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  2013年10月03日    卓智華 中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)      
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 銷售的成功與失敗,古往今來都是事關(guān)企業(yè)生存的首要因素。

  特別在眼下金融風(fēng)暴“沉淀”之時(shí)不同行業(yè)都凸顯出了積極投入、力保求穩(wěn)的一面。自然間,各種對(duì)于銷售工作的論調(diào)也隨之層出不窮,有人說:銷售的成功便是“個(gè)人及團(tuán)隊(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成組織既定的銷售份額乃至超越”,而反過來則是銷售的失敗。

  那么,在這非常具有科學(xué)依據(jù)的定義背后其實(shí)蘊(yùn)涵著多個(gè)的必備條件,也就是指標(biāo)題中所說明的“看不見的地方”。用意是想“針對(duì)”那些奮戰(zhàn)在“終端第一線的銷售人員”提供參考,促使能給所在公司帶來更多的收益。而附帶地來講筆者也想通過此博文傳達(dá)兩個(gè)理念:

  1、銷售是公司通過各部門一系列運(yùn)作之后的體現(xiàn),并無成功與失敗之分,作為銷售人員要做到位的只需規(guī)范、條理、有序地完成相應(yīng)步驟。

  2、銷售真正意義上的成功,并不是僅存在與按時(shí)完成每月/年的績(jī)效指標(biāo),而是要配合公司整體達(dá)到盈利,超過預(yù)期目標(biāo)的前提下所生成的使命感。

   看不見的地方(一):銷售員的人格

  作為公司線下推廣的主要“載體”,銷售人員不僅要在裝著、言談、舉止等外在形象上得體,更重要的是要有健全的人格。千萬不要給“客戶”感覺你是個(gè)油腔滑調(diào)、不易相信之人,這樣就會(huì)有損公司品牌形象在客戶心中的地位。所以謙虛、真誠(chéng)的人格是作為銷售人員最重要的素質(zhì)且你還要堅(jiān)持把這種態(tài)度延續(xù),千萬不要因?yàn)槿〉玫某煽?jī)及所在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)而使自己變的傲慢,這樣只會(huì)給你的職業(yè)生涯增設(shè)瓶頸。

   看不見的地方(二):被拒絕后的心態(tài)感應(yīng)  

  被“客戶”拒絕是做銷售經(jīng)常遇到的問題,這種情節(jié)貫穿于電話交流、登門拜訪,所以要根據(jù)情況先了解被拒絕的原因,明確之后再選擇性的繼續(xù)跟進(jìn)或是干脆馬上放棄。在這里的關(guān)鍵是在被拒絕時(shí)要去創(chuàng)造一種巧妙的延續(xù)性與主動(dòng)性,以便于下次的溝通。如果在那個(gè)環(huán)節(jié)沒有做好,那你就要重新再去考量而不要像“百度那些競(jìng)價(jià)排名的業(yè)務(wù)員”那樣不安常理的亂打推銷電話,這樣只會(huì)增加在客戶心中的厭惡感。

   看不見的地方(三):公司品牌效應(yīng)的形成  

  按理論來說,在一個(gè)常規(guī)的市場(chǎng),企業(yè)品牌的打造是需要先做好產(chǎn)品和服務(wù),然后再配合相關(guān)的營(yíng)銷推廣經(jīng)過一段時(shí)間積累之后才會(huì)慢慢形成品牌效應(yīng)。但如果你所劃分的行業(yè)是屬于新興領(lǐng)域,如果你所面對(duì)的市場(chǎng)是一片藍(lán)海,那么,作為一名銷售人員的你在執(zhí)行中的每個(gè)細(xì)節(jié)都要向《海角七號(hào)》的那名小米酒“馬拉桑”推銷員學(xué)習(xí)。

  看不見的地方(四):產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)比較

  熟悉自己所推銷產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)是一個(gè)銷售員最基本的業(yè)務(wù)能力。但是如果你能把同類作用的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比,并且有條理與邏輯的進(jìn)行交流,那么成交的概率會(huì)大大增加。

   看不見的地方(五):產(chǎn)品給客戶帶來的實(shí)際價(jià)值

  無論是推廣什么樣類型的產(chǎn)品,你永遠(yuǎn)要記得你是要為客戶解決問題,是去和合作伙伴平等地交流,而不是強(qiáng)制性地去說服他們購(gòu)買你的產(chǎn)品。

   看不見的地方(六):客戶實(shí)際狀態(tài)下的需求,該用怎樣的方式去感動(dòng)“她”

  其實(shí),這一點(diǎn)是作為銷售員最難以拿捏的一個(gè)重要環(huán)節(jié),包括筆者在內(nèi)也一直沒有很好的參透。因?yàn)檫@涉及到很多關(guān)于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的累計(jì)。在中國(guó)大部分的消費(fèi)者明明是有這樣的需要,但當(dāng)你向她推銷的時(shí)候她們總會(huì)帶有一種本能的自我保護(hù)心態(tài)。所以除了以上的五點(diǎn)你要把握,拜訪見面的頻次、根據(jù)客戶喜好的接觸方式,貴在堅(jiān)持以量取勝是最佳的突破路徑。

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隨機(jī)讀管理故事:《游泳的故事》
1952年7月4日清晨,加利福尼亞海岸下起了濃霧。在海岸以西 21 英里的卡塔林納島上,一個(gè)43歲的女人準(zhǔn)備從太平洋游向加州海岸。她叫費(fèi)羅倫絲·查德威克。
那天早晨,霧很大,海水凍得她身體發(fā)麻,她幾乎看不到護(hù)送他的船。時(shí)間一個(gè)小時(shí)一個(gè)小時(shí)的過去,千千萬萬人在電視上看著。有幾次,鯊魚靠近她了,被人開炮嚇跑了。
15小時(shí)之后,她又累,又凍得發(fā)麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去,除了濃霧什么也沒看不到……
人們拉她上船的地點(diǎn),離加州海岸只有半英里!后來她說,令她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因?yàn)樗跐忪F中看不到目標(biāo)。查德威克小姐一生中就只有這一次沒有堅(jiān)持到底。
點(diǎn)評(píng)
這個(gè)故事講的是目標(biāo)要看的見,夠得著,才能成為一個(gè)有效的目標(biāo),才會(huì)形成動(dòng)力,幫助人們獲得自己想要的結(jié)果。
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