中國女首富周群飛和她的藍(lán)思科技，正在陷入企業(yè)虧損的困境中。

自蘋果公司發(fā)布2016財年第二財季業(yè)績報告，驚現(xiàn)13年以來最差季報業(yè)績，不少蘋果產(chǎn)業(yè)鏈上的公司業(yè)績也受到不同程度的拖累。其中藍(lán)思科技凈利潤同比縮水五成以上。

業(yè)績大幅下滑，靠政府補(bǔ)助度日？

以視窗防護(hù)玻璃為主業(yè)的藍(lán)思科技，是蘋果、三星等主流電子品牌的供應(yīng)商，雖然有大客戶撐腰，但是過于單一依賴大客戶也為藍(lán)思科技的業(yè)績埋下了隱憂。據(jù)第一財經(jīng)5月17日的報道，2016年一季度，藍(lán)思科技對前五大客戶的銷售占比總計達(dá)到了86.86%，其中第一大客戶獨(dú)占42.18%。

▲來源：公開報告

隨著一季度蘋果出現(xiàn)營收和凈利潤的雙降、手機(jī)銷量也出現(xiàn)下滑，此時藍(lán)思科技的業(yè)績出現(xiàn)了大幅下滑。

藍(lán)思科技2016年一季報顯示，該公司營業(yè)收入和凈利潤均出現(xiàn)了同比大幅下滑。其中，營業(yè)收入約為26.8億元，同比下滑35.84%；凈利潤約為1.65億元，同比大幅下滑約59.32%。扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司凈利潤虧損7400萬元，同比下降達(dá)129%。

但是如果仔細(xì)查看報告，會發(fā)現(xiàn)其中被扣除的“非經(jīng)常性損益”項，最大的一筆收入為政府補(bǔ)助，總計為2.46億元。換言之，今年一季度，對藍(lán)思科技業(yè)績幫助最大的不再是蘋果，而是來自政府的補(bǔ)助。如果剔除這一部分，則營業(yè)性收益為虧損。

每經(jīng)小編（微信號：nbdnews）還發(fā)現(xiàn)，作為國家支持的高端制造業(yè)，在今年4月1日，藍(lán)思科技子公司也曾獲得一筆1.6億元人民幣的政府補(bǔ)助。

對于業(yè)績下降，在年度股東大會上，周群飛稱一季度是行業(yè)性的淡季，每年都如此，早已經(jīng)預(yù)計到了。但對比去年一季度數(shù)據(jù)顯示，藍(lán)思科技扣非經(jīng)營性損益后的凈利潤約為2.55億元。

高管紛紛拋售股票

對于女首富周群飛來說，讓她心煩的不僅僅是業(yè)績的下滑，同時還要應(yīng)對公司高管的減持計劃。

公司董事會于2016年5月10日收到周新益、賀建平、曠洪峰、陳小群、肖千峰、劉偉、饒橋兵、李曉明、彭孟武、劉曙光等10位股東提交的《關(guān)于減持公司股票的計劃表》，于今年5-12月擬減持公司股票合計約 73.75萬股，占公司總股本的約0.1%。以藍(lán)思科技最新的71.8元/股收盤價計算，公司10位董監(jiān)高擬減持的市值合計約5295萬元。

據(jù)騰訊科技查閱公告發(fā)現(xiàn)，周新益持有藍(lán)思科技50萬股，其中37.5萬股為高管類限售股，本次擬減持12.5萬股，也就是說周新益擬對所持有的非限售股全部予以減持。劉偉持有藍(lán)思科技25萬股，其中18.75萬股為高管類限售股，剩下的6.25萬股也全部擬以減持。而其他幾位股東也情況類似。換句話說，手中能拋的藍(lán)思科技股票他們打算全拋了。

昔日女首富 

去年的這個時候，草根出身的藍(lán)思科技和周群飛一度風(fēng)光無兩。

周群飛從手表玻璃起家，相繼創(chuàng)辦了11家公司，“經(jīng)歷過日工夜讀、白手創(chuàng)業(yè)的艱辛，體會過金融危機(jī)的劇痛，嘗到過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力和激烈競爭的殘酷。”

2015年3月18日，藍(lán)思科技股份有限公司在創(chuàng)業(yè)板掛牌交易，正趕上中國股市走向瘋狂，像眾多A股新上市公司一樣，拉開了股價連續(xù)漲停的序幕。

公開資料顯示，45歲的“手機(jī)玻璃女王”、藍(lán)思科技董事長周群飛持有公司5.92億股，占總股本的87.96%。以去年6月2日藍(lán)思科技最高股價151.59元計算，周群飛最高時身價達(dá)到897億人民幣。2015年福布斯億萬富豪榜上的內(nèi)地女首富61億美元身價的陳麗華家族，也難望其項背。

藍(lán)思科技過分依賴蘋果，曾是業(yè)界最為擔(dān)憂的問題。

2016年一季度，藍(lán)思科技對前五大客戶的銷售占比總計達(dá)到了86.86%，其中第一大客戶獨(dú)占42.18%。如今，蘋果業(yè)績下滑，一損俱損。

藍(lán)思將面臨轉(zhuǎn)型

壓力之下的藍(lán)思公司也在尋求轉(zhuǎn)型的道路。

在周群飛看來，藍(lán)思科技的成長是一部創(chuàng)新求變的奮斗史。“創(chuàng)新才有出路”。只有創(chuàng)新才能獲得并抓住商機(jī)。

“在鐘表行業(yè)競爭激烈的2003年，藍(lán)思科技憑借著創(chuàng)新走出一條大道，成功轉(zhuǎn)型至以智能手機(jī)、平板電腦觸控玻璃等為代表的視窗防護(hù)屏行業(yè)，躍進(jìn)了一個現(xiàn)代電子信息產(chǎn)業(yè)的藍(lán)海。持續(xù)創(chuàng)新是藍(lán)思科技從傳統(tǒng)制造業(yè)向高科技產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。”

對于過度依賴蘋果的現(xiàn)狀，周群飛也想求變。在一次投資者溝通紀(jì)要中，管理層也表示要大力發(fā)展華為、小米、聯(lián)想、Vivo、Oppo等國內(nèi)品牌市場。但這顯然不是短期可以見效的。據(jù)一財網(wǎng)報道，在5月16日的2015年度股東大會上，藍(lán)思科技創(chuàng)始人、董事長周群飛等高管回應(yīng)了相關(guān)質(zhì)疑。同時，其講話中還透露時一個信息，由于推進(jìn)自 動化，這家公司或許將在今年內(nèi)裁減員工2-3萬名，但其并未披露公司自動化程度和普及率，也回避了自動化后的成品率（良品率）。

藍(lán)思科技回復(fù)媒體采訪時表示，公司降低對大客戶的依賴，主要靠產(chǎn)品線的延伸豐富和產(chǎn)能的提升優(yōu)化。“需要強(qiáng)調(diào)的是，我們也會繼續(xù)保持維護(hù)藍(lán)思科技在高端或者領(lǐng)導(dǎo)品牌的影響力和市場占有率。”

或大幅裁員

周群飛從手表玻璃起家，2015年3月18日，藍(lán)思科技在創(chuàng)業(yè)板掛牌交易，正趕上波瀾壯闊的大牛市，藍(lán)思科技也隨之一路飆漲。去年6月2日藍(lán)思科技最高股價151.59元，其時周群飛身家達(dá)到897億人民幣。

但是14個月時間過去后，現(xiàn)在的周群飛和藍(lán)思科技似乎已沒有昔日那樣風(fēng)光。據(jù)第一財經(jīng)報道，按照周群飛的描述，今年藍(lán)思科技將進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)自動化，將提升生產(chǎn)效率，節(jié)約成本。

周群飛透露，今年公司將再投入10億元，在幾個產(chǎn)業(yè)園平行推進(jìn)自動化生產(chǎn)，可少用2-3萬名員工，減少用工成本10億-15億。這意味著，藍(lán)思科技可能還將進(jìn)行較大幅度的員工裁減。

不過，藍(lán)思科技方面并未公布目前公司的自動化程度有多深，其普及率到底達(dá)到了什么程度，因此，有投資者表示，假如自動化程度并不高，那么公司的這種大幅裁減員工或縮減用工，則可能是因?yàn)橛唵尾粔驂嚎s開支的一種“更好聽的說法”。