一、互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)典課程

第一模塊：互聯(lián)網(wǎng)思維

什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?互聯(lián)網(wǎng)思維體系
用戶思維應遵循的法則
互聯(lián)網(wǎng)思維模式下的經(jīng)典案例解析

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式  互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品模式
互聯(lián)網(wǎng)管理模式  互聯(lián)網(wǎng)營銷模式
互聯(lián)網(wǎng)資本模式

第二模塊：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃
觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃的問題架構(gòu)
核心業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)聯(lián)度
做電商不等于自建電商
電子商務(wù)供應鏈的系統(tǒng)建設(shè)
傳統(tǒng)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷思維
電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
電商模式的演變與未來

互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新
企業(yè)電商模式定位
互聯(lián)網(wǎng)品牌管理體系建設(shè)
個性化消費時代的品牌策略
品牌傳播方式的多樣化
互聯(lián)網(wǎng)營銷管理體系的建立
企業(yè)電商如何在互聯(lián)網(wǎng)時代逆思維轉(zhuǎn)型

第三模塊：物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)

物聯(lián)網(wǎng)時代電子商務(wù)新趨勢
物聯(lián)網(wǎng)時代的新商業(yè)模式
總行業(yè)成本降低或利潤增加的模式
不同行業(yè)之間的信息聚合模式
物聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級
傳統(tǒng)行業(yè)的智能模式轉(zhuǎn)型
物聯(lián)網(wǎng)在產(chǎn)品、物流、支付方面的應用

大數(shù)據(jù)時代的信息革命
大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)企業(yè)精細化經(jīng)營
傳統(tǒng)企業(yè)大數(shù)據(jù)投資策略
互聯(lián)網(wǎng)品牌大數(shù)據(jù)應用
大數(shù)據(jù)時代的電子商務(wù)整合營銷
如何成為大數(shù)據(jù)企業(yè)   
大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)業(yè)務(wù)重構(gòu)

第四模塊：互聯(lián)網(wǎng)金融

  互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)行業(yè)帶來的沖擊
  互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆傳統(tǒng)零售模式
  互聯(lián)網(wǎng)金融對電商市場的推動
  傳統(tǒng)企業(yè)觸電戰(zhàn)略對金融的需求
  互聯(lián)網(wǎng)金融應用新模式
  互聯(lián)網(wǎng)金融應用

  互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式與風險防范
  傳統(tǒng)金融機構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
  移動互聯(lián)網(wǎng)金融的新模式
  互聯(lián)網(wǎng)金融信用體系的搭建
  企業(yè)如何規(guī)避互聯(lián)網(wǎng)金融風險
  互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管與風險防范

第五模塊：工業(yè)4.0與智能制造

工業(yè)4.0產(chǎn)生背景、定義及未來
工業(yè)4.0在制造行業(yè)中的應用與虛擬產(chǎn)品的開發(fā)
工業(yè)4.0與中國制造2025相同和區(qū)別在哪里
“工業(yè)時代”與“互聯(lián)網(wǎng)+時代的價值區(qū)別
如何升級接軌工業(yè)4.0以及互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0
工業(yè)4.0時代之現(xiàn)代企業(yè)管理變革

什么是中國制造2025
智能時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
技術(shù)革命所帶來的危機與產(chǎn)業(yè)價值變化
國外智能制造技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 
重塑價值鏈的機會機遇 
制造服務(wù)的新模式
智能服務(wù)信息化系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)

二、EMBA經(jīng)典課程

第一模塊：戰(zhàn)略決策

宏觀經(jīng)濟與國際化思維
公司治理策略與機構(gòu)完善
企業(yè)戰(zhàn)略決策、設(shè)計與執(zhí)行

經(jīng)營創(chuàng)新與超越性思維
新時代企業(yè)發(fā)展與管理變革
博弈論實踐：如何更有效的競爭與合作？

第二模塊：管理實務(wù)

打造具有持續(xù)競爭優(yōu)勢的營銷體系
企業(yè)目標管理與績效考核
核心競爭能力的源泉與顧客價值

企業(yè)運營中的法律風險防范
現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理與納稅籌劃
項目管理、國際貿(mào)易

第三模塊：卓越領(lǐng)導力

毛澤東統(tǒng)帥之道與企業(yè)經(jīng)營
《周易》與管理儒家的修身與治世之道
孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)
儒家的修身與治世之道

九型人格管理
領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)：語言的力量
情境領(lǐng)導力
企業(yè)轉(zhuǎn)型與跨文化融合的領(lǐng)導力

第四模塊：資本運作

戰(zhàn)略重組與并購整合
風險投資與私募股權(quán)投資
企業(yè)融資實務(wù)

企業(yè)上市戰(zhàn)略選擇與操作實務(wù)
新資本模式頂層設(shè)計
戰(zhàn)略投資決策管理

第五模塊：總裁思維塑造

中國經(jīng)濟的解讀與前瞻
企業(yè)成長戰(zhàn)略
企業(yè)頂層設(shè)計

傳統(tǒng)企業(yè)的變局突圍
價值創(chuàng)造與企業(yè)成長
企業(yè)價值提升路徑

三、熱點專題講座

擁抱金融科技，尋找未來商業(yè)變革力
數(shù)字經(jīng)濟下，一起探討商業(yè)重構(gòu)新路徑
價值創(chuàng)造的文化視角

“一帶一路”中國企業(yè)如何走出去
雄安新區(qū)未來的產(chǎn)業(yè)模式和驅(qū)動力
 

四、主題活動及沙龍

打造企業(yè)核心競爭力，多維拓展，
我院組織的大型論論壇和公開課程

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽及投融資項目對接會
幫助學員企業(yè)整合行業(yè)內(nèi)資源

已開設(shè)課題

 《互聯(lián)與移動互聯(lián)的“商業(yè)邏輯”解密》
 《移動互聯(lián)商業(yè)模式創(chuàng)新》
 《互聯(lián)網(wǎng)思維》
 《互聯(lián)網(wǎng)+時代的組織變革與團隊管理》
 《互聯(lián)網(wǎng)時代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型》
 《互聯(lián)網(wǎng)品牌管理體系的建設(shè)》
 《移動互聯(lián)時代的整合營銷》
 《互聯(lián)網(wǎng)品牌大數(shù)據(jù)應用》
 《互聯(lián)網(wǎng)品牌電商平臺化》
 《大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)業(yè)務(wù)重構(gòu)》
 《互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)企業(yè)的機遇》
 《企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)與落地規(guī)劃》
《互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新落地》
 《互聯(lián)網(wǎng)+下的眾籌資本之道》

 《電子商務(wù)經(jīng)營管理實戰(zhàn)沙盤》
 《企業(yè)電商如何在互聯(lián)網(wǎng)時代逆思維轉(zhuǎn)型》
 《當前宏觀經(jīng)濟形勢分析和政策走向》
 《社群經(jīng)濟》
 《玩轉(zhuǎn)社群》
 《“供應鏈 + ”與商業(yè)模式創(chuàng)新》
 《股權(quán)激勵與股權(quán)設(shè)計》
 《全網(wǎng)營銷訓練營》
 《微信營銷》
 《新零售的力量》
《互聯(lián)網(wǎng)金融》
《人工智能時代的商業(yè)邏輯與項目篩選》
《人工智能的商業(yè)應用》
《物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)應用與人工智能》
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