公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控機(jī)制
開課時(shí)間: 2014年11月13日 課時(shí)安排: 2014年11月13日 咨詢電話：13439064501 陳老師
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 1500元 授課老師: 梅曉鵬 授課地點(diǎn):
2014年11月13日 在清華大學(xué)開課
【參訓(xùn)人員】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官、董事、監(jiān)事、董事、大股東代表，政府相關(guān)管理部門的主要官員、機(jī)構(gòu)投資者，人力資源部總經(jīng)理、總監(jiān)以及關(guān)心企業(yè)制度建設(shè)的創(chuàng)業(yè)者和高管人員。
【培訓(xùn)時(shí)間】2014年11月13日周四 9:00-12:00；13:30-16:30
【上課地點(diǎn)】北京清華科技園創(chuàng)新大廈A座2層會(huì)議室
【培訓(xùn)費(fèi)用】特惠價(jià)：1500元/人。（人民幣）
【課程綱要】
一、公司治理結(jié)構(gòu)
² 組織的意義
² 降低交易成本
² 企業(yè)受益最大化
² 公司治理結(jié)構(gòu)
² 具有張力的網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)
² 具有活力的矩陣型組織結(jié)構(gòu)
二、公司管理理論
² 企業(yè)競爭力五要素
² 企業(yè)十大競爭力
² 現(xiàn)代企業(yè)制度
² 激勵(lì)理論與監(jiān)控理論
² 專題：機(jī)制建設(shè)
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法
² 在明確上下功夫
² 在心態(tài)上下功夫
² 在技能上下功夫
四、文化管理技能
² 四個(gè)管理模式
² 文化管理的本質(zhì)
² 企業(yè)文化的機(jī)制基礎(chǔ)
² 八項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)與五項(xiàng)控制
² 專題：文化融合
講師介紹：梅曉鵬老師
清華校友總會(huì)人才發(fā)展研究室主任。兼任清華大學(xué)能源管理與規(guī)劃訓(xùn)練中心教授、清華大學(xué)公司治理研究中心研究員。1985年畢業(yè)于清華大學(xué)，志愿支邊，先后在甘肅省建筑工程公司、甘肅省委工作。1993年以后從事
企業(yè)管理工作，在中農(nóng)信、誠志股份、泰豪集團(tuán)、啟迪股份等知名企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù)。2006年起，從事
企業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢工作，專業(yè)方向?yàn)楣局卫?、人力資源和
企業(yè)文化。
課程設(shè)置：
系統(tǒng)課程：《卓越管理者的十二個(gè)里程碑》、《戰(zhàn)略
人力資源五項(xiàng)任務(wù)》、《企業(yè)十大競爭力解析》。
專題講座：《職業(yè)精神與職業(yè)素養(yǎng)》、《組織溝通與執(zhí)行力》、《企業(yè)重組與文化融合》、《激勵(lì)與監(jiān)控機(jī)制建設(shè)》。
教練課程：《項(xiàng)目管理工作坊》、《職能管理工作坊》、《班組管理工作坊》。
客戶及項(xiàng)目：
授課情況：受聘于清華大學(xué)、北京大學(xué)等高校多家
工商管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，擔(dān)任高級(jí)經(jīng)理人（
總裁班）培訓(xùn)教師。近年來還為國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、五大發(fā)電、三峽總公司、葛洲壩集團(tuán)、中煤集團(tuán)、國家體彩管理中心等單位內(nèi)訓(xùn)班授課。
咨詢課題：主持的項(xiàng)目有廣州抽水蓄能電廠《人力資源規(guī)劃》、《企業(yè)文化梳理》；廣州供電局《企業(yè)文化診斷與梳理》；柳州供電局《績效輔導(dǎo)》；國家體彩中心《人力資源調(diào)查與診斷》、《十二五隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃》、《體彩文化綱領(lǐng)》等。
