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  2013年10月03日    周安利 BNET      
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銷售一直是企業(yè)成長的動力源泉。精英銷售也是通往企業(yè)高層的一個(gè)黃金階梯。但是銷售在企業(yè)內(nèi)部的崇高地位卻是在客戶面前一次次智慧較量中獲得的。

作為一名銷售,他不只會有令人羨慕的收入,也需要有相當(dāng)?shù)某袎耗芰?,去面對客戶的拒絕。同時(shí)銷售還需要有智慧去發(fā)現(xiàn)客戶的需要,并能引導(dǎo)客戶的需要和自己提供的產(chǎn)品相對應(yīng)。

 

好銷售一定有天賦,但任何先天的努力,都需要后天的學(xué)習(xí)和成長。BNET的專家寫了大量的關(guān)于好銷售和愚蠢銷售的話題,這里,我們也給你提供一個(gè)好銷售和愚蠢銷售的自畫像,請勿對號入座呦!

好銷售自畫像

 

1. 具有獨(dú)立的個(gè)性,有勇氣面對拒絕,并能適時(shí)展現(xiàn)自己的創(chuàng)造力。對自己銷售的產(chǎn)品充滿信心。

 

2. 深知客戶的需求是為了解決客戶自己的問題,而不是我的問題。和客戶站在統(tǒng)一戰(zhàn)線上,一起解決客戶的問題。

 

3. 建立客戶模型,找到真正需要自己銷售產(chǎn)品的行業(yè)和人群,挖掘到大客戶。和客戶先交朋友,建立平等的關(guān)系,無論對方是否是CEO。

 

4. 與客戶的交流,可以迅速獲得客戶的真實(shí)需要,購買預(yù)算、決策流程、付款流程等重要信息,同時(shí)也能讓客戶感覺被尊重,并建立相互聯(lián)系。

 

5.  非常清楚在什么銷售階段,應(yīng)該采取什么行動。

 

6. 對每一次會面都會設(shè)立目標(biāo),善于對客戶的每次反饋都進(jìn)行評估,并會根據(jù)客戶的采購流程來調(diào)整自己的銷售行動。

 

7.  非常清楚自己的長處和短處。對客戶的業(yè)務(wù),以及和自己的關(guān)系有準(zhǔn)確的理解和認(rèn)識。

 

8. 從來不讓客戶購買他們不需要的東西。向客戶誠實(shí)地表達(dá)自己的感受,并提出自己的建議。

 

9.  使整個(gè)銷售附加服務(wù),并給客戶帶來超出預(yù)期的驚喜。

 

10.  知道客戶在購買中的冠軍安問題,并知道過去曾經(jīng)在哪些錯誤上做過努力,盡量避免重蹈覆轍。

 

壞銷售自畫像:

 

1.  認(rèn)為客戶總是對的。從來不對客戶說"不",假裝對客戶友善。

 

2.  每次面對客戶都以"一定成交"為目的,給客戶巨大壓力,或者為了成交不惜破壞客戶關(guān)系。與客戶成了對手,而不是朋友。

 

3. 以為自己的產(chǎn)品好,客戶就會主動找上門來,而不去主動推銷。

 

4.  和客戶的溝通主要是通過閑扯建立關(guān)系,或者只是一味地談?wù)撟约海涗N售是發(fā)現(xiàn)客戶真正的需要,浪費(fèi)客戶的時(shí)間。

 

5.  分不清誰是真正的潛在客戶,以為每個(gè)人都可能成為你的潛在客戶?;蛘哒也坏秸嬲馁徺I決策者,而是和接線生糾纏不清。

 

6.  在客戶需要的時(shí)候,總是找不到人,或者對客戶的需求拖延反饋。

 

7.  只顧對自己的產(chǎn)品喋喋不休,而忘記了客戶真正要解決的問題,不是銷售解決客戶問題的解決方案。以致客戶昏昏欲睡。

 

8. 不清楚自己銷售的產(chǎn)品與同類產(chǎn)品之間的差別。不能準(zhǔn)確表達(dá)自己產(chǎn)品的獨(dú)特性。

 

9. 遇到拒絕,就徹底放棄。重來不去探究真正的具體原因,也失去繼續(xù)嘗試的機(jī)會。

 

10. 不注意傾聽客戶的需求,就急于發(fā)表自己的意見

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隨機(jī)讀管理故事:《兩輛中巴》
  家門口有一條汽車線路,是從小港口開往火車站的。不知是因?yàn)榫€路短,還是沿途人少的緣故,客運(yùn)公司僅安排兩輛中巴來回對開。開101的是一對夫婦,開102的也是一對夫婦。 
  坐車的大多是一些船民,由于他們長期在水上生活,因此一進(jìn)城往往是一家老少。 
  101號的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對夫婦帶幾個(gè)孩子,她也像是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。 
  有的船民過意不去,執(zhí)意要給大點(diǎn)的孩子買票。她就笑著對船民的孩子說:"下次給帶個(gè)小河蚌來,好嗎?這次就讓你免費(fèi)坐車。" 
  102號的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點(diǎn)的要全票,小一點(diǎn)的也得買半票,她總是說,車是承包的,每月要向客運(yùn)公司交多少多少錢,哪個(gè)月不交足,馬上就干不下去了。 
  船員民們也理解,幾個(gè)人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無事。不過,三個(gè)月后,門口的102號不見了,聽說停開了。它應(yīng)驗(yàn)了102號女主人話:馬上就干不下去了,因?yàn)榇钏能嚨娜撕苌佟?nbsp;
  點(diǎn)評:營銷是不見硝煙的戰(zhàn)場。在這個(gè)戰(zhàn)場上,競爭者之間比拼的不僅僅是價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù),還有營銷哲學(xué)這樣深層次的東西。102號的做法無可厚非,101號的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無數(shù)的"傻人自有傻福"、"機(jī)關(guān)算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說嗎? 
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