十二月，萬(wàn)物都在沉睡著，正等待著被喚醒。這個(gè)冬天蟄伏著一年的希望，蘊(yùn)蓄著一年的心血。十二月，這一年最后一個(gè)月，這個(gè)冬天讓我們充滿信心，沉睡在泥土中的生命，會(huì)在未來(lái)的某一時(shí)刻會(huì)被喚醒，我想在被喚醒的那一刻，我們都會(huì)欣然，因?yàn)樵谶@個(gè)冬天我們努力過(guò)，奮斗過(guò)！十二月，不太寒冷的北京，迎來(lái)了五湖四海的同學(xué)們，匯聚于清華，開始了2018年集團(tuán)管控高級(jí)研修班的最后一次課程。
Day.1
第一天，是由清華大學(xué)CIMS中心高級(jí)主講教師、中國(guó)軍事科學(xué)研究院研究員、博士生導(dǎo)師江英老師給我們分享的《毛澤東智慧與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》。
課程現(xiàn)場(chǎng)，江英老師以珍貴詳實(shí)的歷史資料、幽默詼諧的語(yǔ)言風(fēng)格、極具統(tǒng)攝性和概括性的理論干貨，同時(shí)又以毛澤東思想結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)案例為同學(xué)們呈現(xiàn)出一場(chǎng)關(guān)于統(tǒng)帥知識(shí)和智慧的視覺(jué)盛宴。
尤其是每每講到毛澤東典范事跡和感人場(chǎng)景時(shí)，同學(xué)們都潸然淚下。同時(shí)他借用“四渡赤水、三大戰(zhàn)役，萬(wàn)里長(zhǎng)征”等典故，提出以弱勝?gòu)?qiáng)的三大操作要領(lǐng)以及其中的奧妙，助力企業(yè)家在商戰(zhàn)中取得勝利。
毛澤東曾經(jīng)指出：“領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來(lái)主要就是出主意、用干部?jī)杉隆?rdquo;江老師認(rèn)為，作為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人出主意固然重要，但是必須要研究用人之道，特別是要研究毛澤東的用人之道。江老師的授課風(fēng)格時(shí)而詼諧幽默，時(shí)而磅礴大氣，課堂氣氛異?；钴S！
課后由班主任白老師組織大家進(jìn)行了班級(jí)活動(dòng)，此次班級(jí)活動(dòng)的主題是分享自己鐘愛(ài)的書籍或影視劇，分享經(jīng)典作品的精髓和啟示，使參加的同學(xué)們都一同領(lǐng)略她的內(nèi)涵，擴(kuò)大知識(shí)儲(chǔ)備量。通過(guò)活動(dòng)增加班級(jí)的愉悅性，促進(jìn)同學(xué)之間感情，加強(qiáng)凝聚力。
Day.2
第二天，是由清華大學(xué)國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心高級(jí)研修班主講教師、著名企業(yè)管理顧問(wèn)、資本運(yùn)作專家鐘老師，給大家分享的《企業(yè)投融資策略》。
鐘老師通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)案例系統(tǒng)詳盡對(duì)解降低企業(yè)投融資成本的相關(guān)工作進(jìn)行解析與比較，幫助企業(yè)積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前投融資面臨的新形勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)多渠道、多元化投融資，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。并結(jié)合某企業(yè)案例貫穿課程始終，通過(guò)案例的分析對(duì)比，引領(lǐng)同學(xué)們?cè)鯓诱J(rèn)清自身發(fā)展現(xiàn)狀選擇最優(yōu)化的融資途徑，快速破解“融資難”、“融資貴”的困擾，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
整天課程結(jié)束前，鐘老師提出了一個(gè)案例，讓同學(xué)們利用40分鐘的時(shí)間進(jìn)行討論，達(dá)到學(xué)以致用的效果，討論現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。
Day.3
最后一天，是由是由清華大學(xué)國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心高級(jí)研修班主講教師、中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)（中國(guó)科學(xué)院主管體系）經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略專委會(huì)中小企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)課題組負(fù)責(zé)人郝老師給大家分享的《集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控》。
郝老師以：“物有本末，事由始終；知其先后，則近道矣”作為開場(chǎng)白，課程主要是從公司的發(fā)展與客戶價(jià)值的創(chuàng)造說(shuō)起，為企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型做實(shí)質(zhì)性的分析，分析企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略落實(shí)的目標(biāo)管理、戰(zhàn)略落地實(shí)用工具、企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)之道、企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)之術(shù)，以實(shí)際案例側(cè)重講解了決策層洞察大勢(shì)的戰(zhàn)略規(guī)劃、圍繞客戶的商業(yè)模式創(chuàng)新、中層管理者的高效執(zhí)行力以及企業(yè)深入人心的文化建設(shè)等等。一天的培訓(xùn)結(jié)束后，同學(xué)們對(duì)郝老師評(píng)價(jià)非常高。
光陰荏苒，又是一年歲末時(shí)；時(shí)光匆匆，一起走過(guò)春夏秋冬；悄然間三天的課程已經(jīng)結(jié)束，每一次的快樂(lè)學(xué)習(xí)、相聚，都為2018添上了濃墨重彩的一筆。打開記憶回望過(guò)往的相識(shí)，一起憧憬美好的未來(lái)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴成就我們信心百倍迎接2019的輝煌！
