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知人者智——北大北豐王曉毅教授分享

UPDATETIME:2020-09-16
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課程名稱: 工商管理EMBA研修班
開課時間: 2024年01月20日  學習費用: 29800元   
咨詢電話: 010-62797895 13439064501 陳老師

課時安排: 學制一年半,每月集中授課2天
參訓對象: 企業(yè)董事長、CEO、人力資源總監(jiān)等企業(yè)高管
11月23日-24日,北大北豐工商管理EMBA誠邀清華大學人文學院教授,中國思想史專業(yè)博士生導師王曉毅教授為大家?guī)怼秶鴮W識人用人智慧》。以《人物志》為中心進行講解。
《人物志》誕生于三國時期,作者劉邵,魏國人?!度宋镏尽肥俏ㄒ涣鱾髦两竦闹袊糯瞬艑W理論著作。該書論述了各類人才在生理素質(zhì)、氣質(zhì)性格和管理才能方面的差異,以及適宜從事的職業(yè)和所能擔當?shù)穆殑?;詳細介紹了如何從形貌神態(tài)、言談舉止、為人處事等方面鑒別人才,并對鑒別中容易出現(xiàn)的失誤及其原因進行了深入探索;其學術(shù)主題是討論“主德”與偏才的關(guān)系,即主要領導(主德)如何將不同性格能力的人(各種偏才)組織起來,建立一個高效的團隊。
概論
作者其人:劉邵字孔才,邯鄲(今河北省邯鄲市)人。曹操建安時期入仕,后官至散騎常侍。起草《魏法》和《都官考課》。  
《人物志》其書:人才生理素質(zhì)、氣質(zhì)和才能的差異,以及適宜擔當?shù)穆殑?。從體貌、言談與行為方面鑒別人才。人物鑒別容易出現(xiàn)的失誤與及其原因。

兩大流派
中古“觀人”兩大流派:
1、“相命”派:通過神秘的方術(shù),觀察體態(tài)骨骼相貌,預測某人生死壽夭與富貴貧賤,以解決的“命運”問題。
2、“才性”派:通過考察形跡與理性分析,人物研究性格、才能與適合擔任的官職,以解決政府的人力資源問題。

產(chǎn)生的背景
1、漢魏選官制度的需求
2、人才學權(quán)威大量出現(xiàn)
3、人才理論著作大量出現(xiàn)

主題
《人物志》的主題是領導團隊建設,表現(xiàn)為“主德”與“偏才”的學說。
“主德”是君主之才
“偏才”是臣民之才(以下兩種)
單一型偏才:僅有一種性格或能力
復合型偏才(兼才):有兩種以上性格或能力

理論基礎
以陰陽五行學說為理論基礎

九征第一
九征作為整本書的第一個篇章,它的思想來源受到以下幾個方面的影響:
第一,《莊子》的“九征”說。其中提到“君子遠使之而觀其忠,近使之而觀其敬,煩使之而觀其能,卒然問焉而觀其知,急與之期而觀其信,委之以財而觀其仁,告之以危而觀其節(jié),醉之以酒而觀其側(cè), 雜之以處而觀其色。九征至,不肖人得矣“。
第二,《大戴禮記》中記載的文王“六征”法。所謂六征一曰觀誠、二曰考志(考言),三曰視中(視聲),四曰觀色,五曰觀隱,六曰揆德,通過這六個方面來考察一個人的社會行為、言談、神色、聲音、心氣、表情,最后去偽存真,對一個人的道德品質(zhì)、性格志向、心態(tài)品質(zhì)等方面做出一個綜合評定。
第三、《大戴禮記·文王官人》有三十一觀之說。其中提到“富貴者,觀其禮施也;貧窮者,觀其有德守也;嬖寵者,觀其不驕奢也;隱約者,觀其不懾懼也。其少,觀其恭敬好學而能弟也;其壯,觀其絜廉務行而勝其私也;其老,觀其意憲慎,強其所不足而不踰也。父子之間,觀其孝慈也;兄弟之間,觀其和友也;君臣之間,觀其忠惠也;鄉(xiāng)黨之間,觀其信憚也。”
第四,陰陽五行學說與宇宙結(jié)構(gòu)論。它是用陰陽來作為世界構(gòu)成的原始根本,然后結(jié)合四象、五行、五方、四季、無色、五音、五味、五臟、五官、五情、無常等,系統(tǒng)的描述晝夜寒暑、喜怒哀樂、動靜善惡等自然世界元素和人類意識形態(tài)的結(jié)構(gòu)組成。
《人物志》中的九征分別是指神(神態(tài))、精(目光)、筋(筋腱)、骨(骨骼)、氣(氣息)、色(臉色)、儀(儀表)、容(表情)、言(聲音)九個方面。通過觀察這九個方面的不同特征,從而判斷一個人的個性修養(yǎng)。例如:仁,目之精,愨然以端;勇,膽之精,曄然以強。就是通過觀察一個人的眼睛看這個人是仁義之人還是勇敢之人。
不僅如此,它通過九征的觀察,把人分為三類:九征中一征完善的叫偏才,二征以上完善的叫兼才,九征全部完善的就是圣人。

“主德”與“偏才”
偏材之性不可移轉(zhuǎn)矣!雖教之以學,材成而隨之以失;雖訓之以恕,推情各從其心。信者逆信,詐者逆詐。故學不入道,恕不周物。《人物志·體別》
王教授講到,主德的性格豐富均衡表現(xiàn)為無特點,這種性格為理想君主所有,就像書中說的一樣,“中庸之德,其質(zhì)無名……能威能懷,能辨能訥;變化無方,以達為節(jié)。”而且他可以與各種偏才溝通。
偏才一般分為十二種,分別是清節(jié)、法家、術(shù)家、臧否、伎倆、智意、國體、器能、文章、文章、儒學、口辯、熊杰,這十二偏才各有特色。而好的領導就是讓相應的人在相應的崗位上任職。“主德者,聰明平淡,總達眾材而不以事自任。是故主道立,則十二材各得其任也。……若道不平淡,與一材同好,則一材處權(quán),而眾材失任矣。”說的就是這個道理。另外,王教授還從黃老道家哲學的角度與《人物志》進行了對比。

人才標準的辯論
王教授講到,世界有無共同的人才標準?沒有!每個人都是以自己為標準的,卻誤認為是客觀的。人們的行業(yè)、知識背景、價值觀、性格、能力各不相同,故沒有一個共同的人才標準。在人才問題上,人們只能通過正確辯論方法,形成相對合理的共識。因此,《人物志》中所說才理的內(nèi)容不是人才標準,而是辯論技巧。
除此之外,王教授還詳細講解了如何從八個不同角度全面觀察人才,分析了人才難以脫穎而出的原因以及如何辨別人才的高下。并另辟蹊徑地提出了“不同偏財之間難以溝通”,“偏才適合從事某種工作,不適合領導一個地區(qū)。但是當?shù)貐^(qū)形勢需要以偏糾偏的時候,則相應偏才更適合”、“外行領導內(nèi)行更合理”、“英才與雄才在本質(zhì)上是有區(qū)別的,在統(tǒng)治者身上‘英’往往比‘雄’更重要”等觀點,讓人耳目一新。
最后,王教授又從在識人用人方面容易犯的七種錯誤,和因為“時”、“位”不佳或者認識角度的片面容易導致的誤區(qū)等方面,對《人物志》進行了全方位的解讀。
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