在智能手機(jī)一日千里的年代,Vertu亦并不為所動(dòng)—偏執(zhí)于英國(guó)血統(tǒng),以完美材質(zhì)鍛造產(chǎn)品,提供頂級(jí)衍生服務(wù),且不為一擲千金的消費(fèi)者改變口味……令人稱奇的是它成功了。
眼下,51歲的奢侈品掌門人Perry Oosting正遠(yuǎn)離他所鐘愛的英國(guó)、意大利托斯卡納的生活,他馬不停蹄地奔波在全球各地。3月里的一天,當(dāng)其搭乘香港最快的雙層電梯,直抵393米全港最高建筑天際100的舞臺(tái)時(shí),夜幕下人聲鼎沸的360度全方位觀景臺(tái)瞬時(shí)安靜下來。大提琴為主調(diào)的交響樂響起,接著新款奢華手機(jī)Vertu TI則從數(shù)個(gè)水晶展示窗內(nèi)緩緩升起。“這是我們十年以來的巔峰之作。”他宣布。
Perry Oosting正躊躇滿志。改變發(fā)生在去年10月。老東家諾基亞出于財(cái)務(wù)窘境,將旗下奢侈品手機(jī)品牌Vertu 90%股份出售給 私募 股權(quán)公司EQT VI。Perry認(rèn)為這對(duì)Vertu來說是一樁好事。“首先,我們成為一個(gè)全新的公司;第二,我們將獲得更多自由實(shí)現(xiàn)自己的想法;第三,我們不用再去看別人的臉色。當(dāng)然,我們現(xiàn)在的董事會(huì)也非常強(qiáng)大(EQT VI股東包括前諾基亞全球執(zhí)行副總裁Anssi Vanjoki和前Gucci CEO Robert Polet等)。”這位在奢侈品行業(yè)闖蕩20余年的荷蘭人瞪著一雙明亮的藍(lán)色眼睛對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說。在其治下,告別塞班系統(tǒng)后僅僅不到半年時(shí)間,Vertu就推出第一款搭載android系統(tǒng)的手機(jī)。
與眾不同
在Vertu對(duì)外公布的2012年業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中,這家以出售全球最昂貴手機(jī)的奢侈品巨頭其營(yíng)業(yè)額連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)—去年整整一年Vertu并未推出任何主打產(chǎn)品。事實(shí)上,除2009年受到金融危機(jī)影響之外,Vertu的營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)已進(jìn)入第十個(gè)年頭。這頗令人意外:首先,在歐美奢侈品市場(chǎng),尊貴往往與悠久的歷史、厚重的文化相聯(lián),誕生于1998年的Vertu堪稱小字輩;其次,根據(jù)全球奢侈品行業(yè)的財(cái)報(bào),LVMH、PPR等奢侈品集團(tuán)旗下品牌自2012年以來增速均普遍放緩;第三,在手機(jī)市場(chǎng),快速更新?lián)Q代的智能手機(jī)早已成為不可逆轉(zhuǎn)的洪流。而成立僅僅十余年,從不緊追手機(jī)潮流的Vertu卻一騎絕塵,它如何做到這一切?
“Vertu手機(jī)的設(shè)計(jì)不是為了贏得移動(dòng)技術(shù)競(jìng)賽。它是一個(gè)獨(dú)特的命題,奢侈品在技術(shù)上應(yīng)該追求讓生活更輕松。”Perry如此解釋Vertu的成功。在其看來,任何產(chǎn)品都不會(huì)像Vertu一樣考究材料、工藝、服務(wù)及技術(shù)。1998年初,諾基亞前副總裁、手機(jī)設(shè)計(jì)師Frank Nuovo繪制出頂級(jí)奢華手機(jī)草圖,并在四年后推出世界上第一部采用藍(lán)寶石水晶表面、數(shù)字按鍵下使用紅寶石軸承的昂貴手機(jī)Signature,F(xiàn)rank Nuovo就為Vertu注入了貴族血統(tǒng)。Vertu在手機(jī)制造上對(duì)完美工藝極盡苛求。例如全鍵盤設(shè)計(jì)Constellation Quest手機(jī),其每個(gè)按鍵均由具有極高耐磨性的藍(lán)寶石水晶打磨成優(yōu)美的刻面V字形;首款翻蓋手機(jī)Constellation Ayxta則從全球各地精選多種材質(zhì),工藝囊括拋光陶瓷、皮革、藍(lán)寶石水晶鏡面、不銹鋼等諸多品類;強(qiáng)調(diào)力量、速度、性能的Constellation Ayxta,其靈感源于一級(jí)方程式賽車及航天航空技術(shù),全手機(jī)外殼采用航空級(jí)鋁材制造。
即使是手機(jī)鈴聲Vertu亦從不懈怠,其會(huì)邀請(qǐng)大師級(jí)的作曲家專門譜寫。比如Signature手機(jī)的所有鈴音來自?shī)W斯卡獎(jiǎng)獲得者、作曲家Dario Marianelli,并由倫敦交響樂團(tuán)演奏,其中長(zhǎng)笛獨(dú)奏還由世界頂級(jí)長(zhǎng)笛演奏家Andrea Griminelli擔(dān)綱。Constellation Quest 的全部鈴音和提示音則來自全英原創(chuàng)音樂獎(jiǎng)提名獲得者Benjamin Wallfisch專門作曲指揮,由倫敦交響樂團(tuán)演奏的樂曲。英國(guó)樂隊(duì)UNKLE為Ascent創(chuàng)作了長(zhǎng)達(dá)七分鐘的作品,“A Darker Shade of Blue”(《更深邃的藍(lán)》)則由著名作曲者、大提琴演奏者Philip Sheppard 和著名歌手Melinda Gareh共同演繹。
什么才是真正的奢華生活?Perry常常會(huì)反問。盡管如今人們已經(jīng)很容易做到與語音、機(jī)器人對(duì)話,但Perry認(rèn)為,高生活品質(zhì)并非高科技帶來的資訊爆炸,而是懂得如何把自己的生活打理得更好。“奢華生活應(yīng)該是人與人之間的接觸。”Perry說。正是基于上述理念,Vertu才為那些少數(shù)擁有者提供特權(quán)—通過一個(gè)特別的按鍵,Vertu可以開啟全球?qū)S盟饺酥順I(yè)務(wù),這個(gè)會(huì)多國(guó)語言的助理不僅能預(yù)定世界各地的酒店、餐廳和航班,連小型奢侈品、房產(chǎn)投資亦概莫能外。此外,它還能幫尊貴的客人達(dá)成心愿,例如計(jì)劃 一次并不對(duì)外開放的圣彼得堡冬宮博物館私人導(dǎo)游觀賞服務(wù);提供全球時(shí)裝周VIP特權(quán);或者為用戶計(jì)劃 前往悉尼霍巴特憲法碼頭,在最好的位置上觀看勞力士帆船比賽;甚至進(jìn)行一場(chǎng)頂級(jí)網(wǎng)球比賽—對(duì)手是瑞士前世界單打頭號(hào)選手辛吉斯,或前俄羅斯名將庫(kù)爾尼科娃。對(duì)于智能手機(jī)時(shí)代硬件的一日千里,Vertu卻并不為之所動(dòng),它依托分布在全球各中心城市組成的背后網(wǎng)絡(luò),在倫敦、巴黎、米蘭、紐約、上海等地組建強(qiáng)大的“真人siri”團(tuán)隊(duì),為Vertu用戶提供服務(wù)。除此之外,由各個(gè)領(lǐng)域的專家獨(dú)立編寫的城市介紹 、原創(chuàng)文章及Vertu.me專屬郵箱、Vertu遠(yuǎn)程協(xié)助亦專門為客人提供服務(wù)。
即使脫胎于諾基亞,Vertu亦始終強(qiáng)調(diào)其“英國(guó)血統(tǒng)”。Vertu的總部和工作坊位于英國(guó)漢普郡(Church Crookham)鄉(xiāng)間,緊鄰法保羅夫的私人飛機(jī)場(chǎng)。這里擁有手工拋光的木凳、用于開發(fā)和測(cè)試的無塵潔凈室等,其工作坊是制造Vertu手機(jī)的唯一地點(diǎn)。
不過,這不意味著Vertu和那些傳統(tǒng)意義上的奢侈品相同,這里沒有那些上了年紀(jì)、滔滔不絕地講著一堆悠久故事的老工匠,而擁有超過一千名不同學(xué)科背景的專業(yè)人才,包括珠寶、高級(jí)腕表制造,甚至大量航空和F1賽車產(chǎn)業(yè)精英。從設(shè)計(jì)、加工、組裝、 銷售 推廣到客戶服務(wù),這些人以“無界限”的工作打造天價(jià)手機(jī)。
眼下,Vertu毫不掩飾自己對(duì)抗那些百年老店的決心:Vertu在全球66個(gè)國(guó)家銷售高端手機(jī),包括70多家Vertu精品店以及400多個(gè) 零售 點(diǎn)。其中在中國(guó)地區(qū)開設(shè)的專賣店就超過60家。“我們正有選擇性地在一些重點(diǎn)區(qū)域開設(shè)幾家新的Vertu店鋪。”Perry向《環(huán)球企業(yè)家》透露他的中國(guó)計(jì)劃。
中國(guó),中國(guó)
作為兩個(gè)核心銷售市場(chǎng),西歐和大中華區(qū)被列為Vertu的戰(zhàn)略要地,此外,新興市場(chǎng)俄羅斯的表現(xiàn)也令Vertu非常欣喜。在告別老東家諾基亞后的首次里程碑產(chǎn)品發(fā)布上,Vertu就選取了三個(gè)城市作為傳播重點(diǎn):倫敦、莫斯科和香港。不過,對(duì)亞洲頗感興趣的Perry認(rèn)為,中國(guó)消費(fèi)者與西歐有很大不同。“和歐洲消費(fèi)者憑借家族財(cái)產(chǎn)或家庭收入不同,中國(guó)消費(fèi)者有自己的賺錢和表達(dá)成功的方式,他們也不怕與眾不同。”過去4年中,大中華區(qū)成為Vertu增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)之一,Perry預(yù)計(jì)中國(guó)將繼續(xù)成為增長(zhǎng)的重要引擎。
中國(guó)消費(fèi)者如何看待這個(gè)天價(jià)手機(jī)?或許真實(shí)用戶可以告訴你一切。大連一位專門從事Vertu、愛馬仕等奢侈品品牌海外代購(gòu)的“頂級(jí)買手”大鵬向《環(huán)球企業(yè)家》展示了一張位于哈爾濱麥凱樂Vertu專賣店的照片:玻璃櫥窗外六七個(gè)人駐足圍觀,店內(nèi)則有一對(duì)情侶正在挑選購(gòu)買。大鵬以最新Vertu TI為例,最低配置的鈦金屬黑色皮革款店內(nèi)售價(jià)7萬余元,高配的鈦金屬與玫瑰金混金款則高達(dá)16萬。但僅僅通過其“特殊”的銷售渠道,在新品 上市 短短幾天內(nèi),他就接到近20個(gè)訂單,顧客來自哈爾濱、鞍山、天津等城市,且大多是多次購(gòu)買的老顧客。在哈爾濱、沈陽等二線城市,Vertu正成為闊綽新貴們的選擇。根據(jù)Vertu官方數(shù)據(jù),其在中國(guó)內(nèi)地已經(jīng)開店62家,除 北京 8家、上海5家,福州、哈爾濱、溫州、合肥、常州、西安、鄭州等二線城市已成為Vertu的目標(biāo)之選。
Perry向《環(huán)球企業(yè)家》透露未來Vertu品牌的分銷策略將越來越多地依賴專賣店發(fā)展。通過強(qiáng)化現(xiàn)有的分銷網(wǎng)絡(luò),提高Vertu品牌店的零售業(yè)務(wù)及服務(wù),這是未來的首要工作。
2009年上任以來,Perry一直為如何包裝Vertu的品牌形象而殫精竭慮。2010年年末,Vertu在全球推廣全新店鋪設(shè)計(jì)理念。店鋪正面設(shè)計(jì)采用Signature 手機(jī)SIM卡槽的設(shè)計(jì)元素,柜臺(tái)則采用運(yùn)用于Vertu產(chǎn)品中的磨砂精鋼和黑色軟皮制造。V字標(biāo)志甚至被融入到桌腿和門把手的設(shè)計(jì)之中。為了讓顧客更了解Vertu品牌、服務(wù)和產(chǎn)品,店內(nèi)還增加了一個(gè)觸摸式互動(dòng)顯示屏供顧客使用。
不過,中國(guó)市場(chǎng)依然稍顯特別。大多數(shù)中國(guó)消費(fèi)者對(duì)Vertu的品牌理念及服務(wù)的理解并不理想。Vivian蘇是北京一個(gè)從事進(jìn)口食品生意的個(gè)體老板,三年前,這個(gè)年輕的北京姑娘在香港花十二萬元購(gòu)買了第一臺(tái)Vertu手機(jī)。談及用意時(shí),她直言不諱地表示“就是為了顯擺”。銷售顧問亦深諳這些內(nèi)地顧客的心思,在為其介紹手機(jī)時(shí),銷售顧問們就強(qiáng)調(diào)這款昂貴手機(jī)防磨、防摔等幾大特質(zhì)。“這就好比我最喜歡開的車是甲殼蟲,可是你去談生意,為了讓人家看得起你,就得開奔馳或者路虎撐面子。”Vivian說。
26歲的Edwin則從父親那里得到第一部Vertu,除了前幾年在智能手機(jī)方興未艾時(shí)嘗試定位服務(wù),這款手機(jī)基本均以打電話為主。盡管如今Edwin正從事互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),但他強(qiáng)調(diào)這部手機(jī)“跟科技無關(guān)”。“這也可以理解,真正的忙人哪有時(shí)間研究智能手機(jī)?” Edwin解釋說。
Vivian曾嘗試打通過Vertu的私人助理,客服以香港口音為其詳細(xì)介紹了該服務(wù)。“但我只記得她說人在巴黎,這點(diǎn)很有趣!”Vivian說。大鵬透露Vertu在購(gòu)機(jī)后提供一年的免費(fèi)服務(wù),此后付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)則多達(dá)一萬到四萬不等。盡管已經(jīng)賣出數(shù)百臺(tái)Vertu手機(jī),但大鵬表示鮮有人嘗試上述昂貴的服務(wù)。當(dāng)記者請(qǐng)這位奢侈品買家描述一下對(duì)Vertu的印象時(shí),這位年輕人想了想說“一個(gè)質(zhì)量和質(zhì)感出眾的諾基亞。”—這恐怕并非Perry所愿。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),過去10年Vertu的全球銷量突破30萬臺(tái)。Vivian則大膽的“猜測(cè)”中國(guó)消費(fèi)者可能要占到一半。Vertu手機(jī)在中國(guó)會(huì)成為生意社交圈必備品,甚至不少人會(huì)追隨新款。“但真的僅僅就是為了顯示身份”。她強(qiáng)調(diào)說。這與Perry所強(qiáng)調(diào)的“為少數(shù)人服務(wù)的、帶來尊貴體驗(yàn)的高檔手機(jī)”的定位相去甚遠(yuǎn)。
一位同行曾向Perry詢問,不少中國(guó)人喜歡鑲滿鉆石手機(jī)來強(qiáng)調(diào)奢華感,Vertu會(huì)不會(huì)推出這樣的產(chǎn)品?Perry甚至要生氣了,“我們決不會(huì)那么做!”Perry說。一方面,Perry并不認(rèn)為如此張揚(yáng)即為奢華,另一方面,盡管Vertu亦在2011年推出過中國(guó)龍年限量版產(chǎn)品,但其仍希望這個(gè)品牌保持不肯輕易取悅?cè)魏稳说陌谅?/p>
未來,Perry希望通過互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等吸引并了解中國(guó)消費(fèi)者。不過,他仍嚴(yán)肅地連用了十余個(gè)“全球”向《環(huán)球企業(yè)家》強(qiáng)調(diào)Vertu的定位。“我們是全球品牌,我們始終遵循全球策略,大品牌必須有強(qiáng)烈的全球意識(shí),我們所有的作為都是基于全球考慮……”Perry對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說。這位奢侈品掌門人顯然不愿為錢放下身價(jià)。