清華大學(xué) 制造業(yè) 總裁領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí) 研修班
2013年4月上課通知

“清華大學(xué)生產(chǎn)行業(yè)總裁領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班”于2013年4月26－28日在清華大學(xué)上課。請(qǐng)您合理安排時(shí)間，提前聯(lián)絡(luò)教務(wù)老師，按時(shí)上課！
【報(bào)到時(shí)間】 2013年4月25日 9:00-17:00
【報(bào)到地點(diǎn)】 清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心項(xiàng)目推廣辦公室201
【上課時(shí)間】 2013年4月26日-28日（9:00-12:00；13:30-16:30）
【課程安排】
【課程安排】
 

【授課大綱及講師介紹】
品牌兩極法則
【課程內(nèi)容】
第一節(jié)、品牌的高度
高度決定命運(yùn)
高度的力量
品牌高度創(chuàng)造的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
位階提升就是搶先布局
位次是如何決定品牌命運(yùn)的？
爭(zhēng)奪高度的最高境界
五大品牌運(yùn)作案例
第二節(jié)、品牌角度——差異凸顯
如何解決同質(zhì)化？
角度不同則產(chǎn)品不同
差異凸顯
成功由差異造就，而非完美造就
反木桶理論
“差異”往往就代表“優(yōu)點(diǎn)”
角度創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
品牌角度實(shí)現(xiàn)差異凸顯案例
品牌是商海中的燈塔
【路長(zhǎng)全老師】
　　著名品牌 營(yíng)銷 專家，在中國(guó)企業(yè)界享有極高聲譽(yù)。20年致力于中國(guó)品牌營(yíng)銷理論體系的構(gòu)建。提出了著名的“駱駝與兔子”管理學(xué)說(shuō)，創(chuàng)建了“切割營(yíng)銷”和“品牌兩極法則”等著名理論，指導(dǎo)眾多企業(yè)走向成功。
　　是清華大學(xué)等知名高校的客座教授， 北京 大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷課題組組長(zhǎng)。其著作廣泛影響中國(guó)企業(yè)界，著有《解決》、《切割營(yíng)銷》、《品牌兩極法則》、《智慧底牌》等具有影響力的書(shū)籍。

總裁企業(yè)文化突破
【課程內(nèi)容】
企業(yè)文化認(rèn)知——追根溯源，直達(dá)本質(zhì)
　　企業(yè)文化是企業(yè)的象征，是企業(yè)的靈魂所在，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，是投資最少，回報(bào)最大的管理手段，只不過(guò)需要長(zhǎng)期投資才會(huì)見(jiàn)效。
為什么要企業(yè)文化突破
對(duì)企業(yè)文化的五點(diǎn)認(rèn)識(shí)
企業(yè)文化的四大作用
企業(yè)文化的真正內(nèi)涵
企業(yè)文化建設(shè)模型
第二節(jié)、企業(yè)文化傳承——諸子百家，古為今用
　　悠悠華夏史，上下五千年，中華民族的文化博大精深，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，我們的祖先給我們留下了許多寶貴的精神財(cái)富，至今仍影響著我們的行為習(xí)慣和工作生活。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)吸收和借鑒傳統(tǒng)文化的精華。
《 易經(jīng) 》管理思想精髓
《儒家》管理思想精髓
《道家》管理思想精髓
《法家》管理思想精髓
《兵家》管理思想精髓
《墨家》管理思想精髓
第三節(jié)、企業(yè)文化提煉——旗幟鮮明，信仰一致
　　企業(yè)文化最核心的部分應(yīng)該是企業(yè)的信仰，他決定著企業(yè)的方向和基本價(jià)值體系，主要包括使命、愿景、核心價(jià)值觀和工作理念，這是企業(yè)文化建設(shè)的指明燈，他的清晰度是決定企業(yè)文化能否有效發(fā)揮作用的關(guān)鍵！
企業(yè)文化的核心要素
企業(yè)使命的提煉與優(yōu)化
企業(yè)愿景的提煉與優(yōu)化
企業(yè)核心價(jià)值觀的提煉與優(yōu)化
企業(yè)精神和理念的提煉與優(yōu)化
第四節(jié)、企業(yè)文化系統(tǒng)——三大系統(tǒng)，有效支撐
　　系統(tǒng)的力量是巨大的，企業(yè)文化系統(tǒng)包括精神層、行為制度層和物質(zhì)形象層三大體系，其中精神層起決定作用，是企業(yè)的最高原則與信仰，行為制度層和物質(zhì)形象層是精神層的有效落地的基礎(chǔ)。
履行職責(zé)的規(guī)范與要求
行為規(guī)范的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
禮儀規(guī)范的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
企業(yè)形象的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
企業(yè)文化手冊(cè)設(shè)計(jì)與編制
企業(yè)文化傳播——精彩紛呈，深入人心
　　企業(yè)文化是企業(yè)員工的共同意識(shí)和行為習(xí)慣，只有被大家認(rèn)同并遵守的文化才是真正的企業(yè)文化，文化傳播是建立共同意識(shí)的最有效的途徑，企業(yè)經(jīng)典文化故事案例集就是一個(gè)很好的載體！
口傳心誦—企業(yè)文化口號(hào)化
榜樣力量—企業(yè)文化故事化
振聾發(fā)聵—企業(yè)文化廣告化
將心比心—企業(yè)文化溝通化
第六節(jié)、企業(yè)文化管理——機(jī)制保障，自動(dòng)優(yōu)化
　　企業(yè)文化需要持續(xù)不斷的建設(shè)和維護(hù)，只有理性有效的運(yùn)作和管理，才能讓企業(yè)文化工作暢通無(wú)阻，企業(yè)文化建設(shè)需要管理機(jī)制保障，企業(yè)文化管理制度就是一個(gè)有效機(jī)制！
職責(zé)明確—企業(yè)文化職責(zé)化
機(jī)制保障—企業(yè)文化措施化
滴水穿石—企業(yè)文化培訓(xùn)化
物質(zhì)保證—企業(yè)文化激勵(lì)化
第七節(jié)、企業(yè)文化落地——春風(fēng)化雨，知行合一
　　管理不在于知，而在于行，可以說(shuō)一切管理問(wèn)題背后都有文化因素，而一切文化理念都必須通過(guò)管理手段來(lái)落地，文化主題月活動(dòng)就是企業(yè)文化落地的一個(gè)有效工具。
順?biāo)兄?mdash;企業(yè)文化氛圍化
百煉成鋼—企業(yè)文化活動(dòng)化
通情達(dá)理—企業(yè)文化溫暖化
以身作則—企業(yè)文化示范化
第八節(jié)、企業(yè)文化突破——反求諸己，自我突破
　　公司企業(yè)文化氛圍不好，團(tuán)隊(duì)士氣低落，內(nèi)部推諉扯皮嚴(yán)重，外部對(duì)公司的評(píng)價(jià)很差，這些現(xiàn)象需要企業(yè)多自我反思，尋找問(wèn)題的根源，找到突破口，采取有效措施和方法，實(shí)現(xiàn)自我突破。
他山之石—優(yōu)秀企業(yè)文化賞析
高效執(zhí)行—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化打造
職業(yè)選手—團(tuán)隊(duì)職業(yè)文化培養(yǎng)
優(yōu)秀班組—卓越班組文化建設(shè)
強(qiáng)大中層—中層責(zé)任文化提升

【高長(zhǎng)勇老師 】
　　 北京至善明德管理咨詢有限公司首席講師、清華大學(xué) 總裁班 特聘講師、北京交通大學(xué) 工商管理 碩士、企業(yè)五行系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國(guó)十佳培訓(xùn)講師、國(guó)內(nèi)頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師、資深企業(yè)文化顧問(wèn)。
　　高長(zhǎng)勇老師理論功底扎實(shí)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)深厚，對(duì)《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》、《論語(yǔ)》等經(jīng)典著作有著深刻的理解，對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)、傳播和落地有著系統(tǒng)的解決方案，是國(guó)內(nèi)少有的將商業(yè)文明、傳統(tǒng)文化與 企業(yè)管理 實(shí)踐相結(jié)合，創(chuàng)造性的研發(fā)了《企業(yè)文化建設(shè)與落地》系列文化課程。
　　高長(zhǎng)勇老師《企業(yè)文化建設(shè)與落地》系列課程和文化咨詢項(xiàng)目讓公司的企業(yè)文化建設(shè)與落地做到：聚焦公司戰(zhàn)略，服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)，凈化員工心靈，規(guī)范員工行為，美化企業(yè)形象，打造公司品牌，助力基業(yè)長(zhǎng)青。推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)達(dá)到了“外化于形，內(nèi)化于心，固化于行”的文化建設(shè)新高度。

【何茂春老師 】
　　清華大學(xué)人文學(xué)院教授，清華大學(xué)國(guó)際問(wèn)題研究所教授、經(jīng)濟(jì)外交研究中心主任，商務(wù)部研究院研究員、法律室主任，社科院理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，中華職業(yè)教育社理事，中國(guó)法學(xué)會(huì) WTO 研究會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)民主同盟中央委員會(huì)委員和中央經(jīng)濟(jì)及區(qū)域規(guī)劃委員會(huì)副主任。
　　長(zhǎng)期從事中國(guó)“復(fù)關(guān)”/“入世”對(duì)策問(wèn)題研究和國(guó)際貿(mào)易及投資法律研究。國(guó)際戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)外交和 WTO 問(wèn)題專家。
【報(bào)到地點(diǎn)路線】
北京站—清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心：
北京站乘地鐵2號(hào)線至西直門(mén)站換乘13號(hào)線五道口站A口出站，打出租車(chē)向西直行約500米至清華南門(mén)，進(jìn)南門(mén)后向北直行約500米，路右側(cè)即到。出租車(chē)費(fèi)約10元。
北京西站—清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心：
北京西站乘坐319路公交在清華園站下車(chē)，進(jìn)南門(mén)后向北直行約500米，路右側(cè)即到。
北京南—清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心：
北京南站乘地鐵4號(hào)線至西直門(mén)站換乘13號(hào)線五道口站A口出站，打出租車(chē)向西直行約500米至清華南門(mén)，進(jìn)南門(mén)后向北直行約500米，路右側(cè)即到。出租車(chē)費(fèi)約10元。
首都機(jī)場(chǎng)—清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心：
首都機(jī)場(chǎng)乘坐機(jī)場(chǎng)大巴5號(hào)線，終點(diǎn)站保福寺橋西下車(chē)，請(qǐng)走到四環(huán)路南側(cè)叫出租車(chē)到清華南門(mén)。路程約3公里，出租車(chē)費(fèi)約10元。