清大實戰(zhàn)型MINI-MBA高級研修班
12月上課通知
12月上課通知
“清大實戰(zhàn)型MINI-MBA高級研修班”于2016年12月16-18日在清華大學上課。請您合理安排時間,提前聯(lián)絡教務老師,按時上課!
【報到提示】
報到資料(新生):報到時請您準備好二寸藍底免冠彩照4張,個人最高學歷證書復印件1份,身份證復印件1份,名片2張,企業(yè)簡介1份。
報到地點:清華大學
報到時間:2016年12月15日 9:00-16:00
【上課提示】
上課時間:2016年12月16- 18日 9:00-12:00 13:30-16:30
上課地點:清華大學
【課程安排】
時 間 | 課 題 | 主講專家 | 地 點 |
12月16日 | 切割營銷 | 路長全 | 清華大學 |
12月17日 | 打造高績效團隊 | 周老師 | 清華大學 |
12月18日 | 打造高績效團隊 | 周老師 | 清華大學 |
【課程大綱】
《危機時期的營銷模式》課程大綱:
1、經(jīng)濟衰退期的商業(yè)對策:調(diào)整戰(zhàn)略;
2、市場下行期的商業(yè)理想:逆勢增長:推行增強型服務四大步驟、規(guī)避產(chǎn)品失敗的五大策略、內(nèi)容營銷六大原則;
3、踏上坦途的市場大方略:頂級營銷四大關鍵點、突破制約企業(yè)營銷發(fā)展的九大瓶頸、推動營銷的十件事;
《打造高績效團隊》課程大綱:
1、認識績效團隊——從群體到績效團隊的轉(zhuǎn)型;
2、思考績效團隊——是什么阻礙了團隊的發(fā)展;
3、管理績效團隊——影響團隊績效的行為演繹;
4、塑造績效團隊——團隊績效落地的四項策略;
5、建設績效團隊——提高團隊績效的五個途徑;
【講師簡介】
路長全老師
路長全,切割營銷理論創(chuàng)始人,北京贊伯營銷管理咨詢有限公司董事長。工商管理碩士(MBA)、工學碩士;清華大學、北京大學、海爾商學院、中央黨校MBA總裁班客座教授。
周老師
美國AACTP國際注冊培訓師、工商管理碩士、實戰(zhàn)型職業(yè)經(jīng)理人、資深管理技能訓練專家,現(xiàn)任多家企業(yè)管理顧問。
曾任職于兩家國際知名企業(yè)集團(歐萊雅、長城集團),歷任人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總裁助理、運營管理中心總監(jiān)、管理學院副院長。
擁有十多年的國際化企業(yè)管理工作經(jīng)歷,專注于企業(yè)中高層管理者的管理技能、執(zhí)行力和領導力的發(fā)展與研究,并對企業(yè)管理執(zhí)行、流程再造、方法創(chuàng)新、團隊建設有著深刻的理解和認知。曾為上百家知名企業(yè)、培訓機構(gòu)、知名院校提供過團隊建設、執(zhí)行力、領導力等方面的培訓和服務。