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  2024-10-08 10:12:34       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過(guò)專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

[課程背景] 

當(dāng)企業(yè)經(jīng)歷了生存階段,存量業(yè)務(wù)基本能滿足公司生存條件,怎樣才能活得更好?

多年以后,當(dāng)初一同創(chuàng)業(yè)的企業(yè),差距逐漸拉大,是否隱隱著急?

曾幾何時(shí),公司曾經(jīng)締造過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)輝煌,在互聯(lián)網(wǎng)大潮下,很多新興企業(yè)后來(lái)居上,瘋狂蠶食你的市場(chǎng),坐以待斃還是絕地反擊?明明在研發(fā)、產(chǎn)能都能跟得上的情況下,營(yíng)銷為何找不到突破口?

我們是不是還在用最傳統(tǒng)的方式推廣著產(chǎn)品?沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)專業(yè)的銷售培訓(xùn)的銷售人員很難應(yīng)對(duì)如今日異月新的市場(chǎng),銷售過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)力不從心。如何突破銷售思維?如何克服銷售中的恐懼?如何站在客戶的角度熟悉自身的產(chǎn)品?如何洞悉客戶的內(nèi)心世界,快速分辨客戶需求?如何解決銷售過(guò)程中遇到的難題?如何做到快速成交客戶還能讓客戶轉(zhuǎn)介紹?

本課程結(jié)合老師18年?duì)I銷經(jīng)歷,基于消費(fèi)心理學(xué)原理,直擊人性底層邏輯,深入洞察客戶心理,快速掌握成交技巧。通過(guò)此課程你將直面銷售流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)實(shí)戰(zhàn)性演練,輸出一套工具和方法,活學(xué)活用。

適用對(duì)象:銷售總監(jiān)、銷售主管、銷售精英

授課方式:采用互動(dòng)式教學(xué)、案例分析、小組討論、PK訓(xùn)練、游戲互動(dòng);

授課時(shí)間:1-2天/每天6小時(shí)

[課程收獲] 

?洞察消費(fèi)心理,直擊人性弱點(diǎn);

?挖掘客戶需求,掌握銷售技巧;

?建立銷售體系,完善銷售流程;

?解決銷售難題,提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)。

 [課程大綱]

第一講:審視自己—--照鏡子

?做一個(gè)讓別人舒服的人

1)第一重境界:相談甚歡

2)第二重境界:一見如故

3)第三重境界:相見恨晚

?自我定位

1)交際型定位

2)實(shí)在型定位

3)技術(shù)型定位

4)力量型定位

?承諾是金

演練:答應(yīng)客戶的交期,到了發(fā)貨時(shí)間,品質(zhì)部門抽檢不合格,作為業(yè)務(wù)人員的你怎么處理?

?重要的信息記錄下來(lái)

?推銷與營(yíng)銷的區(qū)別

1)功能價(jià)值

2)有形價(jià)值

3)附加價(jià)值

?戰(zhàn)勝恐懼,從“心”出發(fā)

1)三段心路歷程(V型、U型還是L型)

2)三個(gè)瓶頸(怕、沒(méi)話說(shuō)、不會(huì)見招拆招)

3)面對(duì)拒絕的心里策略

討論:“我”、“公司”、“客戶”怎樣排位?

第二講:熔煉團(tuán)隊(duì)—--共信念

?團(tuán)隊(duì)心態(tài)

1)懂付出

2)能堅(jiān)持

3)有狼性

4)有責(zé)任

5)有目標(biāo)

?營(yíng)銷信心

1)相信自己

2)相信公司

3)相信產(chǎn)品

4)相信客戶

?初創(chuàng)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)(追夢(mèng)感)

1)榮辱與共

2)榜樣的力量

3)獨(dú)特的文化

4)陪伴

?成熟型團(tuán)隊(duì)建設(shè)(使命感)

1)晉升通道

2)激勵(lì)

3)決策機(jī)制

?團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)規(guī)律—Tuckmans模型

1)形成期

2)震蕩期

3)規(guī)范期

4)成熟期

實(shí)操演練:SWOT態(tài)勢(shì)分析法

第三講:流程梳理----建管道

實(shí)操演練:陌生的電話怎么打?

?開發(fā)的技巧

1)找對(duì)人

2)引爆話題

3)學(xué)會(huì)贊揚(yáng)

4)激發(fā)客戶

5)快速判斷

6)控制時(shí)間

7)留點(diǎn)懸念

8)感情投資

?報(bào)價(jià)的技巧

1)常規(guī)產(chǎn)品報(bào)價(jià)

2)新產(chǎn)品報(bào)價(jià)

3)定制產(chǎn)品報(bào)價(jià)

?成交的技巧

1)成效的前提

2)客戶分類

3)成交法則

?分享的技巧

1)安全

2)省心

?黏性的技巧

1)貼緊需求

2)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

3)塑造感覺

第四講: 及時(shí)回款----收果實(shí)

實(shí)操演練:遇到逾期貨款你怎么辦?

?確定結(jié)款方式

1)現(xiàn)金

2)批結(jié)

3)月結(jié)

4)承兌匯票

5)其他

?呆滯賬款拖欠原因

1)經(jīng)營(yíng)困難

2)故意拖欠

3)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移

4)品質(zhì)異常

5)服務(wù)投訴

?呆滯賬款催款策略

1)電話催款

2)上門要款

3)借勢(shì)追款

4)輿論壓力

5)財(cái)產(chǎn)保全

6)抓住命脈

7)付諸法律

第五講:業(yè)績(jī)考核----論英雄

 討論:銷售人員月休幾天合適?

?薪酬結(jié)構(gòu)分類

?全方位考核的關(guān)聯(lián)事項(xiàng)

?慢熱型業(yè)務(wù)員怎樣考核?

?起伏型業(yè)務(wù)員怎樣考核?

?設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與淘汰機(jī)制

工具輸出:業(yè)務(wù)員績(jī)效考核表


趙陽(yáng)課程
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