房企和電商平臺投資體育產業(yè),一方面能夠加快企業(yè)內部剩余資本的釋放;另一方面,在“互聯網+”的背景下,房企可以通過涉足體育產業(yè),加快向輕資產化轉型。
曾幾何時,王思聰被視為一個嘩眾取寵的紈绔子弟,不過,隨著其資本戰(zhàn)果的日益豐厚,相比于馬云等大佬,在令人頭疼的富二代接班問題上,王健林父子倆似乎還有了“青出于藍而勝于藍”的可能。
“未來將一兩家體育公司合并在一起去IPO。”8月27日,萬達集團董事長王健林宣布收購世界鐵人公司時說的話言猶在耳,9月8日,阿里巴巴集團即宣布成立阿里體育集團,并將阿里集團CEO張勇派去出任董事長。
與萬達不同的是,阿里巴巴集團對于如何做體育并未透露太多細節(jié),馬云僅在一次公開場合表示要做體育經濟。
“萬達是依靠并購盈利情況較好、擁有世界主要體育資源的體育公司來投資體育產業(yè),讓其相關項目或項目的衍生品在中國落地,同時獲得了相關賽事產權及其衍生產業(yè)鏈的體育資源的控制權。”某業(yè)內人士向《證券日報》記者表示,馬云要做體育經濟,不排除比照王健林的萬達投資體育。
值得注意的是,殺入體育產業(yè)的行業(yè)巨頭們,除了王健林和馬云外,樂視的賈躍亭、騰訊的馬化騰等一批人都將重金投向了體育產業(yè),正如世界鐵人三項賽一樣,似乎注定這是有錢人的游戲。
阿里急于搶體育產業(yè)地盤?
在公布成立由阿里巴巴集團控股,新浪和云鋒基金共同出資的阿里體育集團的第二天,阿里體育簽下了第一個項目——阿里巴巴集團董事局副主席蔡崇信與美國Pac-12主席拉里·斯考特在杭州共同宣布,雙方達成兩年獨家戰(zhàn)略合作,涉及賽事直播、票務以及相關衍生產品。阿里體育宣稱,與NCAA的合作將開啟阿里體育的全球化開局。
值得一提的是,阿里體育對自己的發(fā)展模式表述為,有望整合電商、媒體、營銷、視頻、家庭娛樂等平臺,融合形成一個貫穿賽事運營、版權、媒體、商業(yè)開發(fā)、票務等環(huán)節(jié)的產業(yè)生態(tài)。
不過,在阿里體育集團簽下第一個項目之前,阿里巴巴對體育產業(yè)的投資步伐很慢。
對此,有業(yè)內人士認為,“體育產業(yè)不外乎上游的體育版權、播控平臺以及終端和體育周邊,但阿里在這些方面都沒有基因,也還沒表現出優(yōu)勢,而阿里的優(yōu)勢是電商,是服務和云端。雖然阿里也與SMG(上海東方傳媒)和優(yōu)酷土豆有合作關系,但畢竟人家都是獨立運營的,并不受自己掌控。阿里當然也可以賣體育周邊產品,但畢竟賣的都是別人家的東西”。由此來看,阿里巴巴成立體育集團,頗有急于在體育產業(yè)市場占地盤之意。
值得注意的是,在體育版權的爭奪戰(zhàn)中,已經呈現諸侯割據的局面,阿里體育能夠爭奪的空間并不大。
有市場傳言稱,阿里體育集團成立后的重要動作是爭奪有著“世界第一聯賽”之稱的英超香港版權,但目前可能已經出局,而令其出局的是樂視體育和萬達集團的聯手。不過,該傳言并為得到上述三方的證實,尚存在很大變動性。
令業(yè)內感興趣的是,馬云與王健林的淵源很深,不但私交甚好,還有玩笑般的“賭局”。三年前,在2012年中國經濟年度人物的頒獎現場,王健林和阿里巴巴集團董事局主席馬云設下億元賭局,賭10年后電商是否能在零售市場份額過半。
如今,賭局已成為歷史,但電商成為了萬達轉型的方向之一,而阿里巴巴的業(yè)務拓展則開始向體育、文化產業(yè)擴張,雙方幾乎同時向對方的領域進軍。
對比兩者轉型方向或拓寬業(yè)務板塊的布局板塊會發(fā)現,阿里巴巴和萬達也頗有相似、相爭之意。此前,阿里巴巴成立了阿里健康、阿里影業(yè),包括阿里音樂與阿里體育在內,阿里巴巴力爭完成在文化產業(yè)上的完整布局。而萬達文化集團的目標是,2020年收入達到1000億元。
尤其當萬達通過一系列收購已經成為全球最大的體育公司時,阿里巴巴馬上成立阿里體育集團,其中不乏叫板的圖謀。目前來看,在這場體育市場爭奪戰(zhàn)中,王健林已經占得先機。
“有錢人”掘金體育市場
值得注意的是,殺入體育產業(yè)的行業(yè)巨頭們,除了王健林和馬云外,樂視的賈躍亭、騰訊的馬化騰等一批人也都將重金投向了體育產業(yè),正如世界鐵人三項賽一樣,似乎注定這是有錢人的游戲。
2014年10月份,國務院出臺了《加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》,設定了到2025年中國體育運動人口達5億,體育產業(yè)產值5萬億元的目標。在此背景下,多家行業(yè)巨頭對體育產業(yè)的“野心”開始有了成長土壤。
不過,當下的現實是,在體育版權戰(zhàn)中,早已呈現軍閥割據局面,騰訊拿下了NBA五年的版權,PPTV耗資16億元拿下西甲五年版權,樂視體育共擁有英超、中超等17類運動項目的賽事版權,121項比賽,平均每年4000場的賽事直播,還能夠實現足球、籃球、網球、高爾夫、馬拉松等不同項目的制作播出。
投資手筆更大的則是萬達,王健林近兩年在體育板塊布局非常迅猛,斥重金收購西甲豪門馬競、全球第二大體育市場營銷公司盈方、世界鐵人公司等擁有眾多賽事轉播權和產權的體育公司,而且近幾個月還將進行1-2次收購,甚至已經開始有將體育控股公司推上資本市場的打算。
易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進向《證券日報》記者表示,房企和電商平臺投資體育產業(yè),一方面能夠加快企業(yè)內部剩余資本的釋放;另一方面,在“互聯網+”的背景下,房企可以通過涉足體育產業(yè),加快向輕資產化轉型,而對電商平臺來說,可以將產業(yè)布局拓展至朝陽產業(yè),增加投資收益。
萬達6.5億美元并購世界鐵人 計劃將體育控股IPO
按照王健林的計劃,在接下來再度完成幾宗體育公司并購后,將把體育控股分拆出來上市。“未來至少一兩家公司(體育公司)是要合并在一起,去IPO的”。