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  2014年02月19日    華西都市報(bào)     
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普京索契打冰球備受矚目。

華西都市報(bào):外媒評(píng)論說,普京“將個(gè)人和政治聲望都?jí)涸诹怂髌醵瑠W會(huì)上”。而索契冬奧會(huì)組委會(huì)主席德米特里·切爾內(nèi)申科說得最為精辟:“他將這個(gè)項(xiàng)目看作自己的孩子”。僅憑這一點(diǎn)就不難解釋,普京對(duì)于冬奧會(huì)的看重,以及不辭辛苦地推廣營銷。

“他將這個(gè)項(xiàng)目看作自己的孩子。”

——組委會(huì)主席德米特里·切爾內(nèi)申科點(diǎn)評(píng)本屆冬奧會(huì)與普京的關(guān)系

索契冬奧會(huì)一來,鋪天蓋地一般:韓劇美劇紛紛“停播”,就連微博和朋友圈都“侵入”進(jìn)來……

但如果從營銷的角度來看,即便是招人煩,也是一種成功。事實(shí)上,索契真的成功了。開幕剛一周,經(jīng)濟(jì)觀察家和體育產(chǎn)業(yè)的行家們完成了一次測(cè)算,索契冬奧會(huì)的營銷收入至少將達(dá)到13億美元,創(chuàng)下冬奧會(huì)歷史之最,是上一屆溫哥華冬奧會(huì)的1.5倍。

仔細(xì)觀察,索契冬奧會(huì)此番可寫入教案的成功營銷,離不開一位高人——普京。他既是冬奧會(huì)的操盤手,又是最佳推銷員,為了讓更多的人認(rèn)識(shí)這座黑海小城,普京時(shí)刻都在為索契代言。最佳推銷員普京

>>>會(huì)見5國領(lǐng)導(dǎo)人,將召開 G8峰會(huì),時(shí)時(shí)刻刻為索契代言

經(jīng)過一屆冬奧會(huì),“索契”算是在地球村揚(yáng)名立萬了,即便是總統(tǒng)普京,為了交出一份這樣的成績單,也付出了許多。外媒評(píng)論說,普京“將個(gè)人和政治聲望都?jí)涸诹怂髌醵瑠W會(huì)上”,“這是他強(qiáng)國夢(mèng)的一塊多彩的拼圖”。而索契冬奧會(huì)組委會(huì)主席德米特里·切爾內(nèi)申科說得最為精辟:“他將這個(gè)項(xiàng)目看作自己的孩子”。

為了打響這個(gè)“孩子”的知名度,普京不放過任何一個(gè)讓索契拋頭露面的機(jī)會(huì)。冬奧會(huì)開幕前,普京已經(jīng)安排在這個(gè)黑海邊的小城會(huì)見了5個(gè)國家的領(lǐng)導(dǎo)人。而通過冬奧會(huì)的直播鏡頭,索契的海濱、冰山和閑適的城市形象,已經(jīng)印在了人們心上。

冬奧會(huì)結(jié)束后,索契作為俄羅斯新臉面的形象,還將繼續(xù)受寵——2014年G8峰會(huì),以及四年后的俄羅斯世界杯,索契也將是主辦城市??梢哉f,冬奧會(huì)的結(jié)束,并不意味著索契就此退出高光舞臺(tái),而是它逐步登上世界之眼的開始。

除了在政界推銷,普京也不放過任何一個(gè)秀場。作為世界政壇最著名的全能硬漢,普京不僅是冰球高手,也是滑雪愛家。冬奧會(huì)開幕前,“利用職務(wù)之便”的他邀請(qǐng)白俄羅斯總統(tǒng)盧卡申科到索契打冰球,兩位領(lǐng)導(dǎo)人搶先過癮,讓許多運(yùn)動(dòng)員和冰球愛好者看得心里癢癢。此前,普京時(shí)不時(shí)還帶著總理梅德韋杰夫到高山滑雪中心試滑,總統(tǒng)和總理,共同暢滑在冰山下,這樣的鏡頭,算是索契最高規(guī)格的海報(bào)了。最佳操盤手普京

>>>送走2000只流浪貓狗,迎來7000名廚師,細(xì)節(jié)重造索契

幾年前,索契成功拿到冬奧會(huì)主辦城市的資格后,這個(gè)人口只有37萬的黑海小城徹夜狂歡,但興奮之后,殘酷的現(xiàn)實(shí)擺在眼前——缺少體育場館、配套設(shè)施、交通干道、酒店,甚至連機(jī)場都不算太正規(guī)。隨后,俄羅斯政府開始了大興土木的改造——興建了387項(xiàng)設(shè)施,但直接服務(wù)于本屆冬奧會(huì)的體育設(shè)施只有13項(xiàng),其余的,全是和旅游、交通相關(guān)的配套設(shè)施,因?yàn)椋站┰谒髌跎砩霞挠枇撕裢?/p>

“俄羅斯將證明,索契冬奧會(huì)的遺產(chǎn)能夠使用百年以上,世代服務(wù)于民眾。”在名為《軟路徑哲學(xué)》的冬奧會(huì)紀(jì)錄片中,普京自信地總結(jié),在他看來,索契的未來應(yīng)該是法國“藍(lán)色海岸”一樣的國際旅游勝地,成為撬動(dòng)克拉斯諾達(dá)爾地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金鑰匙。

只要你進(jìn)入推銷員的行當(dāng),你就一定會(huì)被上這樣一課,重要的一課——細(xì)節(jié)決定成敗。在這個(gè)課題上,普京沒有讓大家失望,揮舞完大興土木的斧頭后,他又玩起了“手術(shù)刀”。

索契曾經(jīng)有一大“公害”——流浪貓狗,這群數(shù)以千計(jì)游走在黑海邊的流浪狗,不僅是傳染病的攜帶源,還經(jīng)常襲擊兒童和老人。面對(duì)這個(gè)問題,普京毫不猶豫地展現(xiàn)了自己的硬漢風(fēng)采——派遣專業(yè)公司捕殺2000多只流浪狗和流浪貓。

送走了討厭的流浪動(dòng)物,細(xì)心的普京還請(qǐng)來了客人——為了讓參賽選手和各隊(duì)代表們享受到貴賓級(jí)的服務(wù),索契冬奧會(huì)組委會(huì)聘請(qǐng)了7000多名廚師和侍者,此外,還招聘了2.5萬名志愿者、7萬名安保人員,再加上工作人員,整個(gè)為索契服務(wù)的隊(duì)伍,人數(shù)超過了10萬。

10萬人為多少人服務(wù)?2873名參賽運(yùn)動(dòng)員,如果算上各代表團(tuán)的官員,不超過一萬人。10:1,索契,讓來的人享受到的,是土豪朋友花錢買不到的貴賓服務(wù)。華西都市報(bào)記者陳甘露實(shí)習(xí)生鄭建索契賬本

收入>>>冬奧歷史之最

   13億美元

據(jù)權(quán)威預(yù)測(cè),本屆冬奧會(huì)的體育營銷收入將創(chuàng)下歷史之最,達(dá)到13億美元,是2010年溫哥華冬奧會(huì)的1.5倍。

冬奧會(huì)前,索契組委會(huì)與50多家公司建立了合作關(guān)系,其中,傳統(tǒng)奧運(yùn)贊助商可口可樂、麥當(dāng)勞、三星、通用電氣等冬奧會(huì)全球合作伙伴的出資門檻達(dá)到8000萬美元以上。此外,轉(zhuǎn)播費(fèi)用也是歷史之最。2010溫哥華冬奧會(huì)和2012倫敦奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)打包銷售總收益高達(dá)39億美元。不過,國際奧委會(huì)原主席羅格預(yù)測(cè),2014年和2016年(即索契冬奧會(huì)和巴西奧運(yùn)會(huì))的轉(zhuǎn)播收入至少達(dá)40億美元。另外,索契被初步估計(jì)在整個(gè)冬奧會(huì)期間將銷售不少于550萬件奧運(yùn)紀(jì)念品,價(jià)值可望超過5億美元。

投入>>>也是歷史之最

  超500億美元

索契冬奧會(huì),是俄羅斯繼1980年莫斯科奧運(yùn)會(huì)后,再次迎來奧運(yùn)五環(huán),政府投入巨大。此前,組委會(huì)宣布,本屆冬奧會(huì)已經(jīng)投入510億美元,為往屆冬奧會(huì)的總和。其中,大部分的費(fèi)用,被用于了高速公路修建,火車站和機(jī)場的改建,以及酒店、城市交通要道的翻新。此外,安保花費(fèi)就超過30億美元也令人唏噓。

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隨機(jī)讀管理故事:《 四塊糖的領(lǐng)導(dǎo)力》
    日前,偶然看到了一個(gè)《四塊糖》的故事。故事說的是著名教育家陶行知在任校長時(shí),又一次在校園里偶然看到王友同學(xué)用小石塊砸別人,便當(dāng)即制止了他,并令他放學(xué)后,到校長室談話。   
  放學(xué)后,王友來到校長室準(zhǔn)備挨罵。
  可一見面,陶行知卻掏出一塊糖給他說:“這獎(jiǎng)給你,因?yàn)槟惆磿r(shí)到這里來,而我卻遲到了”。王友猶豫間接過糖,陶行知又掏出一塊糖放到他手里說:“這塊糖又是獎(jiǎng)給你的,因?yàn)槲医逃?xùn)你不要砸人時(shí),你馬上不砸了。”王友吃驚地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三塊糖給王友:“我調(diào)查過了,你用小石塊砸那個(gè)同學(xué),是因?yàn)樗皇赜螒蛞?guī)則,欺負(fù)女同學(xué)。”王友立即感動(dòng)地流著淚說自己不該砸同學(xué)。陶行知滿意地笑了,掏出第四塊糖遞過去說:“為你正確認(rèn)識(shí)自己錯(cuò)誤,再獎(jiǎng)勵(lì)你一塊!我的糖發(fā)完了。

啟示:
  我們過去都說“管理出效益”。這兩年,它被另一個(gè)更時(shí)髦的詞,那就是“領(lǐng)導(dǎo)力”。

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