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道口資本后E董事長(zhǎng)高端項(xiàng)目11月回顧

UPDATETIME:2020-11-11
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課程名稱: 北清道口資本后EMBA董事長(zhǎng)高端項(xiàng)目
開(kāi)課時(shí)間: 2024年01月13日  學(xué)習(xí)費(fèi)用: 98000元   
咨詢電話: 010-62797895 13439064501 陳老師

課時(shí)安排: 學(xué)制兩年,每?jī)蓚€(gè)月集中授課2-3天
參訓(xùn)對(duì)象: 致力于實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本價(jià)值的企業(yè)家;有融資需求的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、資本運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人
自強(qiáng)不息 | 厚德載物
相約清華
讓工作更富效率、生活更具品質(zhì)!
資本后EMBA董事長(zhǎng)高端項(xiàng)目
2020.11.07-08
北京·清華科技園
北清道口·資本后E董事長(zhǎng)高端項(xiàng)目 
突破     創(chuàng)新     變革    共生
  
走進(jìn)清華科技園、聆聽(tīng)智慧盛宴
程海晉 老師
美國(guó)康奈爾大學(xué)(Cornell University)MBA(主修投行并購(gòu)融資及跨國(guó)管理)
擁有美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)、霍尼韋爾六西格瑪證書(shū)、雷鳥(niǎo)商學(xué)院國(guó)際視野人才管理證書(shū)
在環(huán)球時(shí)報(bào)、旅行者、上海采風(fēng)、資本交易等報(bào)刊雜志以及金融網(wǎng)絡(luò)媒體,多次發(fā)表關(guān)于并購(gòu)、管理、財(cái)經(jīng)、教育、房產(chǎn)、人文、社會(huì)話題的文章。曾接受環(huán)球人物、東方衛(wèi)視等電視臺(tái)媒體關(guān)于人文、金融、銀行與財(cái)經(jīng)主題的采訪
通用電氣(GE)業(yè)務(wù)發(fā)展與并購(gòu)部中國(guó)區(qū)總監(jiān)
霍尼韋爾(Honeywell)業(yè)務(wù)拓展與并購(gòu)部亞太區(qū)總監(jiān)
法國(guó)巴黎銀行(BNP Paribas)投資銀行部亞太區(qū)高級(jí)經(jīng)理
中銀香港(BOCHK)稽核部高級(jí)主任
美國(guó)輝瑞/法瑪西亞制藥(Pharmacia)全球研發(fā)/全球內(nèi)審及咨詢總部高級(jí)經(jīng)理
【講師背景】:
出生近代上海金融世家,擁有二十五年以上在中、美、香港、歐盟、日本、拉美等地工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷曾在世界百?gòu)?qiáng)企業(yè)擔(dān)任并購(gòu)與業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān),負(fù)責(zé)公司并購(gòu)、分拆、合資、戰(zhàn)略重組項(xiàng)目?,F(xiàn)為中企、外企及和投資機(jī)構(gòu)在國(guó)內(nèi)及海外的并購(gòu)、投融資、戰(zhàn)略重組、不良資產(chǎn)收購(gòu)、投后管控等領(lǐng)域擔(dān)任咨詢顧問(wèn),同時(shí)任清華-澳洲麥考瑞大學(xué)應(yīng)用金融碩士專業(yè)的客座教授、麥考瑞大學(xué)商學(xué)院榮譽(yù)學(xué)者。
【服務(wù)客戶】:
曾服務(wù)過(guò)萬(wàn)科、京東、海爾、正大集團(tuán)、凡客誠(chéng)品、TCL、沃爾瑪?shù)戎髽I(yè)。
與多家機(jī)構(gòu)如清華、北大、復(fù)旦、上海交大、上海財(cái)大、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、香港大學(xué)、普華永道財(cái)務(wù)學(xué)院、澳洲會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、LexisNexis律商聯(lián)訊等合作開(kāi)設(shè)高管培訓(xùn)/碩士課程
 
1、企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)重組是企業(yè)從內(nèi)涵式增長(zhǎng)向外延式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變的必然選擇。
2、企業(yè)并購(gòu)重組的五大動(dòng)機(jī):
尋找被低估價(jià)值的投資標(biāo)的、
進(jìn)入或退出某個(gè)行業(yè)、
減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、
通過(guò)規(guī)模效應(yīng)或協(xié)同效應(yīng)提升業(yè)績(jī)
降低代理成本。
3、”控制權(quán)“邏輯:100%(最昂貴的完全控制線)、
66.67%(最低的完全控制線)、
51%(股東大會(huì)普通決議的控制線)、
33.33%(最低成本的否決線)、
30%(突發(fā)全面要約收購(gòu)的最低線)、
10%(提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)的最低線)、
5%(要約收購(gòu)最低舉牌線)。
4、收購(gòu)上市公司的兩類(lèi)方式:
協(xié)議收購(gòu)、要約收購(gòu)、間接收購(gòu)、定向增發(fā)(四個(gè)一般方式);
行政劃轉(zhuǎn)、司法裁決、破產(chǎn)重整、繼承贈(zèng)與(四種另類(lèi)方式)。
5、上市公司資產(chǎn)重組的2大主要模式:定向增發(fā)、資產(chǎn)置換。
并購(gòu)基金屬于私募股權(quán)基金的一種,主要投資于擴(kuò)張期或成熟期的企業(yè),有時(shí)也會(huì)選擇投資于已上市的公司,并購(gòu)基金的退出往往發(fā)生在企業(yè)完成一系列并購(gòu)重組交易之后。
——北清道口 后EMBA董事長(zhǎng)高端項(xiàng)目 首席責(zé)任導(dǎo)師  程海晉

          投資與并購(gòu)項(xiàng)目實(shí)操

核心大綱※
※課堂剪影※
 
※導(dǎo)師私享宴※
 
       本次為期兩天的課程,程海晉老師從并購(gòu)市場(chǎng)的現(xiàn)狀與趨勢(shì)、并購(gòu)重組的操作流程、盡職調(diào)查與估值模式、整合治理等方面,結(jié)合多個(gè)案例與同學(xué)們進(jìn)行互動(dòng),為大家詳細(xì)解讀了企業(yè)境內(nèi)外的并購(gòu)重組和資本運(yùn)作。程老師所講授的內(nèi)容干貨滿滿,同學(xué)們也是收獲頗豐。
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