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  2013年10月03日       
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      導(dǎo)語(yǔ):國(guó)外媒體周六刊文指出,當(dāng)前越來(lái)越多的小企業(yè)開(kāi)始利用Facebook進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)推廣,但許多企業(yè)沒(méi)有領(lǐng)悟到其中的要點(diǎn)。例如,創(chuàng)建個(gè)人頁(yè)面而不是企業(yè)頁(yè)面來(lái)宣傳自己。

  以下為文章內(nèi)容摘要:

  越來(lái)越多的小企業(yè)開(kāi)始利用Facebook進(jìn)行營(yíng)銷,但許多企業(yè)連一些基本的常識(shí)都沒(méi)有領(lǐng)悟。

  社交傳媒營(yíng)銷顧問(wèn)尼科爾·克拉格(Nicole Krug)稱:“許多企業(yè)在創(chuàng)建基本的Facebook頁(yè)面時(shí)都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,例如,他們創(chuàng)建的是個(gè)人頁(yè)面,而不是企業(yè)頁(yè)面。”

  以下為利用Facebook進(jìn)行營(yíng)銷時(shí)容易出現(xiàn)的5大問(wèn)題:

  1. 簡(jiǎn)單廣播

  當(dāng)被問(wèn)及“利用Facebook營(yíng)銷的首要禁忌”時(shí),相信每一位社交網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問(wèn)都會(huì)告訴你:不要只是廣播你的信息,而是要持續(xù)向粉絲提供相關(guān)內(nèi)容。

  Facebook發(fā)言人安妮·塔(Annie Ta)稱:“通過(guò)Facebook,任何規(guī)模的企業(yè)都可以進(jìn)行有效的口碑傳播。但Facebook講究誠(chéng)信,如果你的企業(yè)不可信,或者以虛假手段與客戶溝通,很容易被社區(qū)識(shí)破。”

  社交傳媒顧問(wèn)彼得·沙克曼(Peter Shankman)也支持該觀點(diǎn),沙克曼說(shuō):“你的工作就是互動(dòng),而不僅僅是廣播。粉絲需要的是與你溝通的理由,你的任務(wù)就是要給他們支持你的理由。”

  社交傳媒專家安迪·史密斯(Andy Smith)稱:“許多企業(yè)急于了解如何通過(guò)Facebook賺錢,然后就單刀直入,而不是試圖與客戶互動(dòng),提供真實(shí)、有意義的在線體驗(yàn)。商家應(yīng)該意識(shí)到,人們來(lái)到Facebook是為了互動(dòng),或成為社區(qū)的一部分。”

  2. 不投入時(shí)間維護(hù)

  第二個(gè)常見(jiàn)措施是建立起營(yíng)銷頁(yè)面后,不花費(fèi)時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷專家泰勒·普萊特(Taylor Pratt)稱:“一些小企業(yè)總是認(rèn)為,在Facebook創(chuàng)建頁(yè)面后就大功告成,客戶就會(huì)經(jīng)常來(lái)訪問(wèn),并成為他們的粉絲。其實(shí)遠(yuǎn)不止這些。”

  這不僅會(huì)影響粉絲數(shù)量增長(zhǎng),還會(huì)影響與當(dāng)前粉絲之間的關(guān)系。尤其是已經(jīng)成為客戶的粉絲,他們?cè)L問(wèn)企業(yè)頁(yè)面是希望獲得及時(shí)反饋。

  Paco Communications公司社交傳媒戰(zhàn)略家亞歷克斯·萊文恩(Alex Levine)稱:“與傳統(tǒng)的廣播或黃頁(yè)廣告形式不同,不能創(chuàng)建完Facebook頁(yè)面后就放任不管。創(chuàng)建頁(yè)面只是第一步,還需要及時(shí)更新和監(jiān)控。”

  3. 內(nèi)容乏味

  談及營(yíng)銷,一些商家忘記了Facebook是一個(gè)社交場(chǎng)所,用戶在那里共享、挖掘有趣、實(shí)用的信息。營(yíng)銷時(shí),企業(yè)要思考粉絲究竟需要什么樣的內(nèi)容。

  沙克曼認(rèn)為,企業(yè)要讓粉絲們捉摸不透。他說(shuō):“狀態(tài)更新已經(jīng)沒(méi)有新意,企業(yè)可以提供些圖片、視頻或多媒體等內(nèi)容。如果你的內(nèi)容讓粉絲感到厭煩,他們就會(huì)離開(kāi),因此保持多樣化和個(gè)性化至關(guān)重要。”

  Infusionsoft公司社區(qū)經(jīng)理約瑟夫·曼那(Joseph Manna)稱,過(guò)多地利用發(fā)行工具來(lái)自動(dòng)發(fā)行內(nèi)容的做法也不利于營(yíng)銷。曼那說(shuō):“無(wú)論做什么,都不能自動(dòng)生成所有內(nèi)容。盡管很方便,但容易出現(xiàn)問(wèn)題。”

  4. 未能充分利用Facebook機(jī)制和工具

  Facebook是相對(duì)較新的媒體,一些企業(yè)尚未充分利用Facebook的全部功能,從而錯(cuò)失大好機(jī)會(huì)。克拉格稱:“許多小企業(yè)沒(méi)有充分利用工具將自己推向用戶,例如,‘信息‘標(biāo)簽就是一個(gè)很實(shí)用的工具,但很少企業(yè)能利用它創(chuàng)建一個(gè)個(gè)性化的歡迎頁(yè)面。”

  克拉格還稱:“在頁(yè)面頭像問(wèn)題上,許多企業(yè)上傳的是企業(yè)Logo,但是這種出現(xiàn)在新聞推動(dòng)中的指甲般大小的圖片很難顯示全,只能看清Logo中間的幾個(gè)字母,這樣的圖片意義不大。”

  另外,內(nèi)置分析工具Facebook Insights也經(jīng)常被忽視,這是一款很實(shí)用的工具,能夠了解哪些內(nèi)容最受關(guān)注。

  5. 違背Facebook服務(wù)條款

  不僅要知道Facebook是如何運(yùn)作的,以及有哪些可用工具,了解Facebook的服務(wù)條款同樣至關(guān)重要,而這往往被一些企業(yè)所忽略。

  小企業(yè)營(yíng)銷顧問(wèn)麗莎·詹金斯(Lisa Jenkins)稱:“幾乎每日 都會(huì)看到一些企業(yè)的行為危及Facebook的服務(wù)條款。”例如,在個(gè)人頁(yè)面,而不是Facebook頁(yè)面創(chuàng)建社區(qū),提供違背相關(guān)規(guī)定的內(nèi)容等。

  為避免這些常見(jiàn)錯(cuò)誤,企業(yè)需要花些時(shí)間來(lái)了解Facebook平臺(tái),知道如何吸引并維系粉絲,要像在現(xiàn)實(shí)生活中一樣與粉絲互動(dòng)。

  FuzedMarketing營(yíng)銷專家本·奈斯威格(Ben Nesvig)稱:“與大企業(yè)不同的是,小企業(yè)能與客戶進(jìn)行更加個(gè)人化的溝通。但當(dāng)他們加入Facebook之后,似乎忘了這些,而這恰恰是他們最大的優(yōu)勢(shì)和資產(chǎn)。”

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Facebook是美國(guó)的一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)網(wǎng)站 ,于2004年2月4日上線,于2012年3月6日發(fā)布Windows版的桌面聊天軟件Facebook Messenger(飛書信) 。主要?jiǎng)?chuàng)始人為美國(guó)人馬克·扎克伯格。Facebook是世界排名領(lǐng)先的照片分享 ……
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隨機(jī)讀管理故事:《買煙》
甲去買煙,煙29元,但他沒(méi)火柴,跟店員說(shuō):“順便送一盒火柴吧。”店員沒(méi)給。
  乙去買煙,煙29元,他也沒(méi)火柴,跟店員說(shuō):“便宜一毛吧。”最后,他用這一毛買一盒火柴。
  這是最簡(jiǎn)單的心理邊際效應(yīng)。第一種:店主認(rèn)為自己在一個(gè)商品上賺錢了,另外一個(gè)沒(méi)賺錢。賺錢感覺(jué)指數(shù)為1。第二種:店主認(rèn)為兩個(gè)商品都賺錢了,賺錢指數(shù)為2。當(dāng)然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現(xiàn)在買一送一的花招上,顧客認(rèn)為有一樣?xùn)|西不用付錢,就賺了,其實(shí)都是心理邊際效應(yīng)在作怪。
  啟示:變換一種方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情換一種做法結(jié)果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思維方式是很重要的。閱讀更多管理故事>>>
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