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  2013年10月03日    管理人網(wǎng)      
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 從上世紀(jì)90年代中期開始,長虹依靠自身的技術(shù)與規(guī)模,把自己打造成了世界最大的彩電企業(yè)之一。長虹的發(fā)展給中國創(chuàng)建了著名的長虹品牌,帶頭擠占了外資家電品牌的中國市場空間,增強(qiáng)了中國家電企業(yè)的國際競爭力,成為中國市場最具市場影響力的彩電品牌。

  品牌價(jià)值拉動

  2007年6月13日,由世界品牌實(shí)驗(yàn)室獨(dú)家發(fā)布的2007年度世界品牌500強(qiáng)排行榜揭曉,長虹等12個(gè)中國品牌入選,組成了“中國品牌國家隊(duì)”。長虹品牌排名從2006年的325位躍升到299位,連續(xù)三年入選世界品牌500強(qiáng)。從這個(gè)消息來看,似乎已沒有人會懷疑長虹是中國自己打造的國際品牌形象

  品牌國際化地位

  自上世紀(jì)90年代開始,長虹加速實(shí)施,其中一個(gè)十分重要的目標(biāo)在于“品牌走出去”,最終形成全球化自主品牌。長虹成功實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品進(jìn)入歐洲、美洲、東南亞、中東、非洲、俄羅斯和澳洲等 100多個(gè)國家和地區(qū)銷售;成功實(shí)現(xiàn)了長虹品牌進(jìn)入海外市場,成功實(shí)現(xiàn)了在部分國家和地區(qū)以中國知名家電品牌的身份同日韓品牌和其他世界知名品牌同臺競技;成功實(shí)現(xiàn)了海外營業(yè)額保持穩(wěn)定增長,海外銷售收入占到長虹集團(tuán)總銷售收入的30%左右;成功實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)、國際兩個(gè)市場同步發(fā)展。2007年3月28 日,長虹捷克家電生產(chǎn)基地實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),標(biāo)志著長虹國際化邁入全新的發(fā)展階段,該基地是迄今為止中國在捷克投資最大的一個(gè)項(xiàng)目,也是中國家電業(yè)在歐洲自主投資的第一個(gè)海外生產(chǎn)基地。以長虹為代表的中國企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)舞臺上發(fā)揮著越來越重要的作用。長虹的這種國際化過程,表面上看是長虹的品牌逐步在世界各個(gè)地區(qū)出現(xiàn)的過程,實(shí)質(zhì)上卻是長虹整體實(shí)力提升、國際能力增強(qiáng)、品牌形象為國際市場普遍接受的綜合過程。一個(gè)品牌之所以能夠在世界各地生存下來,絕不僅僅是因?yàn)樗茉谑袌錾鲜嵌嗝吹哪苄麄鳎且驗(yàn)樗旧碓谶@個(gè)品牌國際化的過程中得到了不斷的成長,其品牌形象又增加了國際市場的多元元素。長虹這種國際化品牌的形象,為它在國內(nèi)家電市場中的活動提供了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),因?yàn)槎际菢酚诮邮車H大品牌的。依據(jù)世界品牌500強(qiáng)的評判標(biāo)準(zhǔn),長虹品牌在市場占有率、品牌忠誠度和全球領(lǐng)導(dǎo)力等方面取得顯著進(jìn)步。

  強(qiáng)化品牌概念

  世界品牌實(shí)驗(yàn)室認(rèn)為,長虹從宏大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略著手,逐步奠定3C信息家電的行業(yè)領(lǐng)袖地位,并順勢推出“快樂創(chuàng)造C生活”的新品牌形象,精準(zhǔn)把握 3C融合產(chǎn)業(yè)競爭的風(fēng)向,品牌理念與意志高度契合,成為名副其實(shí)的“品牌”。在2006年中國市場品牌用戶滿意度調(diào)查大型公益推選活動中,長虹平板電視囊括了“中國液晶電視滿意第一品牌”和“中國等離子電視滿意第一品牌”兩項(xiàng)大獎。在2006年中國數(shù)字平板電視發(fā)展論壇上,長虹被評為“2006年最信賴的平板電視品牌”。2006年4月,長虹推出“快樂創(chuàng)造C生活”的品牌主張,以為中心,致力于為創(chuàng)造聰明(Clever)、舒適(Comfort)、酷(Cool)的生活體驗(yàn),長虹開始發(fā)力打造科技、時(shí)尚、快樂的品牌形象,而這些特質(zhì)又正是對高品質(zhì)家電的追求。這種契合使得長虹與的期望更加緊密地結(jié)合到了一起,強(qiáng)化了長虹是關(guān)注切實(shí)需求的品牌形象。

  家電品牌的國家隊(duì)

  長虹除了在品牌國際化和關(guān)注兩個(gè)方面花大力氣之外,在品牌建設(shè)中還非常重視與“國家”的概念聯(lián)系起來。這種努力使得長虹在心目中塑造了一種國家隊(duì)的形象。而我們都知道,國家隊(duì)往往都是該領(lǐng)域最優(yōu)秀的。這種國家隊(duì)的無聲的保障是獲得信賴的無形基礎(chǔ)。2007年3月,長虹與中國乒乓球隊(duì)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,讓更多的人看到中國品牌快速發(fā)展的遠(yuǎn)景。這是歷史上中國家電品牌與國球的第一次“聯(lián)姻”,合作雙方都具備“國家注意力”,都曾作為“國家符號”而聞名于世,這種國家精英的協(xié)同必然使雙方品牌協(xié)同受益。

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四川長虹電子控股集團(tuán)有限公司 始創(chuàng)于1958年,從軍工立業(yè)、彩電興業(yè),到信息電子的多元拓展,已成為集軍工、消費(fèi)電子、核心器件研發(fā)與制造為一體的綜合型跨國企業(yè)集團(tuán),并正向具有全球競爭力的信息家電內(nèi)容與服務(wù)提供商挺進(jìn)。2016年,品牌價(jià)值達(dá)1208 96億元。……
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隨機(jī)讀管理故事:《假設(shè)可以廢除監(jiān)獄?!?
 美國學(xué)者拿破侖·希爾曾經(jīng)做過一個(gè)實(shí)驗(yàn),他問一群學(xué)生:“你們當(dāng)中有多少人覺得可以在三十年內(nèi)廢除監(jiān)獄?”

  確信拿破侖·希爾不是在開玩笑以后,馬上有人站起來大聲反駁:“這怎么可以,無論如何,監(jiān)獄都是必須的。”

  其他人也開始七嘴八舌地討論:“有些人天生壞,改不好的。”“監(jiān)獄可能還不夠用的呢!”還有人說有了監(jiān)獄,警察和獄卒才有工作,否則這么多人就要失業(yè)了。

  拿破侖·希爾接著說:“你們說了各種不能廢除監(jiān)獄的理由?,F(xiàn)在,我們來試著相信可以廢除監(jiān)獄,我們該采取什么樣的對策。”

  大家開始思索。過了一會兒,才有人猶豫地說:“成立更多的青年活動中心應(yīng)該可以減少犯罪事件。”不久,其他在10分鐘以前堅(jiān)持反對意見的人,也都開始熱心地參與了,紛紛提出了自己認(rèn)為可行的措施。“先消除貧困,因?yàn)榈褪杖腚A層的犯罪率比較高。”“采取預(yù)防犯罪的措施,辨認(rèn)、疏導(dǎo)有犯罪傾向的人。”“借手術(shù)辦法來醫(yī)治某些罪犯。”……最后,共提出了78種構(gòu)想。

  啟示:當(dāng)你認(rèn)為某件事不可能做得到的時(shí)候,你的大腦就會為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實(shí)是可以做到的,你的大腦就會幫你找出能做到的各種方法。我們認(rèn)為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?

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