一、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系
二、非財(cái)務(wù)人員必須了解的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容
第二部分快速看懂財(cái)務(wù)報(bào)表
一、資產(chǎn)負(fù)債表
二、利潤(rùn)表
三、現(xiàn)金流量表
第三部分財(cái)務(wù)報(bào)表分析及診斷
一、財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合分析
二、財(cái)務(wù)診斷
第四部分做好預(yù)算工作
一、預(yù)算管理概述
二、預(yù)算編制程序
三．預(yù)算編制的具體步驟
四、預(yù)算執(zhí)行
五、變化中的恒定：預(yù)算調(diào)整規(guī)則
六、預(yù)算考評(píng)：業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的基點(diǎn)
第五部分有效實(shí)施財(cái)務(wù)成本控制
一、何為成本控制？
二、成本控制原則
三、成本控制的程序
四、成本的作用
五、功能成本管理模式
六、目標(biāo)成本管理模式
七、戰(zhàn)略成本管理模式
八、管理信息化
