【學(xué)習(xí)背景】
財務(wù)總監(jiān)(CFO)作為企業(yè)中非常重要的高端管理職位,正越來越多地發(fā)揮其在戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)方面的重要作用,幫助企業(yè)在發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)做出更好的決策。
后危機時代的財務(wù)總監(jiān)(CFO),要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)必須擁有超強的學(xué)習(xí)能力。在保障會計核算和財務(wù)收支日常管理等傳統(tǒng)職責(zé)基礎(chǔ)地位不變的前提下,發(fā)展和加重財務(wù)總監(jiān)在戰(zhàn)略層面的職責(zé),這將是財務(wù)總監(jiān)職責(zé)發(fā)展的未來趨勢。因此,財務(wù)總監(jiān)必須突破傳統(tǒng)財務(wù)視野,從戰(zhàn)略高度去審視財務(wù)與會計問題;領(lǐng)悟公司治理、資本運營等方面的知識及其運作手段;有效控制和防范企業(yè)風(fēng)險;大量接觸國內(nèi)外前沿性的財務(wù)金融管理知識和信息;為企業(yè)融資并購等重大決策做出前瞻性的評估。
本課程不僅有豐富的財務(wù)知識,而且圍繞未來財務(wù)總監(jiān)的戰(zhàn)略職責(zé),結(jié)合了更多金融課程,使未來的財務(wù)總監(jiān)不僅是財務(wù)專家,更是戰(zhàn)略金融專家。21世紀的今天,世界已經(jīng)變成平的,我們培養(yǎng)的財務(wù)總監(jiān)不再僅僅是理財幕僚,我們培養(yǎng)的是未來企業(yè)戰(zhàn)略的決策者。匯集國內(nèi)外一流名師,重點打造“財務(wù)總監(jiān)高端研修班”助力企業(yè)獲取新知、開擴視野、提升管理、擴展人脈。
【課程特色】
專業(yè)的課程設(shè)置------哈佛商學(xué)院案例教學(xué) 財務(wù)實戰(zhàn)模擬 智慧碰撞盛宴
權(quán)威的師資陣容------知名教授 實戰(zhàn)專家 企業(yè)高管聯(lián)袂執(zhí)教
絕佳的交流平臺------講座沙龍 名企考察 匯集人脈盡享商機
【課程收益】
培養(yǎng)具有卓越領(lǐng)導(dǎo)才能、國際化視野和跨國經(jīng)營能力的世界級首席財務(wù)官
透徹掌握三大財務(wù)報表,深入解讀財務(wù)報告,有效掌控企業(yè)經(jīng)營大局
促進統(tǒng)一平臺上各部門與財務(wù)人員的有效溝通
強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率
使用預(yù)算管理加強內(nèi)部管理,提升資源配置效果
掌握主要成本的管理與控制方法,提升企業(yè)價格競爭力,有效降低運營成本
運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,并尋求提升經(jīng)營績效的方法
【培訓(xùn)對象】
首席財務(wù)官、財務(wù)總監(jiān)、總會計師 財務(wù)副總經(jīng)理 總經(jīng)理等高層管理人員
【師資組成】
國內(nèi)一流名校資深教授和專家與500強企業(yè)實戰(zhàn)CFO。
國內(nèi)外知名咨詢公司、財務(wù)公司、投資機構(gòu)、實業(yè)集團(公司)高層管理者。
【課程設(shè)置】
核心課程(18天面授核心課程 + 沙盤實戰(zhàn) + 多場專題沙龍、講座)
財務(wù)戰(zhàn)略管理模塊 | ||
核心課程一:公司財務(wù)戰(zhàn)略與前瞻 財務(wù)戰(zhàn)略的制定方法 企業(yè)資金投放戰(zhàn)略方案的設(shè)計與實施 資本市場選擇與企業(yè)融資渠道分析 企業(yè)價值鏈管理 | 核心課程二:宏觀經(jīng)濟分析與戰(zhàn)略管理 宏觀經(jīng)濟分析與企業(yè)發(fā)展機遇 企業(yè)經(jīng)營謀略與提升戰(zhàn)略 戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新 經(jīng)濟全球化規(guī)則與國際化戰(zhàn)略 | |
核心課程三:未來戰(zhàn)略角色定位 管理角色定位 管理情商管理 職業(yè)生涯規(guī)劃 管理未來的職責(zé) | 核心課程四:公司治理與財務(wù)管控 治理中的激勵與約束機制 產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu) 公司治理結(jié)構(gòu)與集團財務(wù)控制體系 國內(nèi)外公司治理案例分析與討論 | |
財稅實務(wù)管理模塊 | ||
核心課程一:中國稅制改革分析 稅制改革趨勢與前景 新稅制分析 中國稅制改革與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 納稅籌劃的基本原則與基本技術(shù) | 核心課程二:稅務(wù)利潤創(chuàng)造 節(jié)稅工具及管道選擇 銷售活動中的節(jié)稅安排 防控風(fēng)險的稅務(wù)管理體系的建立與運用 稅務(wù)危機(爭議)應(yīng)對思路及案例分析 | |
核心課程三:企業(yè)稅務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 最新稅收政策解讀 稅收優(yōu)惠政策運用 流轉(zhuǎn)稅及其他稅收政策解析 企業(yè)納稅籌劃實物 | 核心課程四:企業(yè)納稅風(fēng)險防范及稅務(wù)稽查案例分析 企業(yè)在稅務(wù)檢查中產(chǎn)生涉稅風(fēng)險的必然性 企業(yè)接受稅務(wù)檢查時應(yīng)做的各項工作 檢查與被檢查的博弈 | |
資本與投融資實務(wù) | ||
核心課程一:資本市場與投融資實務(wù) 實業(yè)投資模式分析 國內(nèi)外資本市場狀況 投融資策劃實務(wù)與案例 資本市場與融資渠道的選擇和創(chuàng)新 | 核心課程二:企業(yè)融資戰(zhàn)略與實施 中國金融改革前景 企業(yè)的金融與資本戰(zhàn)略 金融市場與金融工具 資本結(jié)構(gòu)與融資工具選擇 | |
核心課程三:企業(yè)戰(zhàn)略并購與重組 企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的變遷與MBO的規(guī)范化 并購重組機會識別及方案 選擇兼并、收購、重組與整合 | 核心課程四:成本管理創(chuàng)新與成本消減 企業(yè)成本戰(zhàn)略設(shè)計 突破企業(yè)邊界的成本管理 成本管理辦法 成本控制的目標考 | |
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 | ||
核心課程一:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 內(nèi)部控制的績效標準的設(shè)計 內(nèi)部控制機制的實施與應(yīng)用 內(nèi)控的建立和執(zhí)行 企業(yè)風(fēng)險的種類與改善機制 | 核心課程二:財務(wù)診斷與風(fēng)險防范 企業(yè)財務(wù)診斷性質(zhì)和必要性 財務(wù)診斷中的特殊問題 企業(yè)財務(wù)診斷報告 運用財務(wù)制度進行風(fēng)險管理 | |
核心課程三:集團管控及風(fēng)險管理 集團財務(wù)管控框架設(shè)計 集團管控財務(wù)管理框架 多元化集團基于戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性運營進行管控 專業(yè)化企業(yè)通過核心能力和協(xié)作機制來控制風(fēng)險 | 核心課程四:企業(yè)財務(wù)報表分析 財務(wù)報表閱讀 財務(wù)報表信息質(zhì)量識別 分析財務(wù)報表 報表分析運用 | |
全面預(yù)算與現(xiàn)金流·財務(wù)分析與價值鏈 | ||
核心課程一:企業(yè)現(xiàn)金流管理 現(xiàn)金預(yù)算管理 如何準確預(yù)測未來現(xiàn)金流量 建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機制 根據(jù)現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金流管理 | 核心課程二:全面預(yù)算管理 預(yù)算在企業(yè)運營中的重新定位 編制預(yù)算的有效工具 預(yù)算與績效考核 具體方法與案例分析 | |
核心課程三:財務(wù)分析與公司價值管理 財務(wù)分析前的數(shù)據(jù)準備 價值增值管理 企業(yè)價值鏈管理 資產(chǎn)負債項目分析 | 核心課程四:運營管理中財務(wù)分析與關(guān)鍵財務(wù)指標 透視財務(wù)報表 流動性與現(xiàn)金流 獲利能力分析 提升業(yè)績的途徑 | |
管理素質(zhì)提升模塊 | ||
核心課程一:財務(wù)高管領(lǐng)導(dǎo)力提升與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的本質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)力的價值體現(xiàn) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)借鑒 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的自我參悟 | 核心課程二:工作溝通與管理情商 溝通的本質(zhì) 跨部門溝通的技巧 人際沖突處理 管理情商的技巧解析 | |
核心課程三:財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維定位 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與前瞻 財務(wù)戰(zhàn)略的制定方法 資金投放方案設(shè)計與實施 市場選擇與渠道分析 | 核心課程四:領(lǐng)導(dǎo)個人魅力提升 財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力的價值觀 領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè) | |
熱點沙龍及專題講座 | ||
投資策略分析 | 現(xiàn)代企業(yè)CFO與CEO之間的關(guān)系 | |
企業(yè)上市通道解析 | 企業(yè)理財基本方法 |
【學(xué)習(xí)費用】
全部課程費用:人民幣39800元/人(含學(xué)費、教材費、論壇、),交通、食宿費用自理。
【學(xué)習(xí)時間】
授課天數(shù)18天,每2月集中學(xué)習(xí)3天(周五-周日)。
【入學(xué)程序】
報名時間:即日起開始報名,每期限定人數(shù),報名從速,名滿為止。
學(xué)員填寫報名表,將填好的報名表以傳真或電子郵件方式提交,并及時確認。
準備以下申請材料,并將所有材料隨報名表一同發(fā)送至項目辦公室
(1)身份證復(fù)印件1張
(2)學(xué)歷證明復(fù)印件2份
(3)藍底正面彩照2寸2張、1寸2張,共4張
根據(jù)學(xué)員提供的申請資料進行資格審核,結(jié)合學(xué)員的工作經(jīng)歷、報名順序擇優(yōu)錄取,向通過審查的學(xué)員發(fā)送入學(xué)通知書。