1.強化經(jīng)營者素質(zhì)，樹立企業(yè)良好形象

　　企業(yè)應(yīng)變革 現(xiàn)有的家庭式管理的治理結(jié)構(gòu)，實行真正的公司制的現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)加強自身素質(zhì)的提高，提高經(jīng)營水平，遵循誠信原則，改變籌資觀念，將個人財產(chǎn)和公司財產(chǎn)區(qū)別開來，同時應(yīng)建立健全的會計核算體系，提供令人信服的會計信息，通過這些措施，可以提高小企業(yè)的信用水平，增強銀行對資金供應(yīng)者的信心。

　　2.加強內(nèi)控建設(shè)，提高信息可信度

　　小企業(yè)應(yīng)該在健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，定期向銀行提供企業(yè)的經(jīng)營狀況，資金使用狀況，以及財務(wù)報表等資料，提高信息的透明度，避免銀行得到的信息失真的情況發(fā)生，這樣不僅能夠降低貸款的難度，同時也增強了銀行對企業(yè)支持的信心，提高了企業(yè)自身的信譽。

　　3.增強金融意識，主動搞好銀企關(guān)系

　　小企業(yè)本身缺乏金融意識，不會利用金融服務(wù)，而且平時沒有注意與銀行等金融機構(gòu)打好交道，因此到急需用錢時，一時間很難貸到款。一家企業(yè)，特別是小企業(yè)，都有銀行對它的考察期，為企業(yè)評定一個信用等級，這需要企業(yè)與銀行建立長期的關(guān)系。作為小企業(yè)，應(yīng)該主動打好銀企關(guān)系，而不是等到真正用錢時，才與銀行聯(lián)系。

　　4.積極向 創(chuàng)業(yè)板 市場進軍

　　創(chuàng)業(yè)板市場是為那些有成長潛力的中小企業(yè)而設(shè)立的證券市場，和場外市場一樣，是對主板的必要補充。中小企業(yè)由于規(guī)模小，市場占有率小，很難在主板市場上立足，所以就必須爭取進入創(chuàng)業(yè)板市場 上市 ，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展積累足夠的資本。創(chuàng)業(yè)板市場相對寬松的上市條件為中小企業(yè)提供了一個很好的上市融資的機會。創(chuàng)業(yè)板是上市企業(yè)不受所有制形式的限制，有效地拓寬了國內(nèi)中小企業(yè)的融資渠道。

　　5.自發(fā)建立小企業(yè)互助組織

　　小企業(yè)應(yīng)該建立小企業(yè)互助組織，加強共同發(fā)展和風(fēng)險共擔(dān)的能力。單個小企業(yè)的資金實力是微弱的，但集體的力量是無窮的，小企業(yè)可以團結(jié)起來，一方有難，八方支援。2003年，我國深圳首先創(chuàng)立中小企業(yè)信用互助協(xié)會，該協(xié)會通過嚴格的資格審查吸收中小企業(yè)入會，交納互助保證金，當(dāng)企業(yè)需要資金時由協(xié)會出面擔(dān)保，有利于促進企業(yè)健康快速發(fā)展。