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  2013年10月04日    黎沖森      
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2010 年 10 月 27 日,山東華威保安集團成立中國第一家海外保安服務中心,促使其服務戰(zhàn)略 升級,由國內(nèi)市場 延至海外市場。

啟動走出去戰(zhàn)略

越來越多的中國企業(yè)走出國門發(fā)展,但在國外卻面臨著人身財產(chǎn)安全威脅,尤其在伊拉克等動亂地區(qū),因此在這些地區(qū)有效保護中國企業(yè)的人身財產(chǎn)安全成當務之急。到目前為止,中國的保安公司還沒有一家走出去為中國企業(yè)提供保安服務的。

華威保安集團董事長、總裁荀金慶說,很多中國企業(yè)走出了國門,海外保安市場很大,因此華威很看好海外市場,并做了 5 年規(guī)劃,力圖成為一家國際性的保安公司。“我相信華威也能成功走出國門!”

荀金慶認為,國內(nèi)保安具有以下優(yōu)勢:一是忠誠度高。中國企業(yè)對國外保安不熟悉,中國保安能讓中國企業(yè)更放心。二是雇用國外保安費用比較高。三是有能力開拓海外市場。國外保安公司能在國外發(fā)展,中國保安公司也能走出去。成立于 1993 年的華威保安公司已有 17 年的發(fā)展歷史,已形成了自己獨特的 企業(yè)文化 。華威除了目前招募了一支素質(zhì)過硬的隊伍外,還將建 200 畝的基地培養(yǎng)海外保安人員,以適應海外保安業(yè)務拓展的需要。

伊拉克正在戰(zhàn)后重建,這是中國企業(yè)的機遇,但安全問題對華威來說也是一個機遇。 荀金慶說,華威不僅擁有一支素質(zhì)過硬的退伍軍人保安隊伍,而且熟悉伊拉克的投資環(huán)境、地理環(huán)境、政策環(huán)境,因此這次 華威成立中國第一家海外保安服務中心就是以 伊拉克作為其海外保安市場拓展的一個試點,積累經(jīng)驗后再向其他地區(qū)發(fā)展,并為中國保安行業(yè)國際化服務探索出一條新的發(fā)展道路。

但 荀金慶也認識到,國內(nèi)保安公司要想拓展海外市場,還有很多問題需要解決,如國內(nèi)外不同的法律問題。“華威敢于吃螃蟹。我們相信這些問題和挑戰(zhàn)都是可以解決的。我國保安走出國門會成為現(xiàn)實。”

上海市投資學會副會長、 華威保安集團 首席經(jīng)濟專 家陳湛勻 教授認為,利用民間保安機構來保衛(wèi)本國僑民和駐外企業(yè)機構的安全,已是國際通行的做法。 華威 積極探討“走出去”發(fā)展思路,拓展海外保安市場,逐步打造成一家具有國際化競爭優(yōu)勢的保安集團公司是完全有可能的。

向 上市 目標邁進

華威保安集團由 1993 年成立的 山東 曲阜保安公司改制而來。 2009 年,曲阜保安公司率先進行了體制轉型,由國有轉為民營企業(yè)。其背景是,自 1985 年中國第一家保安公司在深圳成立后,保安都由公安機關領導 ,屬于壟斷性行業(yè)。 2010 年 1 月 1 日 起,我國正式實施《保安服務管理 條例》,保安公司業(yè)務活動在公安機關監(jiān)管下進行,但保安業(yè)務經(jīng)營引入市場機制,實行社會化管理。 2010 年 9 月 16 日,山東華威保安集團在曲阜掛牌成立,成為國內(nèi)第一家民營保安集團公司。

由于曲阜只有 60 多萬人,在當?shù)責o法把企業(yè)做大,因此華威在國內(nèi)實施了跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。 2003 年,華威開始派出隊伍進駐上海,實行跨地區(qū)經(jīng)營,目前在上海發(fā)展到上千人。華威制定了區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,實施以山東市場為主, 北京 、上海為重點的區(qū)域市場發(fā)展戰(zhàn)略。目前,華威已在國內(nèi)不少城市開展了業(yè)務。

華威在最近幾年發(fā)展速度非常快。據(jù) 荀金慶介紹,華威 2008 年的收入不到 3000 萬元, 2009 年達到 4000 萬元, 2010 年將突破 8000 萬元, 2011 年目標翻倍,達到 1.5 億元。按照其一三五發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)過 5-6 年時間,華威保安集團將達到上市公司的目標。“我們正在向這個目標邁進!”


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