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  2014年02月09日    盧松松博客     
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  先介紹一下背景:

    我自己用微信在13年8月,接觸微信營(yíng)銷是11月,然后從零開始幫一個(gè)朋友公司保健食品項(xiàng)目運(yùn)作公號(hào)微信,運(yùn)營(yíng)二個(gè)多月,粉絲并不多才260左右,轉(zhuǎn)化23單(基本集中在最近一個(gè)月),客單價(jià)800左右,其中已經(jīng)形成了10%左右的復(fù)購(gòu)率。所以雖然目前大部分人是用私號(hào)朋友圈子做營(yíng)銷,但自己對(duì)微信公眾賬號(hào)營(yíng)銷還是很有信心的。這次要談的是最最受大家關(guān)注的微信公眾賬號(hào)定位和加粉的一些心得體會(huì),一家之見。

    關(guān)于“信任”:微信公眾賬號(hào)和私號(hào)的定位

    說信任是營(yíng)銷的重要基礎(chǔ)之一,相信大家不會(huì)有意見。對(duì)微信而言,有的產(chǎn)品適合于私號(hào)的感情信任,有的產(chǎn)品則適合于公號(hào)的專業(yè)權(quán)威信任,需要分析和定位清楚。我理解的微信公眾賬號(hào)也比較直白簡(jiǎn)單,就是類似于WEB的官方網(wǎng)站、微博的企業(yè)認(rèn)證號(hào)、淘寶的天貓店等等,簡(jiǎn)單說就是企業(yè)級(jí)別的,是區(qū)別于個(gè)人號(hào)感情信任的另外一種專業(yè)和權(quán)威信任。因?yàn)樽錾庖蛻袅髁口厔?shì)走更容易,所以當(dāng)客戶流量在微博時(shí)就進(jìn)駐微博,在淘寶時(shí)就進(jìn)駐天貓,現(xiàn)在人人玩微信,而且微信有這么多區(qū)別其他互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的巨大優(yōu)勢(shì),那就更應(yīng)該進(jìn)駐了,而且要認(rèn)真經(jīng)營(yíng)了。從生意角度講,我們企業(yè)進(jìn)微信,不是因?yàn)樗?,而是因?yàn)榭蛻舳荚谏厦媪耍覀冏匀痪鸵獙⑵髽I(yè)的門面開到上面去。

    關(guān)于“營(yíng)銷”:微信封殺萬粉私號(hào)事件

    我個(gè)人認(rèn)為微信之所以分公號(hào)和私號(hào),就是官方想告訴我們營(yíng)銷的東西,客戶服務(wù)的東西,請(qǐng)放到公號(hào)上,這里允許你直接的營(yíng)銷和經(jīng)營(yíng)。而私號(hào)是朋友圈,是基于認(rèn)識(shí)和感情信任的,所以一切做過頭的營(yíng)銷都是有風(fēng)險(xiǎn)的,這個(gè)度需要自己實(shí)操時(shí)把握。

    說到公號(hào)加粉,肯定有一種方式就是私號(hào)引粉,說到私號(hào)就不得不說最近正好微信封殺萬粉號(hào)的事件。封殺本身傷及很多人,但我認(rèn)為微信更是針對(duì)營(yíng)銷人士間接傳達(dá)了一些信號(hào)和態(tài)度:

    首先就是微信私號(hào)是朋友圈子,不是陌生人的營(yíng)銷圈子。既然是朋友,一般人能有1000就不錯(cuò)了,上了萬的多少有些問題。微信是不想私號(hào)微信變成營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng),或者說很討厭那種粗暴的營(yíng)銷手段,比如無節(jié)制大量引粉,然后瘋狂刷屏,這種人就算是朋友也讓人反感啊。

    其次微信私號(hào)是基于感情和信任的,哪怕你營(yíng)銷也是如此,脫離了這個(gè)核心,你既做不好朋友,也做不好營(yíng)銷。感情怎么起來的?參考一下自己微信圈子真正朋友的感情建立方法。信任怎么起來?其實(shí)就是有了感情,認(rèn)可了你這個(gè)真實(shí)的人(哪怕這個(gè)號(hào)并不是一個(gè)真實(shí)的身份,你也要按真實(shí)的來營(yíng)造)。搞定了這些,其實(shí)也就搞定了營(yíng)銷。

    最后微信慢就是快。這個(gè)觀點(diǎn)是大熊老師說的,我覺得很靠譜。因?yàn)橐粋€(gè)真實(shí)的人能溝通的朋友是有限的,與其1萬個(gè)都沒有建立感情和信任的粉絲,不如認(rèn)真的慢慢的溝通出1000個(gè)有信任的朋友。這樣再營(yíng)銷,其實(shí)別人已經(jīng)不認(rèn)為是營(yíng)銷了,而是覺得你的東西能幫到朋友。

    關(guān)于“質(zhì)和量”:明確公眾賬號(hào)對(duì)粉絲的要求

    不管是微信營(yíng)銷,還是非微信營(yíng)銷,最重要的都是一個(gè)流量的問題。流量可以分為二種,泛流量和精準(zhǔn)流量,我想大家都能夠理解。針對(duì)自己的項(xiàng)目,到底是哪種流量更好?我聽過有的朋友說自己還沒有項(xiàng)目,所以先吸引粉絲,完了再考慮做什么,因?yàn)闆]有目標(biāo),所以這種一般只能做泛流量,比如做本地流量,就基本不分男女老幼,通過通訊錄導(dǎo)入、QQ導(dǎo)入、偽定位等等方式大量加粉,然后再導(dǎo)向公號(hào)。但我覺得這樣并不明智,畢竟人的精力和時(shí)間有限,如果能提前定位好項(xiàng)目,那在吸引粉絲上進(jìn)行一定的條件約束,帶來的粉絲質(zhì)量更高更精準(zhǔn),到做營(yíng)銷時(shí)肯定更省時(shí)省力。而且定位清晰后,可以直接進(jìn)行公號(hào)的外推引粉,讓符合的人群主動(dòng)的加公號(hào),這樣的粉絲質(zhì)量最高。

    關(guān)于“切入點(diǎn)”:公眾賬號(hào)引粉

    微信加粉難在加精粉,區(qū)分不同潛在人群,找到最容易切入的幾個(gè)區(qū),SB的堅(jiān)持下去,實(shí)在是個(gè)技術(shù)和體力活。因?yàn)槲⑿殴娰~號(hào)不能主動(dòng)加別人,所以重在一個(gè)“引”字上,下面有我思考的,也有在實(shí)踐的。

    1、平臺(tái)外留下引粉入口:這個(gè)是我實(shí)操公號(hào)時(shí)最早用的方式,其實(shí)就是我們大家知道的各種全網(wǎng)營(yíng)銷方式,我都要求盡量帶上微信號(hào)。比如新聞源、論壇軟文、問答等等。當(dāng)部分人群對(duì)400電話、對(duì)QQ和網(wǎng)址都不太感冒的時(shí)候,留下微信號(hào)是一種選擇。

    2、重視自有平臺(tái)引粉:這個(gè)是在夫唯辦公室和黃信老師溝通時(shí)最大的收獲。我們總是考慮如何在互聯(lián)網(wǎng)其他地方找粉絲,卻忽略了自己各平臺(tái)的訪客,他們是通過SEM、SEO、硬廣等各種營(yíng)銷手段過濾后的訪客,精準(zhǔn)度質(zhì)量非常高。所以如何在自己平臺(tái)和入駐的平臺(tái)引粉,絕對(duì)是個(gè)值得深入實(shí)踐的方法。我也在實(shí)踐中,如導(dǎo)航橫幅引導(dǎo)、彈出半透明浮窗引導(dǎo)、各種促銷優(yōu)惠引導(dǎo)、包括在線客服和電話溝通時(shí)引導(dǎo)。

    3、流量互換互推:這個(gè)先要定位自己人群屬性,然后通過朋友圈子或者付費(fèi)方式,找到人群屬性重合度高的公號(hào)或者私號(hào)進(jìn)行流量互換互推。至于投入產(chǎn)出如何,這個(gè)我已經(jīng)考查了一些,正準(zhǔn)備年后實(shí)踐,到時(shí)再分享經(jīng)驗(yàn)給大家。

    4、自己上私號(hào)引粉:開私號(hào)的原因主要就是可以主動(dòng)加粉,比如你有大量和你人群屬性一致的手機(jī)號(hào)和QQ數(shù)據(jù)(明確人群屬性后也可以針對(duì)性專門去搞這些數(shù)據(jù),哪里搞?這個(gè)咋好明說),同時(shí)做本地服務(wù)的可以偽定位到精準(zhǔn)地點(diǎn)加附近好友。其實(shí)我實(shí)操時(shí)并未開私號(hào),是最近才開始開通的,也正在研究私號(hào)加粉的方式,就迎來了封號(hào)風(fēng)波。所以也是在思考中,到底私號(hào)要怎樣才能為營(yíng)銷服務(wù)?最后我覺得,就當(dāng)作自己真實(shí)的私號(hào)那樣運(yùn)營(yíng),然后再推薦公號(hào),讓有興趣的這些流量去公號(hào)那里接受服務(wù),私號(hào)只管感情溝通,可能是一種可靠的方式。

    實(shí)操感悟小結(jié):事宜緩成,事因急敗。

    很多實(shí)操細(xì)節(jié)是容易研究后學(xué)會(huì)的,但運(yùn)營(yíng)是需要長(zhǎng)期的耐心和學(xué)習(xí)總結(jié)的。微信電商運(yùn)營(yíng),在于定位后切入,然后SB的堅(jiān)持下去,經(jīng)驗(yàn)和資源自然來。不要眼紅那些牛人的案例,不要盲目照搬到自己項(xiàng)目上。我記得大學(xué)時(shí)看馬基亞維利的思想著作,有一個(gè)觀點(diǎn)就是“長(zhǎng)久穩(wěn)固的成功是建立在緩慢積累的基礎(chǔ)上的”。自己參加大熊老師培訓(xùn)時(shí),在群時(shí)聽過最多的一句經(jīng)典的話也是“慢慢來,比較快”,用來總結(jié)再適合不過了。

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隨機(jī)讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費(fèi)勁啦!你們這些青蛙是不可能到達(dá)終點(diǎn)的!"聽到這些話,一些青蛙開始退出比賽。但有一些青蛙還在堅(jiān)持,向塔頂前進(jìn)。

觀眾們繼續(xù)在喊:"別費(fèi)勁啦!你們也不會(huì)成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時(shí)只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

接近終點(diǎn)的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時(shí)塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅(jiān)持下來的。于是對(duì)它進(jìn)行專訪在,此時(shí)人們發(fā)現(xiàn):原來這只青蛙是個(gè)"聾子"!

管理故事哲理

切記,什么時(shí)候都是自己才是自己的主人,永遠(yuǎn)不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對(duì)于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過渡期,新工作難以開展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時(shí)候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)摗⑸蕊L(fēng)點(diǎn)火,事情往往會(huì)朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說你無法實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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