作為著名天使投資人,薛蠻子非常樂意分享。在他看來,只有讓創(chuàng)業(yè)者更了解天使投資,更多人參與天使投資才能培育出更多的“種子選手”企業(yè)。為此,在他和徐小平等天使投資人的推動下,成立了天使會,發(fā)揮平臺作用做一些科普工作,推動創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)。
在天使潮的背景下,就如何挑選創(chuàng)業(yè)者等相關問題,薛蠻子接受了《中國經(jīng)營報》記者專訪。
《中國經(jīng)營報》:像你這樣做了多年天使投資的人物近兩年才熱起來,同時天使投資機構化趨勢明顯。這對于中國天使投資和創(chuàng)業(yè)會帶來哪些影響?
薛蠻子:越來越多的人做天使對于創(chuàng)業(yè)者肯定是好事情。事實上,過去大量資本進入PE,拼的是關系,擠獨木橋?,F(xiàn)在一些人轉(zhuǎn)向更廣闊的天使階段,這是比較理智的。
至于天使機構化的問題,要看你怎么看。在硅谷,一些 上市 公司的高管也會每個月聚在一起交流分享,這種機構一般是虛擬的。天使從本意來講還是個人行為,行業(yè)有“4F”?主Founder(創(chuàng)始人)、Family(家庭)、Friends(朋友)、Fools(傻瓜)?著之說,也就是說只投熟悉的人或信任的人。其實真格基金更多的是體現(xiàn)了徐小平的個人行為,機構化在一定程度上是抱團的行為。
《中國經(jīng)營報》:目前創(chuàng)新工場這類孵化器明顯增多了,你怎么看這類天使投資?
薛蠻子:李開復(微博)老師主導的創(chuàng)新工場有得天獨厚的資源,他熟悉全球互聯(lián)網(wǎng)的趨勢,并且在這些領域人脈資源豐富,并且對行業(yè)進行研究,能發(fā)現(xiàn)一些在國外已有而國內(nèi)還沒有的項目,并且能聚集一批年輕人,他的成功并不是每個人都能復制的。
《中國經(jīng)營報》:作為中國知名的天使投資人,你關注的領域有哪些?
薛蠻子:行業(yè)沒有限制,中國一些傳統(tǒng)行業(yè)也有機會,比如礦山、石油、太陽能、教育、醫(yī)療、IT和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都有涉及。當然對于一些不太擅長的領域也會找行家?guī)椭?,或者是幾個哥們一塊兒都放點錢。關鍵的是這個行業(yè)是我看好的,比如針對蘋果和安卓系統(tǒng)做學習 的公司,這兩家都有投。
《中國經(jīng)營報》:一些天使投資人喜歡占大股,每筆投資也不同,你是怎么估值的?
薛蠻子:我沒有什么定論,從幾十萬元到幾百萬元都有投。但有一個原則就是不控股,一般只占10%~30%的股份。要讓創(chuàng)業(yè)者賺大錢,投資人賺小錢。我看到一個案例,行業(yè)天使進來之后占了51%,然后第二年就把創(chuàng)業(yè)者趕走了,最后這家已有9家連鎖店的公司沒撐過一年就關門了。這種控制的運作模式確實有一些問題,不信任就不要投。其實,天使投資最重要的不僅是錢,而是帶來的人脈、給創(chuàng)業(yè)者背書、在業(yè)務規(guī)劃和戰(zhàn)略方面的幫助等。
《中國經(jīng)營報》:天使投資就是投人,你是怎么找到信任的創(chuàng)業(yè)者?
薛蠻子:與其談概念和模式,不如看團隊。有幾個關鍵詞,如誠信、智商、情商和經(jīng)驗。如果不誠信有能力也不會投;智商是判斷力,有判斷力還要能聽得進別人意見;情商就是能不能洞悉市場需求、管理好員工和處理好人際關系;喜歡有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者,剛畢業(yè)的創(chuàng)業(yè)者不會投。
《中國經(jīng)營報》:聽到一些案例,創(chuàng)業(yè)者與天使投資人關系搞得很僵,最后創(chuàng)業(yè)者還出局了。如何防范這類風險?你有無失敗案例?
薛蠻子:失敗案子當然有,但不是創(chuàng)業(yè)者不誠信的問題,而是行業(yè)和方向的問題。信任創(chuàng)業(yè)者很重要,并不是一味的盲目信任。比如創(chuàng)業(yè)者有品質(zhì)問題,拿天使的錢做其他的事情等就應該離開。談到防范,其實很難的,合同約束也是防君子不防小人,關鍵是相互溝通。