
優(yōu)秀銷售的必備條件是什么?什么是銷售項目管理?銷售項目如何運作,如何進行管理循環(huán)?銷售項目成功的因素是什么?我們又能從華為的體系建設(shè)與運作管理中學(xué)到什么?
曹教授正在現(xiàn)場進行生動演練。
主講老師:曹建明
著名華為專家、市場營銷專家

曹老師曾任華為高管,長期擔(dān)任華為內(nèi)部高級培訓(xùn)師,有超過15年的市場營銷管理和培訓(xùn)經(jīng)驗。在華為變?yōu)檎?guī)軍的過程中,和IBM、HAY一道,總結(jié)出華為成功的營銷管理模式和績效管理模式。10余年來致力于推廣華為的理念、體系、模式、方法、模板、規(guī)章、制度和流程。課程現(xiàn)場帶領(lǐng)學(xué)員開展技能訓(xùn)練的實戰(zhàn)能力突出,擅長通過體系化的介紹和具體的動作級指揮相結(jié)合的方式,幫助學(xué)員迅速掌握華為模式,有效提升企業(yè)績效。
班會上,班主任老師向大家介紹了我們商學(xué)院,也重點強調(diào)了我們的院訓(xùn):對己——知行厚德,對人——互溶共進,對事——拼搏極致。同時也和同學(xué)們分享了我們商學(xué)院的愿景以及院長們的教育情懷。


大家都有滿滿的收獲


通過曹老師對華為核心價值觀和狼性文化的解讀,讓我真正明白了華為為什么可以成為全球最具競爭力的企業(yè),為什么可以打敗那些最具實力的外資企業(yè)。華為的核心價值觀不是說出來的,而是實實在在靠以任老為核心領(lǐng)導(dǎo)的18萬鐵軍打出來的,是用命拼出來的,而我們對自己的核心價值觀(堅持,責(zé)任,創(chuàng)新,共享)的認(rèn)知和執(zhí)行僅僅落實到幾位創(chuàng)始人身上,完全沒有落實到底層,而且執(zhí)行力度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,缺少華為那種夠狠的狼性文化。任老遠(yuǎn)見卓識的戰(zhàn)略思想,向世界一流企業(yè)學(xué)習(xí)的魄力,對工作的標(biāo)準(zhǔn)化,流程化,模版化和規(guī)范化的總結(jié)都為中國企業(yè)乃至世界企業(yè)做了榜樣,對人性的把握和激勵是爐火純青的,對組織管理的變革和驅(qū)動是那么的具有前瞻性和競爭力等等,總之,今天的學(xué)習(xí)收獲和感觸太多了,明天繼續(xù)期待曹老師對華為文化的解讀!再次感謝曹老師,感謝智庫商學(xué)院孫老師的周到服務(wù)!謝謝!
------北清智庫商學(xué)院2018級S-MBA首席營銷官(CMO)高級研修班學(xué)員
陜西太陽城圖書文化有限公司 副總經(jīng)理 王鵬超同學(xué)