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  2013年10月03日    經(jīng)理人      
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最近常常在 北京 西單大悅城對(duì)面的一家刀削面館吃飯,這家面館生意非?;鸨?,有時(shí)等餐甚至需要半個(gè)多小時(shí)。面館原本是如家酒店的餐廳部,為旅客提供早點(diǎn)及賣(mài)炒菜,長(zhǎng)期以來(lái)經(jīng)營(yíng)平平,門(mén)可羅雀。同樣的位置,同樣的裝潢,同樣的經(jīng)營(yíng)者,如今換成刀削面后卻賣(mài)得很好,這是什么緣故呢?我認(rèn)為是定位做得好。

西單大悅城附近有很多上班族,每日 午餐的需求量很大,然而這里的餐館大多為大飯店,價(jià)格昂貴,或者是胡同里的小快餐店,衛(wèi)生難以確保,都不是吃午餐的好去處。這家面館恰恰填補(bǔ)了這個(gè)空缺,環(huán)境干凈整潔,價(jià)格又實(shí)惠,對(duì)上班族來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)合適的選擇。

可能會(huì)有人問(wèn),為什么一定是刀削面呢,馬蘭拉面、陜西面或其他面不成嗎?這家店鋪面不大,只有20多平方平,刀削面是削出來(lái)的,操作空間小,而馬蘭拉面和陜西面需要的操作空間大,在西單這個(gè)寸土寸金的地方,這實(shí)在是一種浪費(fèi)。另外,刀削面不同的鹵有不同的價(jià)格,面厚實(shí)有嚼勁,能吃飽,夏天可以用涼鹵,入口清爽,冬天用熱鹵,暖胃暖心,靈活性非常強(qiáng)。而馬蘭拉面只有一種,一般是加多少肉加多少錢(qián)。陜西面做得精細(xì),適合女孩吃,男人吃不飽。

由此看來(lái),從入店的人群到店鋪的大小,刀削面都是一個(gè)非常好的選擇。這家面館精準(zhǔn)了解了目標(biāo)人群的需求,并由此做出定位,難怪生意火爆。

“定位”是上個(gè)世紀(jì)70年代美國(guó)的兩位 營(yíng)銷(xiāo) 專(zhuān)家艾·里斯和杰克·特勞特提出的概念,定位營(yíng)銷(xiāo)就是通過(guò)發(fā)現(xiàn)顧客不同的需求,合理定位,并不斷滿(mǎn)足顧客需求的過(guò)程。

在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的飲料市場(chǎng),王老吉依舊賣(mài)得火熱,“怕上火”的人群已經(jīng)被它壟斷。按照品類(lèi)定位原理,王老吉已經(jīng)成為“怕上火”品類(lèi)的代名詞,在吃麻辣火鍋、熬夜看球、吃燒烤等上火食品的時(shí)候,大家自然而然地想到王老吉??梢哉f(shuō),王老吉的成功正是對(duì)定位營(yíng)銷(xiāo)理論的絕佳詮釋?zhuān)@也是一個(gè)至今仍讓人津津樂(lè)道的案例。

2007年,珂蘭鉆石成立初期,壓力重重。在傳統(tǒng)珠寶品牌方面,周大福、亞一等老珠寶品牌已深入人心;在電子商務(wù)品牌方面,鉆石小鳥(niǎo)等品牌風(fēng)生水起。在這樣的環(huán)境中,珂蘭鉆石如何突出重圍,準(zhǔn)確并快速地獲得消費(fèi)者認(rèn)可與購(gòu)買(mǎi)?珂蘭當(dāng)時(shí)也做了一件事:定位。

眾所周知,近幾年中國(guó)珠寶市場(chǎng)快速發(fā)展,尤其是鉆石市場(chǎng)。買(mǎi)珠寶的人,不外乎兩種類(lèi)型,一種是買(mǎi)品牌,一種是經(jīng)濟(jì)能力一般,更傾向于性?xún)r(jià)比高的珠寶。新成立的珂蘭鉆石,沒(méi)有強(qiáng)大的品牌實(shí)力,顯然購(gòu)買(mǎi)高性?xún)r(jià)比的消費(fèi)者才是我們的目標(biāo)人群,針對(duì)這個(gè)人群進(jìn)行定位,珂蘭鉆石采取了一系列措施。

首先,我們參與到全國(guó)的婚博會(huì)。婚博會(huì)每年在全國(guó)各地舉辦,到婚博會(huì)淘貨的消費(fèi)者不計(jì)其數(shù),他們的目的就是買(mǎi)性?xún)r(jià)比高的結(jié)婚用品,這些人群無(wú)疑就是珂蘭鉆石的目標(biāo)客戶(hù)。從2007年起,珂蘭鉆石參加每一場(chǎng)婚博會(huì),特別是北、上、廣等主要城市,針對(duì)每一屆婚博會(huì)的消費(fèi)者,推出不同的優(yōu)惠政策,滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。很多客戶(hù)都是通過(guò)婚博會(huì)認(rèn)識(shí)和了解珂蘭鉆石的。

其次,消費(fèi)者買(mǎi)珠寶的目的各種各樣,為此我們擴(kuò)大產(chǎn)品種類(lèi)。結(jié)婚人群,需要的是鉆戒,我們就設(shè)計(jì)了很多成品;有的消費(fèi)者更喜歡裸鉆,我們就定制推出獨(dú)一無(wú)二的鉆戒。

再次,讓普通消費(fèi)者方便地買(mǎi)到珠寶,珂蘭鉆石擴(kuò)大了 銷(xiāo)售 渠道。珂蘭鉆石在社區(qū)、淘寶等年輕人相對(duì)集中的平臺(tái)上都有銷(xiāo)售通路,并且做得不錯(cuò)。對(duì)于普通人家來(lái)說(shuō),買(mǎi)珠寶是一件大事,特別是結(jié)婚的人,可能一輩子就買(mǎi)一個(gè)鉆戒,為了讓他們更好地體驗(yàn)和放心購(gòu)買(mǎi),珂蘭鉆石開(kāi)設(shè)了線(xiàn)下體驗(yàn)店。如今,珂蘭在全國(guó)各地的體驗(yàn)店為35家(包括已建和在建的)。

最后,珂蘭鉆石經(jīng)常舉辦促銷(xiāo)和線(xiàn)下活動(dòng),向普通消費(fèi)者讓利。下個(gè)月,我們將舉辦七夕促銷(xiāo)活動(dòng)。另外,我們還舉辦品牌活動(dòng),比如今年2月14日情人節(jié)和5月20日,我們無(wú)償為消費(fèi)者舉辦求婚活動(dòng),一方面是對(duì)消費(fèi)者回饋,另一方面也能感染消費(fèi)者和現(xiàn)場(chǎng)圍觀(guān)的人,使他們對(duì)珂蘭鉆石品牌心生好感乃至認(rèn)可喜愛(ài),通過(guò)口口相傳和微博發(fā)布,吸引更多浪漫、年輕的消費(fèi)者。

正是因?yàn)殓嫣m鉆石在成立初期,就將普通消費(fèi)者認(rèn)定為自己的目標(biāo)人群,所以珂蘭鉆石一直在走親民路線(xiàn),定位與營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)結(jié)合,越來(lái)越贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛(ài)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,消費(fèi)者的消費(fèi)能力也將日益提高,定位作為企業(yè)最重要的命題,同樣給珂蘭鉆石提出了一個(gè)問(wèn)題,即我們今后的定位是否需要調(diào)整?如果需要,怎樣調(diào)整?為了解決這一問(wèn)題,珂蘭人將不斷地與市場(chǎng)結(jié)合,孜孜不倦地尋求答案。
 


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隨機(jī)讀管理故事:《 四塊糖的領(lǐng)導(dǎo)力》
    日前,偶然看到了一個(gè)《四塊糖》的故事。故事說(shuō)的是著名教育家陶行知在任校長(zhǎng)時(shí),又一次在校園里偶然看到王友同學(xué)用小石塊砸別人,便當(dāng)即制止了他,并令他放學(xué)后,到校長(zhǎng)室談話(huà)。   
  放學(xué)后,王友來(lái)到校長(zhǎng)室準(zhǔn)備挨罵。
  可一見(jiàn)面,陶行知卻掏出一塊糖給他說(shuō):“這獎(jiǎng)給你,因?yàn)槟惆磿r(shí)到這里來(lái),而我卻遲到了”。王友猶豫間接過(guò)糖,陶行知又掏出一塊糖放到他手里說(shuō):“這塊糖又是獎(jiǎng)給你的,因?yàn)槲医逃?xùn)你不要砸人時(shí),你馬上不砸了。”王友吃驚地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三塊糖給王友:“我調(diào)查過(guò)了,你用小石塊砸那個(gè)同學(xué),是因?yàn)樗皇赜螒蛞?guī)則,欺負(fù)女同學(xué)。”王友立即感動(dòng)地流著淚說(shuō)自己不該砸同學(xué)。陶行知滿(mǎn)意地笑了,掏出第四塊糖遞過(guò)去說(shuō):“為你正確認(rèn)識(shí)自己錯(cuò)誤,再獎(jiǎng)勵(lì)你一塊!我的糖發(fā)完了。

啟示:
  我們過(guò)去都說(shuō)“管理出效益”。這兩年,它被另一個(gè)更時(shí)髦的詞,那就是“領(lǐng)導(dǎo)力”。

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