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清大華商EMBA工商管理總裁高級研修班M107班開學(xué)典禮

UPDATETIME:2024-04-09
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課程名稱: 清大華商EMBA工商管理總裁班
開課時間: 2024年04月27日  學(xué)習(xí)費用: 29800元   
咨詢電話: 010-62797895 13439064501 陳老師

課時安排: 1年、每月1次、每次2天,共計8次
參訓(xùn)對象: 各類企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、決策者、行長、會長、總經(jīng)理

千秋邈矣獨留我,百戰(zhàn)歸來再讀書。2024年3月24日,清大華商EMBA工商管理總裁高級研修班M107班在北京迎來了隆重的開學(xué)典禮。

開學(xué)典禮篇

清華大學(xué)原黨委副書記/清華校友總副會長韓景陽、北清教育集團董事長/北清智庫商學(xué)院院長/清大華商EMBA研究院院長吳樹江、清大華商EMBA研究院副院長聶麗紅、老生代表杭州萊和生物技術(shù)有限公司總經(jīng)理歐陽云、新生代表鄂爾多斯金天平聯(lián)合會計師事務(wù)所總經(jīng)理崔培峰及M107班所有同學(xué)們出席了本次開學(xué)典禮。


嘉賓致辭

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韓景陽書記

清華大學(xué)原黨委 副書記

現(xiàn)任清華校友總 副會長

清華大學(xué)關(guān)心下一代工作委員會主任

 

韓景陽書記發(fā)表致辭,表達了對新生開學(xué)的祝福,結(jié)合AI的迅速發(fā)展,為同學(xué)們分析了當(dāng)下環(huán)境形勢,給出了很多建設(shè)性的發(fā)展建議,并希望大家能夠在此專心學(xué)習(xí),主動思考,深入研究,建立研究型學(xué)習(xí)團隊,養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。


院長致辭

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吳樹江院長

北清教育集團董事長

北清智庫商學(xué)院院長

清大EMBA研究院院長


吳樹江院長發(fā)表致辭,向同學(xué)們表達了熱烈的歡迎!對同學(xué)們抱以殷殷期望,并囑咐了三個學(xué)習(xí)心態(tài)。吳院長希望同學(xué)們能夠?qū)⑦^去的工作和成就與當(dāng)前的學(xué)習(xí)結(jié)合在一起,將以往的經(jīng)驗萃取出來,讓這種體系化的學(xué)習(xí)能更好地融入到實踐中去,道術(shù)結(jié)合,以道馭術(shù)。同時希望大家能在學(xué)習(xí)過程中養(yǎng)成自律和讀書的好習(xí)慣,不斷進修,重新蝶變,珍惜同學(xué)情誼,豐滿自己的人生。


副院長致辭

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聶麗紅副院長

清大EMBA研究院副院長

合作部總監(jiān)


聶麗紅副院長發(fā)表致辭,提出:每一位學(xué)員都是北清智庫商學(xué)院這片土地上最最寶貴的種子,而商學(xué)院的使命就是助力這些種子,生根發(fā)芽并茁壯成長,聶院給同學(xué)們提出了三點希望:首先不忘初心,保持自信;其次堅持學(xué)習(xí),求真務(wù)實;最后常懷感恩,勇于擔(dān)當(dāng)。祝愿同學(xué)們在學(xué)習(xí)中,能夠收獲知識與智慧,建立深厚的友誼與情誼。


老生代表致辭

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歐陽云同學(xué)

北清PE20班 班長

清大華商M36班 副班長

資本后EMBA董事長高端項目五班 優(yōu)秀學(xué)員

法國諾曼底管理學(xué)院DBA博士 1班 優(yōu)秀學(xué)員

新加坡南洋理工大學(xué)全球創(chuàng)新發(fā)展高級訪問學(xué)者(GIDF)

中國社科院金融學(xué)博士高級研修班

杭州萊和生物技術(shù)有限公司創(chuàng)始合伙人/總經(jīng)理

浙江東方基因生物制品股份有限公司(688298)副總經(jīng)理

 

歐陽云同學(xué)發(fā)表致辭,分享了多年來在北清智庫學(xué)習(xí)的收獲。學(xué)到了新的知識,革新了新的思維,拓展了更廣的視野;收獲了友誼,增進了情感;積累了資源,拓展了人脈。衷心祝福同學(xué)們在北清智庫商學(xué)院學(xué)習(xí)的日子里,學(xué)有所成、學(xué)以致用,學(xué)成歸去再戰(zhàn)商場,事業(yè)更加輝煌!


新生代表致辭

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崔培峰同學(xué)

清大華商M107班 同學(xué)

鄂爾多斯金天平聯(lián)合會計師事務(wù)所 總經(jīng)理

內(nèi)蒙古盛為項目管理有限公司  總經(jīng)理


崔培峰同學(xué)發(fā)表致辭,希望通過北清的學(xué)習(xí)平臺,以開放心態(tài)擁抱變化;進取心態(tài)奮發(fā)博學(xué);學(xué)以致用、知行合一;無畏心態(tài)開拓未來。對于接下來的學(xué)習(xí)生涯,充滿了信心和期待,從今天開始,共同攜手,向全新的自己出發(fā)。

任命儀式

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開學(xué)典禮上,吳樹江院長清大華商EMBA工商管理總裁高級研修班M107班班主任【孟苗苗老師】頒發(fā)了任命證書。班主任孟苗苗老師對于未來班級管理表達了自己的想法,希望同學(xué)們在北清智庫學(xué)有所獲,保持學(xué)習(xí)的初心與熱情,懷揣持續(xù)性發(fā)展的意念,在新時代的時局中獲得 新格局,新思維,新認知,新創(chuàng)新,新發(fā)展。希望同學(xué)們以同學(xué)相稱,真誠相待,惺惺相惜,互幫互助,彼此成就,成就更好的自我。祝愿所有的同學(xué)們學(xué)業(yè)有成!

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祝愿同學(xué)們在新的起點,新的學(xué)習(xí)航程中揚起前進的風(fēng)帆,取得更輝煌的成績!愿北清的學(xué)習(xí)之旅,大家能夠拓寬基礎(chǔ)、學(xué)深專業(yè),成為真正具有國際視野、卓越經(jīng)營管理能力的優(yōu)秀管理者,成為從容應(yīng)對未來競爭的商界精英。

課程篇

3月23日 由北京郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院MBA、EMBA主講教授,央視《百家講壇》、中國教育電視臺《師說》、山東教育電視臺《名家論壇》主講人趙玉平教授帶來的《中國管理思想與經(jīng)營謀略》精彩課程。

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《中國管理思想與經(jīng)營謀略》-課程金句匯總

1、在人生的路上,一定不要以偏概全,不要拿考試當(dāng)教育,不要拿考核當(dāng)管理,不要拿金錢當(dāng)財富,不要把欲望當(dāng)成愛。

2、在孩子面前要表現(xiàn)出能量的狀態(tài),積極的狀態(tài),陽光的狀態(tài),如果有你就拿出來,這叫真實人生,如果你沒有人狀態(tài),請你裝出來,這叫藝術(shù)人生。

3、把人的心理狀態(tài)放到第一位,叫人本管理。

4、人文管理主要研究人心、人性、人際關(guān)系、人的需求,這4件事。

5、硬管理還是軟管理取決于成熟程度,不成熟的時候硬效果好,成熟了之后軟效果好。

6、軟管理的三種手段:文化手段、心理手段、清單手段。

7、管理不是一個人類現(xiàn)象,管理是個進化現(xiàn)象。

8、管理像冰山一樣古老,管理學(xué)像花朵一樣年輕。

9、局部強大不是健康,整體平衡才是健康。

10、用文化理念防范不可預(yù)測的風(fēng)險,用技術(shù)方法防范可預(yù)測的風(fēng)險。

11、孩子成才的三個因素:家長因素、稟賦因素、個人學(xué)習(xí)因素。

12、員工干活用能力,領(lǐng)導(dǎo)干活用能人。

13、了解人就是了解他的需求,掌握人就掌握他的需求,培養(yǎng)人就是引導(dǎo)他的需求,吸引人就是滿足他的需求。

14、硬管理就是當(dāng)警察當(dāng)法官,軟管理就是當(dāng)園丁當(dāng)教練。

15、人要有長遠的目標,人不能有長遠的注意力,注意力只放到今天放到當(dāng)下。

16、人生只有一天就是今天,人生只有一下就是當(dāng)下。

17、領(lǐng)導(dǎo)有多快隊伍就有多快,領(lǐng)導(dǎo)有多高隊伍就有多高。

18、小團隊管理看西游;大團隊看水滸;人際關(guān)系復(fù)雜看紅樓夢;斗爭、謀略看三國演義;職場看大觀園。

19、人人都有一番道理,人人都有自己的方向,但是作為一群人,我們只能有一個道理,只能有一個方向,道理沒有對錯,方向也沒有對錯,但思想必須統(tǒng)一。

20、團隊必須要統(tǒng)一思想,鎖定方向,才能做正確的事情。

21、領(lǐng)導(dǎo)扔鞋,上下團結(jié),方向一致,做成大事。

22、方向原則不是對錯原則,是對其原則;發(fā)展原則不是速度原則,是抱團原則。

23、尊重定數(shù),修煉變數(shù),這叫精彩人生;定數(shù)叫命,變數(shù)叫運。

24、表情是原因,心情是結(jié)果。

25、規(guī)律是看不見摸不著的,但規(guī)矩是看得見摸得著的。

26、合作的兩個經(jīng)典的智慧,先引導(dǎo)身體,再引導(dǎo)思想,先學(xué)規(guī)矩再學(xué)規(guī)律。

27、分權(quán)制衡、體外監(jiān)控、當(dāng)眾承諾、榮譽鎖定。

28、稀缺的才是資源。人無我有,人有我精,人精我絕,人絕我學(xué)。

29、在人生的路上,用索取的方式,一輩子做不成的事,用付出的方式一轉(zhuǎn)眼就能做成。(方式比方法重要)

30、吃虧是福,本質(zhì)在于付出的方式才能夠讓你持續(xù)進步。索取的路越走越窄,付出的路越走越寬。

31、用幫人的方式求人,用付出的方式進步。

32、人生最大的考驗不是一無所有,人生最大的考驗是曾經(jīng)擁有。

33、人生原則:短板是有辦法及格,長板上有辦法冒尖。

34、用打棗理論替代木桶理論,用人事手段補短板。

35、經(jīng)營管理思路:俗人扶利益,高人扶修養(yǎng),低姿態(tài)有收獲。

36、為低層需求看的叫職業(yè),為高層需求干的叫事業(yè)。

37、不要高估人性,不要低估人生。

38、低層需求不可忽略,高層需求不要求。

39、文化建設(shè)的關(guān)鍵詞:故事、儀式、模式、人事。

40、帶團隊的五種具體策略:拔高策略、平衡策略、文化策略、授權(quán)策略、清單策略。


3月24日 由 中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會副秘書長、“中國領(lǐng)導(dǎo)力”主編 中國作家協(xié)會會員程冠軍教授帶來《向中國共產(chǎn)黨學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力》課程。

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《向中國共產(chǎn)黨學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力》-課程金句匯總

1、中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)力可以說是世界上最強的領(lǐng)導(dǎo)力。

2、黨的十九大上十九大報告上,習(xí)近平總書記提出了4力(中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)力的基本的理論邏輯):政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力。

3、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,要具備判斷力、決策力和行動力;團隊的員工要有領(lǐng)悟力、判斷力、執(zhí)行力。

4、領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)一個團隊實現(xiàn)共同目標的能力以及所產(chǎn)生的結(jié)果。

5、中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在三個方面:1)堅持用馬克思主義武裝全黨2)必須提出黨的正確的政治綱領(lǐng)和政治路線,并且為之實施奮斗3)維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅持民主集中制。

6、做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,一定要有組織力,要把組織變成一個團隊,一個自上而下的分有層級的組織體系,這樣才能達到無往而不勝。

7、人類社會經(jīng)濟三大革命:農(nóng)業(yè)革命、工業(yè)革命、信息革命。

8、中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)力的密碼:初心的力量、夢想的力量、學(xué)習(xí)的力量、文化的力量。

9、中國共產(chǎn)黨人的初心就是為中國人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興。

10、36字的企業(yè)家精神:愛國敬業(yè)、遵紀守法、艱苦奮斗、創(chuàng)新發(fā)展、專注品質(zhì)、追求卓越、履行責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)社會。

11、做企業(yè)的5個對得起:對得起國家、對得起社會、對得起員工、對得起股東,對得起腳下這方土地。

12、學(xué)習(xí)型組織的5項修煉:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。

13、行動學(xué)習(xí)法:找出問題、組建攻關(guān)小組、攻克問題。

14、企業(yè)文化實現(xiàn)3個任務(wù):團隊認同文化,客戶認同文化,社會認同文化。

15、新質(zhì)生產(chǎn)力:以“科技創(chuàng)新發(fā)揮主導(dǎo)作用”的生產(chǎn)力。

16、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革:(三去一降一補)去產(chǎn)能、去成本、去杠桿、降庫存、補短板。

活動篇

一個卓越有凝聚力的班級,一定離不開班級的課外活動,3月23日晚,師生共聚,歡歌熱舞,星火燃夢,聚力前行,開啟M107班新征程!

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