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  2013年10月03日    石銀威      
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前 言:通信行業(yè)的迅速發(fā)展為“電話營(yíng)銷”這種營(yíng)銷方式在中國(guó)的發(fā)展提供了有利環(huán)境?,F(xiàn)今幾乎所有的企業(yè)都在使用電話營(yíng)銷創(chuàng)造利益,但電話營(yíng)銷卻在使用過(guò)程中面臨諸多問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)該如何正確運(yùn)用這種營(yíng)銷方式?消費(fèi)者又當(dāng)怎樣看待之?本文從企業(yè)和消費(fèi)者兩個(gè)角度展開(kāi),指出了電話營(yíng)銷應(yīng)用中的一些弊端并針對(duì)這些問(wèn)題提出了換位思考的解決辦法,希望可以為企業(yè)的“電話營(yíng)銷”提供些許借鑒。

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使居民的收入增加,也提高了人們的消費(fèi)水平,在人們普遍高漲的消費(fèi)熱情推動(dòng)下中國(guó)的電信通訊行業(yè)迅速發(fā)展。有資料顯示,截至2011年4月26日,中國(guó)的手機(jī)用戶數(shù)量已達(dá)8.89億【1】之眾。
“電話營(yíng)銷”就是在這種大背景下興起并發(fā)展的一種比較新穎的營(yíng)銷方式。

電話營(yíng)銷的內(nèi)涵與作用

電話營(yíng)銷的內(nèi)涵

電話營(yíng)銷 (Telemarketing) 也稱電話銷售(Telesales),即指通過(guò)使用電話、傳真等通信技術(shù),來(lái)實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃、有組織、并且高效率地?cái)U(kuò)大顧客群、提高顧客滿意度、維護(hù)顧客等市場(chǎng)行為的手法。電話營(yíng)銷一般包括確定目標(biāo)客戶、銷售準(zhǔn)備、開(kāi)場(chǎng)白、爭(zhēng)取客戶信任、切入正題和強(qiáng)調(diào)自身價(jià)值等幾個(gè)步驟。
電話營(yíng)銷的作用

第一,為生產(chǎn)者、商家與消費(fèi)者精準(zhǔn)溝通提供了可能。企業(yè)利用自己掌握的消費(fèi)者個(gè)人資料信息,不定時(shí)使用電話、短信息或其他手段告知消費(fèi)者企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)等有關(guān)信息,對(duì)消費(fèi)者實(shí)施“精確打擊”期望消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買行為。

第二,為產(chǎn)品及服務(wù)的銷售提供了一種新途徑。從企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷角度來(lái)講,這種營(yíng)銷方式為產(chǎn)品及服務(wù)的銷售提供了一種新途徑,就其為企業(yè)創(chuàng)造營(yíng)銷效益方面而言,“電話營(yíng)銷”這種營(yíng)銷方式無(wú)疑以其“低成本,高回報(bào)”特點(diǎn)在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中占有一席之地,同時(shí)也為發(fā)展、維護(hù)生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的良好關(guān)系提供了便利。因而很多企業(yè)都比較熱衷于使用這種營(yíng)銷方式,以期為自身創(chuàng)造更多利益。
第三,能為企業(yè)帶來(lái)巨大收益。一方面,電話營(yíng)銷可以使企業(yè)營(yíng)業(yè)額增加;另一方面,電話營(yíng)銷可減少營(yíng)銷人員在銷售活動(dòng)中直接與客戶接觸,從而有效降低銷售活動(dòng)的成本。這樣一增一降的變化使企業(yè)獲得巨大的收益回報(bào)。

電話營(yíng)銷存在的問(wèn)題

正如一枚硬幣有正反兩面一樣,電話營(yíng)銷在使用過(guò)程中有積極作用,但同時(shí)也面臨著一些問(wèn)題。

1.干擾消費(fèi)者正常的生活工作秩序

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇使一些企業(yè)不能以一種正常心態(tài)面對(duì)消費(fèi)者,于是企業(yè)為了自身獲利,不顧消費(fèi)者利益,不分時(shí)間、地點(diǎn),周而復(fù)始頻繁向消費(fèi)者傳遞信息,以致于影響到消費(fèi)者個(gè)人的工作和生活。有企業(yè)在消費(fèi)者的休息時(shí)間、學(xué)習(xí)時(shí)間、會(huì)議中等任何時(shí)候,任何場(chǎng)所突然來(lái)電或信息,嚴(yán)重干擾消費(fèi)者正常工作生活秩序。

筆者對(duì)此就有切身體會(huì):曾經(jīng)有房地產(chǎn)銷售公司、商場(chǎng)超市,甚至有餐館、KTV等商家頻繁向筆者手機(jī)上發(fā)送過(guò)短信息,而且這些信息有多次是在休息時(shí)間和學(xué)習(xí)時(shí)間突然發(fā)來(lái)的。

消費(fèi)者普遍反感這種突然發(fā)來(lái)的信息和突然打來(lái)的電話,對(duì)商家這種不負(fù)責(zé)任的近乎騷擾行為深惡痛絕。

2.電話營(yíng)銷有時(shí)會(huì)失效

由于商家發(fā)的信息或打的電話不分時(shí)段和場(chǎng)合,嚴(yán)重影響消費(fèi)者的學(xué)習(xí)和生活,因而許多消費(fèi)者每次都不會(huì)閱讀短信息,而直接把它當(dāng)垃圾信息刪除,對(duì)一些推銷產(chǎn)品的來(lái)電,也毫不留情地一口回絕。這直接導(dǎo)致手機(jī)廣告信息閱讀率偏低和電話推銷拒絕率偏高現(xiàn)象的出現(xiàn)。

毫無(wú)疑問(wèn),企業(yè)期望消費(fèi)者在獲得自己傳遞的商品、服務(wù)信息后能夠產(chǎn)生消費(fèi)行為,殊不知,這些信息給消費(fèi)者帶來(lái)了負(fù)面影響,非但不會(huì)激發(fā)消費(fèi)者的消費(fèi)欲望,反而會(huì)使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)生消極判斷,更不用說(shuō)去購(gòu)買產(chǎn)品及服務(wù)了。但電話營(yíng)銷這種營(yíng)銷方式的確可以給企業(yè)帶來(lái)巨大的收益,因而企業(yè)仍不顧消費(fèi)者反對(duì),樂(lè)此不疲地向消費(fèi)者傳遞無(wú)用的各種信息。

3.利用電話肆意售賣消費(fèi)者私人信息

很多企業(yè)都意識(shí)到掌握了足夠多的客戶資源就是掌握了利益源泉,所以都想方設(shè)法以獲取更多的客戶信息,因而就催生了買賣消費(fèi)者個(gè)人信息的黑色交易。表現(xiàn)為有些企業(yè)利用掌握的消費(fèi)者信息資源多的優(yōu)勢(shì)向其他企業(yè)出售消費(fèi)者個(gè)人信息,致使消費(fèi)者個(gè)人信息泄露、隱私權(quán)受到侵犯。

并且這種令消費(fèi)者不齒的現(xiàn)象甚至有愈演愈烈的趨勢(shì),有報(bào)道顯示,買賣個(gè)人信息竟逐漸形成了一條產(chǎn)業(yè)鏈。面對(duì)此類現(xiàn)象普通消費(fèi)者顯得十分無(wú)助,無(wú)奈之下只好把頻頻來(lái)襲的短信息、電話等當(dāng)作垃圾來(lái)處理。

電話營(yíng)銷使用過(guò)程中暴露出的一些問(wèn)題應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)、消費(fèi)者及整個(gè)行業(yè)的足夠重視。市場(chǎng)各方,尤其是企業(yè),都應(yīng)當(dāng)為解決這些問(wèn)題積極尋找出路。

需要運(yùn)用換位思考解決電話營(yíng)銷的不足

無(wú)疑“電話營(yíng)銷”在給企業(yè)挖掘新客戶、創(chuàng)造更多利益方面效果顯著,但它同時(shí)也是一把“雙刃劍”,如果使用不當(dāng)就會(huì)在給企業(yè)帶來(lái)利益的同時(shí)也使企業(yè)的客戶資源面臨著流失的風(fēng)險(xiǎn)。如何正確“電話營(yíng)銷”手段,減少其不利影響并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),是企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中不得不考慮的重要問(wèn)題。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),運(yùn)用電話營(yíng)銷這種營(yíng)銷方式,希望把自己的產(chǎn)品及服務(wù)提供給消費(fèi)者,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值、實(shí)現(xiàn)盈利,這無(wú)可厚非;但從消費(fèi)者角度來(lái)看,這種銷手段使用不當(dāng)時(shí)給消費(fèi)者帶來(lái)的不是利益,而是反感和厭惡情緒,消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)生懷疑和質(zhì)疑,更別說(shuō)會(huì)產(chǎn)生消費(fèi)意愿和購(gòu)買行動(dòng)了,因而電話營(yíng)銷必須使用有方、有度。

企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念歷經(jīng)生產(chǎn)觀念,產(chǎn)品觀念和推銷觀念等以企業(yè)為主導(dǎo)的舊觀念,發(fā)展至以消費(fèi)者為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念和社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念等新觀念。筆者認(rèn)為這為企業(yè)指明了解決這一問(wèn)題的一個(gè)方向——轉(zhuǎn)變觀念,換位思考,即多從消費(fèi)者角度思考來(lái)確定營(yíng)銷方式。企業(yè)應(yīng)當(dāng)明白,成功的電話營(yíng)銷應(yīng)該使電話雙方都能體會(huì)到電話營(yíng)銷的價(jià)值,而不能單單考慮一方的利益卻置對(duì)方于不顧。

企業(yè)往往處在營(yíng)銷的主導(dǎo)地位,在市場(chǎng)上更主動(dòng),因而從企業(yè)一方來(lái)解決問(wèn)題效果會(huì)更明顯。筆者認(rèn)為企業(yè)可以從以下方面著手:

(1)提高銷售人員素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)人員的學(xué)習(xí) 工作,不斷提高其業(yè)務(wù)水平,打造出一支高水平的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);

(2)轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)會(huì)換位思考。企業(yè)應(yīng)多從消費(fèi)者角度和立場(chǎng)上考慮問(wèn)題,關(guān)心消費(fèi)者利益訴求,以使?fàn)I銷方式更容易被消費(fèi)者理解和接受,使消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到企業(yè)是自己的服務(wù)者、合作者、利益提供者而非利益的掠奪者,這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造出更加和諧的營(yíng)銷環(huán)境,也更易于建立和保持企業(yè)與消費(fèi)者之間的互信互利關(guān)系。

(3)明確電話對(duì)象,選擇恰當(dāng)時(shí)機(jī)。做好營(yíng)銷活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

作為普通消費(fèi)者,由于掌握信息的不對(duì)稱,在市場(chǎng)上其總是處于一種弱勢(shì)地位,要轉(zhuǎn)變這種境況消費(fèi)者就必須提高保護(hù)自己的意識(shí),不要輕易把個(gè)人信息資料告知一些商家或企業(yè),以避免不必要的麻煩。同時(shí),消費(fèi)者應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)維權(quán)意識(shí),在自身利益受到侵害時(shí)主動(dòng)拿起法律武器保護(hù)自己。

事物的發(fā)展規(guī)律呈現(xiàn)出“螺旋式上升”的特點(diǎn),新事物總是在曲折中向前發(fā)展,“電話營(yíng)銷”作為一種比較新穎的營(yíng)銷方式其發(fā)展過(guò)程中難免會(huì)遇到一些困難,但我們有理由相信在企業(yè)和消費(fèi)者的共同努力下、在當(dāng)前有利的發(fā)展形勢(shì)下、在日益規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境下,這種營(yíng)銷方式必將持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展下去。

【1】 數(shù)據(jù)來(lái)源:C114訊 4月26日凌晨消息(高盼)《中國(guó)手機(jī)用戶數(shù)達(dá)8.89億  5月將突破9億大關(guān)》

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隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹(shù),你砍哪一顆?》
老教授問(wèn):“如果你去山上砍樹(shù),正好面前有兩棵樹(shù),一棵粗,另一棵細(xì),你會(huì)砍哪一棵?”
問(wèn)題一出,大家都說(shuō):“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說(shuō):“那棵粗的不過(guò)是一棵普通的楊樹(shù),而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說(shuō):“當(dāng)然砍紅松了,楊樹(shù)又不值錢!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問(wèn):“那如果楊樹(shù)是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們覺(jué)得有些疑惑,就說(shuō):“如果這樣的話,還是砍楊樹(shù)。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說(shuō):“楊樹(shù)雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時(shí),你們會(huì)砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說(shuō):“那還是砍紅松,楊樹(shù)中間空了,更沒(méi)有用!”
老教授緊接著問(wèn):“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來(lái)非常困難,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說(shuō):“那就砍楊樹(shù)。同樣沒(méi)啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問(wèn):“可是楊樹(shù)之上有個(gè)鳥(niǎo)巢,幾只幼鳥(niǎo)正躲在巢中,你會(huì)砍哪一棵?”
終于,有人問(wèn):“教授,您到底想告訴我們什么?測(cè)試些什么呢?”
老教授收起笑容,說(shuō):“你們?cè)趺淳蜎](méi)人問(wèn)問(wèn)自己,到底為什么砍樹(shù)呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動(dòng)機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹(shù);想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會(huì)無(wú)緣無(wú)故提著斧頭上山砍樹(shù)了!”
這個(gè)故事告訴我們:一個(gè)人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時(shí)候才不會(huì)被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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