)與主要職能

       公司理財?shù)睦碚摶A(chǔ)

   公司理財?shù)哪繕诉x擇

 公司理財?shù)闹饕毮?/p>

  三、公司理財?shù)闹饕獌?nèi)容與方法

     公司理財:宏觀與微觀視角

    公司理財中的財務(wù)戰(zhàn)略

    公司理財中的公司治理

    公司理財中的內(nèi)部控制

    公司理財中的預(yù)算管理

       公司理財方法運用

組織體系

內(nèi)容體系

             以市場為導(dǎo)向

             公司理財優(yōu)化的方向與思路

――企業(yè)資產(chǎn)、資金與財務(wù)結(jié)構(gòu)控制

――財務(wù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計與控制

負債經(jīng)營適度

結(jié)構(gòu)變動適度

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的相對合理性

負債結(jié)構(gòu)的相對合理性

財務(wù)結(jié)構(gòu)的相對合理性

企業(yè)投資決策基礎(chǔ):項目可行性研究

――投資項目分析論證的總體框架

市場 技術(shù) 財務(wù) 人員 綜合

            ――貨幣時間價值理論體系

――在貨幣時間基礎(chǔ)上的財務(wù)與經(jīng)營長期決策分析

                概念與模型的歸納、提煉和整合

貨幣時間價值理論體系下的指標測算

投資項目凈現(xiàn)值

靜態(tài)投資回收期

動態(tài)投資回收期

企業(yè)經(jīng)營與現(xiàn)金流量

           -―企業(yè)經(jīng)營與現(xiàn)金流量的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性

           ――企業(yè)現(xiàn)金流量的形成

           ――企業(yè)現(xiàn)金流量的控制

           ――企業(yè)現(xiàn)金流量表信息的實務(wù)應(yīng)用

企業(yè)現(xiàn)金流量表的主要功能

企業(yè)現(xiàn)金流量表的互聯(lián)關(guān)系

企業(yè)現(xiàn)金流量表的補充完善

企業(yè)現(xiàn)金流量表的指標擴展與應(yīng)用

企業(yè)經(jīng)營與現(xiàn)金流量的控制規(guī)律

 

    四、公司理財?shù)陌咐治?/strong>

             公司理財中的財務(wù)結(jié)構(gòu)案例分析

            公司理財中的財務(wù)指標體系案例分析

            公司理財中的財務(wù)績效考評案例分析

            公司理財中的投資項目論證案例分析

             公司理財中的經(jīng)營與現(xiàn)金流量案例分析

           

五、公司理財?shù)膭?chuàng)新與發(fā)展

推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)

構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制制度

運用現(xiàn)代技術(shù)手段與方法

云計算對公司理財?shù)挠绊?/p>

大數(shù)據(jù)對公司理財?shù)挠绊?/p>

公司理財創(chuàng)新

       體制創(chuàng)新

        制度創(chuàng)新

        技術(shù)創(chuàng)新

        管理創(chuàng)新
 

注:在上述公司理財理論與實務(wù)的互動探討中,理論、方法與案例融合貫穿、注重實務(wù)應(yīng)用,結(jié)合企業(yè)財務(wù)活動與經(jīng)營管理進行理論思考與實踐探索,體現(xiàn)公司理財?shù)膶嵺`性和實效性。

 

吳少平課程
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